ハシーブ・クレシ氏とアレクサンダー・パック氏は、クレシ氏が成功するベンチャーキャピタル会社を設立する方法を詳述した記事を投稿した後、ソーシャルメディアプラットフォームX上で、ドラゴンフライ・キャピタルを本当に設立したのは誰なのかについて公開討論を行った。.
当初、クレシ氏はこの会社をゼロから築き上げたと主張したが、パック氏はこの説に異議を唱え、クレシ氏が着任する前から会社は確立しており、1億ドルの資金を誇ることができたと主張した。.
Dragonflyのマネージングパートナーであるハシーブ・クレシ氏は、 13のレッスンからなる詳細なガイド。クレシ氏は投稿の中で、2018年の暗号通貨の冬の時期にボー・フェン氏と協力し、Dragonflyをゼロから立ち上げた経緯を詳しく説明しました。彼は、成功するまで偽装する戦略を採用したと説明し、当初は企業ブランドも取引をリードする能力もなかったと主張しました。
同事務所の元パートナーであるアレクサンダー・パック氏は、投稿のコメント欄で、非難した。
「ハシーブ、問題は単純だ。君はVCの立ち上げ方について記事を書いた。VCを立ち上げたというのは嘘だ。君は人生で一度もVCを立ち上げたことがない」とパック氏は書いた。.
パック氏は、クレシ氏が入社する1年以上前にボー・フェン氏と共同でドラゴンフライ社を設立したと述べた。パック氏によると、同社は既に事業を開始しており、1億ドルのファンドを保有し、既にいくつかの注目度の高い取引に関与していたという。.
パック氏は自身の主張を裏付けるため、 2018年のフォーブスの発表、その中で「アレクサンダー・パック氏とボー・フェン氏」がドラゴンフライの創設者として明記されていることを指摘した。
記事によると、2人は仮想通貨に特化したファンドとプロトコルに1億ドルを投資する予定とのことだ。記事掲載当時、クレシ氏はDragonflyが実際に投資していたMetaStable Capitalのゼネラルパートナーとして名を連ねていた。
クレシ氏は弁明として、ファンドの設立は発表されていたものの、自身が入社した時点ではまだ資金調達が完了していなかったと説明した。また、同社をファンド・オブ・ファンズ型から直接投資を行う強力な組織へと転換させたのは自身の責任だと主張した。.
一連のやり取りを通じて、クレシ氏はパック氏がもう同社に歓迎されていないと述べ、4年前にパック氏が同社を去ったのは取引について人々に嘘をついたためだと主張した。.
クレシ氏の 13 の教訓は、ベンチャー キャピタルが人材ビジネスであり、ソーシャル メディアでの活動や公的なストーリーテリングへの参加などの個人的な発信が現代の企業にとって必須条件であることを強調しています。.
彼の投稿では、a16zのような企業はベンチャー部門を持つメディア企業と見なされることが多いと述べられています。しかし、個人ブランディングに重点を置くと、複数の関係者がそのブランドへの貢献が無視されたり、過小評価されていると感じたりして、摩擦が生じる可能性があります。.
パック氏とのやり取りの中で、クレシ氏は、ドラゴンフライが法人として存在していたとしても、現在市場に認知されている会社は、ドラゴンフライ・リサーチなど彼が実行した特定の戦略を通じて築かれたものだと主張した。.
Dragonfly Capital が設立された当時、競争の激しい VC 業界ではブランド認知度が低かったため、目立つためにリサーチ主導のファンドをブランド化しました。.
この研究は、ハシーブ・クレシ氏が、かつて個人ブログ「Dragonfly Research」に書いていた詳細な解説
この戦略は最終的に彼らが取引を獲得するのに役立ち、成功したエグジットの長い tracを得る前に、創設者をtracことができました。.
Dragonfly Research は最終的に、独自のデータを使用して暗号通貨労働者の給与額や、エアドロップがトークンの長期的な健全性にどのように影響するかを分析した「エアドロップの現状レポート」や「暗号通貨報酬レポート」などの、データ満載の広範なレポートを発行する正当な部門へと進化しました。.
現在、チームにはデータ サイエンティスト、法律専門家、同じ旗印の下で出版を行うその他の研究者が含まれています。.
仮想通貨への機関投資家の関心が薄れているとの報道があるにもかかわらず、Dragonflyは最近、6億5000万ドル規模のファンドIVを立ち上げました。現在、同社は約40億ドルの資産を運用しており、ニューヨーク、サンフランシスコ、シンガポールに45人の従業員を擁しています。.
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