
Paolo Laudani Helen Reid
[ 1月28日 ロイター] - ドイツのプーマPUMG.DEと熾烈なライバルのアディダスADSGn.DEは、ルドルフ・ダスラーとアドルフ・ダスラー兄弟が100年前に靴事業を立ち上げたまさに同じ家にルーツを持つ。
元の会社ゲダが分裂した後、ルドルフはルーダ(後にプーマに社名変更)を設立し、アドルフはアディダスを設立した。この2つの会社の本社は、バイエルンのヘルツォーゲンアウラッハにあり、互いに歩いてすぐの距離にある。
現在プーマは、中国のトップスポーツウェア企業であるアンタ (link) 2020.HK の傘下に入ることが決まっている。アンタは18億ドルの取引で筆頭株主となり、ヨーロッパを代表するスポーツブランドの一つでありながら急落した同社の巻き返しを図る。
跳躍する山猫のロゴを持つプーマは、アディダスがレトロなテラスシューズで躍進する中、スポーツウェアやスピードキャットスニーカーで消費者を獲得するのに苦戦しており、両社の売上格差は広がっている。
「プーマは......この業界を牽引してきたパフォーマンス・スポーツシューズではなく、ライフスタイル製品に依存しすぎてしまった」と、モーニングスターのアナリスト、デビッド・スワーツ氏は述べ、プーマの収益低下はブランドを強化するスター選手に費やす資金が少ないことを意味すると付け加えた。
「つまり、知名度がないのです」。
新興ブランドからの挑戦
プーマは、ナイキ 「プーマは商業的になりすぎ、間違ったチャネルで過剰に露出し、ディスカウントが多すぎる」と、アディダスのかつての販売責任者であるプーマのアーサー・ホーエルドCEOは10月に語っている。 グッチのオーナーであるケリングPRTP.PAのピノー一族が保有する29%の株式に対するアンタの取引は、プーマに中国を含む失われた地位を取り戻す機会を与えるだろう。この取引により、プーマの株価は火曜日に9%上昇した。 「プーマを中国でより成功させるための多くの知見がある」と、アンタのサステナビリティ・IR担当グローバル・バイス・プレジデントであるウェイ・リン氏はロイターに語った。「プーマは、この業界で最も価値のあるブランドの一つだ」。 アンタの買収により、プーマの価値は約62億ドルになる。プーマの企業価値は、Visible Alphaのアナリスト予想による2027年の予想売上高の約1倍で、アディダス、ナイキ、スイスのオンONON.Nなどのライバルに比べると比較的安い。 スピードキャット対サンバ 1948年創業のプーマは、トラック用スパイクやサッカーブーツをアスリートに提供してきた長い歴史がある。かつてはヘルツォーゲンアウラッハの工場で製造されていたが、現在は主に中国、ベトナム、インドネシアの工場から調達されている。 アディダスが好景気に沸く中、プーマも上昇し、その株価は21年後半に115ユーロのピークを記録した。しかし、それ以降は低迷し、価値の80%を失った。火曜日の時価総額は32億ユーロ(38億ドル)で、アディダスの8分の1の規模だ。 貿易戦争の不確実性は近年、小売セクター全体に打撃を与えているが、プーマは特に苦しんでいる。 スポーツウェアの競争が激化し、スピードキャットなどプーマが最近発売したスニーカーは、アディダスのサンバやその他の「テラス」シューズ(1970─80年代のサッカーファンのシューズにヒントを得たレトロなモデル)の影に隠れ、プレッシャーにさらされている。 昨年7月から指揮を執るホーエルド氏は、10月に再建計画((link))を発表し、900人の人員削減、ディスカウントの縮小、マーケティングの改善、商品ラインナップの縮小などを目指している。 ドイツのメッツラー銀行の小売アナリスト、フェリックス・デンル氏は、アディダスはスニーカーで「先行」することで、プーマに圧力をかけたと述べた。 「アディダスはプーマより約半年早く、レトロなスニーカーのトレンドを先取りした」と同氏は語った。 「これにより、アディダスは先手を打つことができただけでなく......ライフスタイルフットウェアで生まれたブランド熱をパフォーマンスフランチャイズに移すことができた。」 (1ドル=0.8354ユーロ)