
Stephanie Kelly Shadia Nasralla
[ロンドン 2月10日 ロイター] - BPBP.Lは火曜日、自社株買いを中止し、再生可能エネルギーとバイオガス資産に関して約40億ドルの費用を計上した。
メグ・オニール新CEOが4月に就任する石油メジャーは、自社株買いから負債圧縮に資金をシフトし、より良いリターンが期待できる石油・ガスプロジェクトに投資を集中すると述べた。
ベレンバーグのアナリストは、BPが営業キャッシュフローの30%から40%を配当と自社株買いで支払うという公約を取り下げたのと同様、自社株買いの廃止には驚かなかったが、市場は否定的に受け止めたと述べた。
RBCとバークレイズのアナリストは、BPの負債を考えると、自社株買いの廃止は同社にとって正しい行動だと述べた。
BPの株価は午後の取引で7%も下落し、これは2025年4月に米国が大規模な関税を導入した後の世界的な暴落以来、1日の下落率としては最大となった。欧州のエネルギー企業で構成される幅広い指数.SXEPは0.5%下落した。
BP、負債削減のため自社株買いを一時停止
石油メジャーは、純債務を前四半期の260億ドルから220億ドルに削減し、27年までの目標額を140億─180億ドルと改めて表明した。
ケイト・トムソン財務部長は、BPが債務削減目標を達成した場合、自社株買い再開の可能性について投資家に報告する可能性があると述べた。
アナリストらは、原油・ガス価格の下落により、欧州の石油メジャー各社の自社株買いプログラムが縮小するとの見通しを示していた。 (link) 実際、ノルウェーのエクイノアは先週、自社株買いプログラムを70%削減した。シェル (link) SHEL.L とエクソン XOM.N は自社株買いを堅持している。
LSEGのデータによると、BPは過去3ヶ月で7億5000万ドル相当の自社株買いを行っており、21年第2・四半期以降は3ヶ月ごとに自社株買いを行っている。
同社の第4・四半期の基礎的再調達原価利益(調整後純利益)は15億4000万ドルで、前年同期から32%増加した。
石油・ガス事業への回帰
BPは1年前、当時の最高経営責任者(CEO)マレー・オーヒンクロス(Murray Auchincloss)の下、炭化水素への戦略回帰を発表した。
25年間で最大の炭化水素発見であるブラジルのブメランゲ(Bumerangue) (link) の最新情報として、BPはそこに80億バレルの液体(石油とコンデンセートに分かれる)が埋蔵されていると推定した。
同社は、年末頃に評価井を掘削する予定であると述べた。シティのアナリストは、資源の25%から40%程度が採掘可能と推定している。
低炭素プロジェクトを評価減
BPは以前、 (link) 最大50億ドルの減損を提示しており、火曜日にはその主な理由として、太陽光発電部門Lightsource bp (link)、米国バイオガス部門Archaea、洋上風力発電事業を挙げている。BPは22年にアルカエアを41億ドルで買収した。
「私は本当に減損をしたくない。これは株主の資本であることは重々承知していますが、私たちが会社に課している規律の会計的な結果なのです」とトムソンはロイターの電話会見で語った。「私たちは、前進させる工場の数を非常に厳しく制限しています」。
トムソンとキャロル・ハウル暫定CEOは、詳細については明言を避けたが、減損処理によってBPは最高のリターンが期待できる資産に投資できるようになったと述べた。