
Lisa Richwine Dawn Chmielewski
[ロサンゼルス 11月13日 ロイター] - ウォルト・ディズニーDIS.Nは木曜日、テレビ・チャンネルの配信をめぐるユーチューブTVとの争いが長期化する可能性を示唆した。
同社はまた、ストリーミング事業とパーク事業が好調で増益となったものの、ケーブルの低迷が影を落とし、四半期収益予想を下回った。
ヒュー・ジョンストン最高財務責任者(CFO)は決算後の電話会見で、ディズニーは交渉が長引く可能性を想定し、予測に「ヘッジを組み込んだ」とアナリストに語った。
ディズニーのネットワークは 、10月30日、アルファベット部門と大手メディア企業間の最新の放映権紛争で、ユーチューブTV(加入者数約1000万人の米国第4位の有料テレビプロバイダー)から姿を消した。NBCユニバーサルは今年初めにもYouTube TVと同様の紛争を起こしている。
Morgan Stanleyのアナリストは、YouTube TVが14日間ブラックアウトした場合、ディズニーは約6000万ドルの収益を失うと見積もっている。この緊迫した話し合いは、YouTube TVの急成長と、グーグルがメディア企業との交渉でより大きな影響力を持つ、GOOGL.Oの莫大な資金力を強調するものだ。
「ディズニーのボブ・アイガーCEOは、YouTube TVとの交渉について、「我々が提案した取引は、他の大手配信事業者がすでに合意しているものと同等か、それ以上のものだ。
「そして、この取引を成立させ、我々のチャンネルをプラットフォームに復活させるために精力的に取り組んできたが、我々が提供する価値を反映した取引に合意することも不可欠である。
自社株買い、配当増額
メディアとエンターテインメントの巨人はまた、配当を50%増やし、2026年度の自社株買い計画を倍増させる計画も発表した。
9月第4四半期の調整後1株当たり利益は1.11ドルで、前年同期比3%減となったが、LSEGの平均予想を6セント上回った。
ディズニーのテーマパーク部門は、米国クルーズ船事業の拡大とディズニーランド・パリの成長により増益となった。
ストリーミング事業の利益は39%増の3億5200万ドル。ディズニーによると、当四半期中にDisney+とHuluの加入者が1,250万人増え、合計1億9,600万人に達した。
ケーブルおよびブロードバンドプロバイダーのチャーター・コミュニケーションズCHTR.Oとの新たな配信契約が、新たなストリーミング視聴者の獲得に貢献したと、ヒュー・ジョンストン最高財務責任者(CFO)はロイターに語った。
興行的に大ヒットした『リロ・アンド・スティッチ』は当四半期中にDisney+でデビューし、最初の5日間で1,430万ビューを記録したと同氏は述べた。
ディズニーは、伝統的な放送とケーブルテレビの業界全体の衰退に適応するため、自らを作り変えてきた。新しいテーマパークのアトラクションやクルーズ船に投資し、ストリーミングサービスへの加入者誘致に努めてきた。
ボブ・アイガーCEOは2022年にディズニーに復帰すると、積極的なコスト削減に取り組んだ。現在の契約は2026年末までで、ディズニーは来年早々にアイガーの後任を指名すると発表している。
伝統的テレビ番組の減少
木曜日の決算報告には、テレビ放映料と広告収入の継続的な落ち込みが反映されていたが、同社は今後2年間の自信を予測した。
ディズニーは2026年度の調整後EPSについて、前回予想と同じ2桁成長を予想した。また、2027年度も2桁の調整後EPS成長を見込んでいる。
同社の取締役会は、1株当たり1ドルから1.50ドルの配当を宣言し、2026年度の自社株買いを70億ドルに倍増させた。
終了したばかりの四半期、ディズニーの売上高は前年同期並みの225億ドルだったが、アナリスト予想の227億5000万ドルには届かなかった。
エンターテイメント部門の営業利益は、今年の映画が昨年のヒット作『インサイド・アウト2』や『デッドプール&ウルヴァリン』に及ばなかったため、3分の1以上の6億9,100万ドルに落ち込んだ。
従来のテレビ部門の利益は21%減の3億9,100万ドルで、ESPNからの収入も減少した。
テーマパークを含む体験部門の営業利益は18億8000万ドルで、前年比13%増。成長の一部は、ディズニー・クルーズ船の乗客日数の増加によるものだという。
「クリエイティブとブランド資産の価値を活用することで会社を強化し、消費者直販ビジネスで意義ある進歩を続けた結果、今年も大きな進歩の年となりました」とアイガー氏は声明で述べた。