アップデート2-スポティファイ創業者エク氏、長期戦略に専念するためCEOを退任へ

Jaspreet Singh　Supantha Mukherjee

［　１０月１日　ロイター］ - スポティファイSPOT.Nの創業者であるダニエル・エク最高経営責任者（CEO）が1月に退任し、エグゼクティブ・チェアマンに就任すると、スウェーデンのストリーミング配信会社が火曜日に発表した。

億万長者のエク氏は、スポティファイを世界でも稀なコンシューマー・テクノロジーのリーダーに育て上げたが、ユーチューブ、アップル、アマゾンが提供する音楽の先を行く計画を描く中で、日常業務から退くことになる。

「エク氏はCEOの座を退き、次期CEOのために大きなブーツを用意することになる」とPPフォーサイトのアナリスト、パオロ・ペスカトーレ氏は語った。スポティファイの米国株は、今年63％上昇した後、約5％下落した。

欧州の著名なハイテク起業家であるエク氏は、同社が欧州型と呼ぶところのエグゼクティブ・チェアマンとして、資本配分と長期戦略に注力する。

「私は、典型的な米国の会長よりも深く関与することになる。ですから、選手からコーチになるようなものだと思ってください」と、2008年から同社の取締役を務めているエク氏は語った。

スポティファイは、アップル・ミュージックの約9,000万人の加入者を大きく引き離し、約7億人の月間ユーザーと1億曲以上の楽曲を提供する明確な市場リーダーであり続けている。

しかし、YouTube Musicの膨大なビデオ統合カタログやAmazon MusicのPrime連動サービスとの競争に直面しており、特定の市場ではライバルに明確な優位性を与えている。

スポティファイの優位性にもかかわらず、アーティストがより高い報酬を求め、広告付き層が拡大するにつれ、利益率への圧力は続いている。

2024年の世界のレコード音楽の売上は4.8％増の296億ドル。IFPIのGlobal Music Reportによると、ストリーミングは初めて200億ドルを超え、その半分以上をサブスクリプション・ストリーミングが占めた。

新興企業から巨大企業へ

2006年に設立され、ストックホルムを拠点とするスポティファイは、海賊行為とCD売上の減少により長年縮小していた音楽業界の変革に貢献した。2011年の米国デビューは、音楽業界の収益が低迷する中でのことだった。

それでも同社は、値上げとコスト削減の努力の末、2024年に初めて年間黒字を計上した。

億万長者のエク氏は、米国やアジアのハイテク大手に対抗できる企業を生み出す欧州の能力の擁護者としてしばしば引き合いに出される。

現在、最高製品・技術責任者（CTO）のグスタフ・ソダーストロムは 、グローバルな技術戦略と製品開発を監督し、最高事業責任者（CBO）のアレックス・ノーストロムは 、音楽、ポッドキャスト、オーディオブック事業とともに加入者事業と広告事業を管理している。

また、アレックス・ノーストロムは最高事業責任者として、音楽、ポッドキャスト、オーディオブックの事業とともに、購読者と広告ビジネスを管理する。3人の経営幹部は10年半にわたって一緒に仕事をしてきた。

「Norstromは製品に関する知識に深い関心があり、私はビジネスに非常に関心がある。だから、私たちはひとつのチームとして運営しているのです」とソダーストロムは語った。

オラクルORCL.NやネットフリックスNFLX.Oのようないくつかの有名企業は、共同CEOモデル（(link)）を採用し、より複雑でグローバルに多角化した事業をよりよく管理している。

人気となっている共同CEOモデルは、権限の境界線を曖昧にしているとして懐疑的な見方もある。

「AJベルの投資アナリスト、ダン・コーツワースは、「大きな未知数は、なぜスポティファイが会長と2人の最高経営責任者を必要とするのか、ということだ。