中国と関税で暗雲が立ち込める中、ナイキの反発が勢いを増す

Juveria Tabassum　Nicholas P. Brown

［　１０月１日　ロイター］ - ナイキのエリオット・ヒルCEOは、昨年就任した際、同社をスポーツウェアの原点に戻すと宣言し、その努力は実を結びつつある。

四半期収益が (link)、驚きの増加を報告した同社は、スポーツに焦点を当てたより革新的なシューズに集中するため、一部のライフスタイル製品ラインだけでなく、古くなった在庫を積極的に一掃した。

「ナイキは再建の初期段階にあり、勢いは増している」とジェフリーズのアナリスト、ランダル・コニックはメモで述べた。

同社は火曜日、春の受注高が前年同期比で増加したと発表した。VomeroやPegasus、P-6000ランニングなどの新製品が顧客を呼び戻し、スポーツカテゴリーが牽引した。

北米では、ランニング、トレーニング、バスケットボールの各カテゴリーが2桁の伸びを記録し、約1年ぶりに同地域の売上が増加に転じた。

「フットロッカーとディックス・スポーティング・グッズを合わせたような小売業者は、ナイキの新しいランニングシューズのラインナップにポジティブな反応を示していると思う」とモーニングスターのアナリスト、デビッド・スワーツは語った。

ナイキNKE.Nの株価は、投資家が在庫の2％削減を歓迎したため、水曜日の市場前取引で約3％上昇した。

「在庫水準には非常に満足している。インフレが始まっているため、単位はドルよりも減少している。と、コロンビア・スレッドニードルのシニア・エクイティ・アナリスト、マリ・ショーは語った。

プレッシャーポイント

関税は、ナイキが以前に見積もった10億ドルに対し、現在では約15億ドルかかると予想されており、在庫を一掃するための大幅な値引きによってすでに緊張している利益率の重荷となっている。

中国は依然として厳しい市場であり、アンタやリーニンといった安価なローカルブランドとの激しい競争が、景気回復の弱さと卸売事業の苦戦に拍車をかけている。

マシュー・フレンド最高財務責任者（CFO）は、決算発表後の電話会見で、「市場をクリーンで健全な状態に保つために投資することは可能だが、シーズンイン、シーズンアウトのベースで必要なレベルまでセル・スルーが改善されなければ、高価な営業モデルとなる」と述べた。

また、同社のデジタル事業においても顧客エンゲージメントは依然低迷しており、売上高は四半期で12％減少した。Hill氏は、グローバル・デジタル・ビジネスは、チャネルでのプロモーションを縮小することで、確固たる地盤を見つける努力を続けていると述べた。

ナイキの消費者向け直販事業は、エアフォース・ワンやエア・ジョーダンといった定番商品の在庫を一掃するための急な値引きから回復するため、2026年度には成長軌道に戻らないと幹部は述べた。

「私は当初、ナイキはもっと成長すると考えていました。今秋が本当のブレイクポイントと見ていたのですが、明らかに26年まで無理そうです」とスワーツ氏。