ROI-なぜ権力はリーダーに至る所に脅威を見出させるのか：クレメント

Joachim Klement

［ロンドン　１月２３日　ロイター］ - モスクワからワシントンまで、大国政治が再び世界の舞台に戻ってきた。ここ数年の行動を、大国がこれまでと同じことをしていると片付けるのは簡単だが、行動地政学の分野における最近の洞察は、それとは異なる動きを示している。

パワーの増大は、直感に反するかもしれないが、より弱い競争相手に対する恐怖心を増大させるようだ。このことが、部外者にとっては非論理的に見えるかもしれない対外介入などの予防行動を引き起こす可能性がある。

この地政学的な新時代は、２０２２年、ロシアによる隣国ウクライナへの本格的な侵攻によって幕を開けた。 (link) しかし、トランプ米大統領がホワイトハウスに復帰したことで、「大国」思考へのシフトは一気に加速した。

まず、世界的な貿易戦争が起こり、米大統領は貿易交渉の条件を決めると明言した。次に、政権の国家安全保障戦略（(link)）が発表され、「影響圏」の概念が復活した。

しかし、本当の転機はカレンダーが２６年に変わったときに訪れた。トランプ政権はわずか１カ月足らずの間に、ベネズエラ（(link)）に軍事介入し、同国の大統領を拉致し、イランへの介入を脅し、グリーンランド（(link)）獲得に向けた好戦的なキャンペーンを展開した（少なくとも今のところは鎮静化に向かっているように見える）。

我々が見ているものを理解する一つの方法は、行動心理学のレンズを通して地政学を見ることである。トロント大学のケイレブ・ポメロイは、２３年（(link)）と２５年（(link)）の2つの論文で、権力がビジネスリーダーの思考と行動に与える影響に関する研究を用いて、国際的な政策決定を分析している。

この研究では、良性的なものから結果的なものまで、幅広い行動パターン (link) が特定された。

例えば、権力を感じている人は、討論や交渉の場で冒頭の議論をする傾向があり、一般的に優位に立つことができる。しかし、この研究では、力を感じている人ほどステレオタイプに頼り、他人の意見を軽視し、意思決定の際に重要な意見を無視する可能性があることもわかった。

この最後の特徴は、企業や政府の階層が上がるにつれて特に問題となる。アイゼンハワー米大統領（(link)）が言ったと言われるように、「米国大統領に簡単な問題は来ない。簡単に解決できる問題なら、他の誰かが解決している」。

目の前の問題が複雑化し、それを解決するためのデータが限られているため、企業経営者は通常、ノーベル賞受賞の心理学者ダニエル・カーネマンが「システム1思考 (link) 」と呼ぶ、じっくり考えたり深く分析したりするよりも、ヒューリスティック、感情、経験に基づく、迅速で直感的な意思決定に頼ることが多くなっている。

システム1思考の大きな欠点は、しばしば挑戦されることへの恐怖を増大させることだ。批判は、私たちが生来持っている闘争本能や逃走本能を引き起こす。そして仕事の場では、挑戦者から距離を置くことはしばしば不可能であり、批判をそらす可能性もなく、攻撃されているという認識を生む。

幽霊はどこにでもいる

ポメロイの研究は、ビジネス界で得られたこれらの知見が外交関係にも応用できると主張している。ポメロイは調査や政府文書を用いて、多くの場合、政治家が自国を支配的だと思えば思うほど、大小を問わず他国を恐れる傾向があることを実証している。

例えば、２０年にロシアの政策エリートを対象に行われた調査では、ロシアが平均的な回答者よりも強力であると認識している政治家は、米国やNATOの東方拡大だけでなく、隣国ウクライナに対しても脅威を感じていた。ウクライナがロシア人にとって脅威であるという認識を強めたのは、他の心理的要因や人口統計学的要因ではなかった。

ポメロイはまた、冷戦時代の米国の外交文書も分析した。米国のグローバル・パワーに対する認識が強かった米国の政治家や外交官は、ソ連、中国、そしてベトナム戦争中のベトコンを、米国の力についてより慎重であった政治家や外交官よりも大きな脅威であると認識していたことを示した。

実際、力に対する認識が強まれば、懐疑的な人々でさえ外交政策のタカ派に変わる可能性がある。このことは、０３年の米国によるイラク侵攻や７９年のソ連のアフガニスタン侵攻のような、不運な軍事介入を説明するのに役立つかもしれない。

もちろん、力の弱い隣国に脅威を感じたからといって、支配的な国がその認識に基づいて行動するわけではない。さらに、権力の掌握が崩れたと感じた国が他国を攻撃した例は、歴史上いくらでもある。

しかし、ポメロイの研究は、権力が政策エリートの意思決定プロセスを歪める可能性があることを、一つの予想外の方法で浮き彫りにしている。これは、投資家がこの新しい、急速に変化する地政学的状況に対処する上で心に留めておくべきことである。

(本コラムで述べられている見解は、パンミュア・リバムの投資ストラテジスト、ヨアヒム・クレメント (link) のものである。)

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