中国と関税で暗雲が立ち込める中、ナイキの反発が勢いを増す

Juveria Tabassum　Nicholas P. Brown

［　１０月１日　ロイター］ - ナイキのエリオット・ヒルCEOは、昨年就任した際、同社をスポーツウェアの原点に戻すと宣言し、その努力は実を結びつつある。

同社は、四半期収益が (link) 驚くほど増加し、ストリートの低い利益予想を上回った。同社は、スポーツに焦点を当てたより革新的なシューズに集中するため、一部のライフスタイル製品ラインだけでなく、古くなった在庫を積極的に一掃した。

「ナイキは、そのターンアラウンドの初期段階にあり、勢いが高まっている」とジェフリーズのアナリスト、ランダルコニックはメモで述べた。

同社は火曜日、春の受注高が前年同期比で増加したと発表した。VomeroやPegasus、P-6000ランニングなどの新製品が顧客を呼び戻し、スポーツカテゴリーが牽引した。

北米では、ランニング、トレーニング、バスケットボールの各カテゴリーが2桁の伸びを記録し、約1年ぶりに同地域の売上が増加に転じた。

「フットロッカーとディックス・スポーティング・グッズを合わせたような小売業者は、ナイキの新しいランニングシューズのラインナップにポジティブな反応を示していると思う」とモーニングスターのアナリスト、デビッド・スワーツは語った。

ナイキNKE.Nの株価は、投資家が在庫の2％削減を歓迎したため、水曜日の取引開始早々に約4.5％上昇した。

「在庫水準には非常に満足している。インフレが始まっているため、単位はドルよりも減少している。コロンビア・スレッドニードル社のシニア・エクイティ・アナリスト、マリ・ショー氏は、「古いフランチャイズはほぼクリアしている」と語った。

プレッシャーポイント

関税は、ナイキが以前見積もっていた10億ドルに対し、現在では約15億ドルかかると予想されており、在庫を一掃するための大幅な値引きによってすでに圧迫されている利益率に重くのしかかる。

ナイキの総売上の約15％を占める中国は、景気回復が弱く、卸売業が苦戦していることに加え、アンタやリーニンといった安価なローカルブランドとの競争が激しく、依然として厳しい市場だ。

「市場をクリーンで健全な状態に保つために投資することは可能ですが、シーズンイン、シーズンアウトで必要なレベルまでセルスルーが改善されなければ、高価な営業モデルになります」と、マシュー・フレンド最高財務責任者（CFO）は決算後の電話会議で述べた。

また、同社のデジタル事業においても顧客エンゲージメントは依然低迷しており、売上高は四半期で12％減少した。Hill氏は、グローバル・デジタル・ビジネスは、チャネルでのプロモーションを縮小することで、確固たる地盤を見つける努力を続けていると述べた。

ナイキの消費者向け直販事業は、エアフォース・ワンやエア・ジョーダンといった定番商品の在庫一掃のための大幅値引きから回復するため、2026年度には成長軌道に戻らないと幹部は述べた。

関税と依然として高いインフレ率も、重要なホリデー商戦を前に消費者心理を冷え込ませている。

一方、ナイキは来年北米で開催されるサッカー・ワールドカップ（(link)）に向けて、集中的なマーケティング活動と製品の革新に取り組んでいる。

「私はもともと、ナイキはもっと進んでいると思っていました。私は、この秋が本当のブレイクポイントになると見ていましたが、明らかに26年カレンダーまで実現しそうにありません」とスワーツは語った。