
Lisa Richwine Dawn Chmielewski
[ロサンゼルス 11月13日 ロイター] - ウォルト・ディズニーDIS.Nは木曜日、自社のテレビネットワークの配信をめぐるYouTube TVとの争いが長期化する可能性があることを示唆し、すでに衰退しているテレビ事業の先行きについて投資家を心配させた。
同社はまた、同社の成長の中心であるストリーミング事業と公園事業の力強い成長の影に、ケーブルの低迷が覆いかぶさり、四半期収益予想を下回った。木曜日の午後の取引で株価は8.3%下落した。
ヒュー・ジョンストン最高財務責任者(CFO)は決算発表後の電話会見で、ディズニーは交渉が長引く可能性を想定し、予測に「ヘッジを組み込んだ」とアナリストに語った。
ディズニーのネットワークは10月30日、ユーチューブTV(加入者数約1000万人の米国第4位の有料TVプロバイダー)から姿を消した。NBCユニバーサルは今年初めにもYouTube TVと同様の紛争を起こしている。
「ディズニーはチャンネル配信におけるケーブル会社への依存度を下げようとしている。しかし、動画配信会社を切り捨てるには時間がかかるだろう」とEmarketerのシニアアナリスト、ロス・ベネスは言う。「YouTube TVは大手ケーブルTVプロバイダーのひとつであり、その不在はスポーツファンにとって大きな穴となる。
モルガン・スタンレーのアナリストは、YouTube TVが14日間停電した場合、ディズニーは約6000万ドルの収入を失うと見積もっている。この緊迫した話し合いは、YouTube TVの急成長と、グーグルがメディア企業との交渉で大きな影響力を持つGOOGL.O莫大な資金力を強調するものだ。
ディズニーのボブ・アイガーCEOは、YouTube TVとの交渉について、「我々が提案した契約は、他の大手配信会社がすでに合意しているものと同等か、それ以上のものだ」と述べた。アイガーCEOの現在の契約は2026年末で切れるが、ディズニーは来年初めに後任を指名する予定だ。
「そして、この契約を成立させ、我々のチャンネルをプラットフォームに復活させるために精力的に取り組んできたが、我々が提供する価値を反映した取引に合意することも急務である。
ディズニーの四半期収益は225億ドルと前年同期並みだったが、アナリスト予想の227億5000万ドルには届かなかった。
伝統的テレビ部門の利益は21%減の3億9,100万ドルで、ESPNからの利益も減少した。ディズニーは、伝統的な放送とケーブルテレビの業界全体の落ち込みを相殺するため、ストリーミングとパークへの投資を増やしている。
自社株買いと配当の増加
メディア・エンターテインメント大手のディズニーは、配当を50%増の1株1.50ドルに増額し、2026年度の自社株買い計画を70億ドルに倍増すると発表 した。
9月末四半期の調整後1株当たり利益は1.11ドルで、前年同期比3%減となったが、LSEG予想平均を6セント上回った。
ディズニーのテーマパーク部門の利益は、米国のクルーズ船事業の拡大とディズニーランド・パリの成長もあり、前年比13%増の18億8000万ドルに達した。
ディズニーは、当四半期中にDisney+とHuluの加入者を1250万人増やし、合計1億9600万人に達したと発表した。
ケーブルおよびブロードバンドプロバイダーのチャーター・コミュニケーションズCHTR.Oとの新たな配信契約が、新たなストリーミング視聴者の獲得に貢献したと、ジョンストン氏はロイターに語った。
エンターテインメント部門の営業利益は、今年の映画が昨年のヒット作『インサイド・アウト2』や『デッドプール&ウルヴァリン』に及ばなかったため、3分の1以上の6億9,100万ドルに落ち込んだ。
アイガーは、ディズニーはキャラクターとストーリーを守りながらAI技術を利用する方法を模索するため、人工知能企業と話し合いを持ったと述べた。同氏は、Disney+の加入者が短編コンテンツを作成できるようにするためにAIを利用する方法を模索していると述べた。
「プラットフォームをよりダイナミックに、より消費者に密着したものにするツールを提供するだけでなく、消費者に我々のプラットフォームで創作する機会を与えるためでもある。