Dawn Chmielewski Lisa Richwine
[ロサンゼルス 4月2日 ロイター] - ワーナー・ブラザース・ディスカバリーWBD.Oの豊富なキャラクターとストーリーの宝庫への入札に敗れたNetflixは、カルチャーを定義するフランチャイズを独自に構築するという困難な仕事に邁進して いる 。
チーフ・クリエイティブ・オフィサーのベラ・バジャリアは、ネットフリックスNFLX.Oはオリジナルのアイデアに投資し続け、MGMやワーナー・ブラザースのような既存のスタジオと提携し、"ストレンジャー・シングス "や "ウェンズデー"、"ブリドガートン "のような何年も生き続ける映画やシリーズを作ろうとすると語った。
バジャリアはインタビューで、「私にとっては、それはあくまでも継続的な目標です」と語った。
しかし、ワーナー・ブラザーズの名高い映画スタジオとHBOの買収に失敗したことで、ハリウッドの新興企業であるネットフリックスの脆弱性が浮き彫りになった。ネットフリックスのオリジナル映画やシリーズのカタログは十数年分に過ぎないが、ワーナー・ブラザーズやウォルト・ディズニー
16人のNetflixの現・元幹部、 業界のリーダー、 、代理店へのインタビューは、誰にでも楽しめるものを作り、一度に多くの観客にサービスを提供するというストリーミング大手の戦略が、 「イエローストーン」のスピンオフのようなテイラー・シェリダン流のユニバースを作り、固定ファンを獲得するのとは異なることを示している。
それでも、Netflixの多作なショーランナーであるションダ・ライムズは、ジュリア・クインの「ブリッジャートン」小説を、第5シーズンを迎えるシリーズ、スピンオフ、そして "The Queen's Ball "と名付けられた リージェンシー時代のロンドンを舞台にしたツアーイベントとして成功させた。
フランチャイズはエンタテインメント企業にとって価値がある。なぜなら、商品販売や実際に体験することで付随的な収益をもたらすことができる、リスクの低い投資だからだ。また、認知度の高いキャラクターやストーリーは、細分化されたメディアの中で際立っており、気が散るものが無数にある現代において視聴者の注目を集めることができる。
Netflixは、ディズニーが2017年8月に投資家たちに、ストリーミングサービスから映画を撤退させ、後に「Disney+」と呼ばれるライバルを作ると発表する前日に、コミック出版社のMillarworldという初の大型買収を発表した。
「ストレンジャー・シングス」は文句なしの成功を収め、スピンオフシリーズや舞台劇、グッズを生み出した。ネットフリックスは他の例として、クリス・ヘムズワース主演のアクション・アドベンチャー映画『エクストラクション』( )、 、続編と第3弾の製作につながったほか、高名なフランス人俳優オマール・シー主演のシリーズなども挙げている。 同社の長寿デート番組「恋は盲目」は、ブラジル、フランス、日本を中心としたバージョンを含め、世界中の視聴者向けにリメイクされている。
『チャーリーとチョコレート工場』などの人気童話を含むロアルド・ダールの著作権を7億ドルで取得したと報じられたように、独自のフランチャイズを構築する過程では高価な大失敗もあった。この投資は5年経っても大きなヒットを生み出せていない――しかし、ネットフリックスは今年再挑戦する予定だ。 ウィリー・ウォンカにインスパイアされたリアリティ番組「ゴールデン・チケット」を企画中で、チョコレートの川が流れるセットで、ライバルたちがゲームや誘惑から生き残ろうとする。
メディアコンサルタントのOwl & Co.によると、新シリーズを生み出すような安定したヒット作を生み出すことは、加入者を引き付け、維持し、エンゲージメントを高めるのに役立つ。エンゲージメントは25年下半期にわずか2%しか伸びていない。トップラインの成長も鈍化しており、LSEGのデータによれば、25年の16%増に対し、今年は13%増が見込まれており、広告売上は全体の3%に過ぎない。YouTubeの台頭は競争上の脅威となっている。放送とケーブルテレビの視聴とストリーミングを測定するニールセンのメディア配信者計によると、24年10月以降、テレビ視聴のシェアでユーチューブと、象徴的なキャラクターの金庫を持つディズニー( )は一貫してネットフリックスを上回っている。
問題を複雑にしているのは、パラマウント・スカイダンスPSKY.Oがワーナー・ブラザースを買収することだ。 、オリジナル番組の供給元が減る可能性がある。
失敗したワーナー・ブラザースとの取引で得た28億ドルを武器に、ネットフリックスの共同CEOであるテッド・サランドス( )とグレッグ・ピーターズ()は、今後も単独でやっていくだろう。今後公開される作品には、実写版『スクービー・ドゥー』シリーズや、C.S.ルイスの著書を基にグレタ・ガーウィグが監督した『ナルニア国物語』など、昔から親しまれているキャラクターやストーリーが含まれる。
「The Electric State』は、 、マーベルのような広大な映画世界を立ち上げようとする際に内在するリスクを示す、高価な失敗の一例を示している。
ネットフリックスは、ウォルト・ディズニーDIS.Nの『アベンジャーズ』やネットフリックス自身の『エクストラクション』の大成功を支えたジョー&アンソニー・ルッソ兄弟( )を引き抜き、絶賛されたSF小説を映画化し、『ストレンジャー・シングス』のミリー・ボビー・ブラウンとハリウッドの大物俳優クリス・プラットを主演に起用した。
昨年公開された3億2000万ドルの映画は、批評家から酷評された。スピンオフ・シリーズや続編の可能性も含め、この映画 をさらにフル活用する計画は実現しなかったと、業界の人間関係を守るために匿名を希望した、このプロジェクトに直接関わる2人の情報筋は語っている。
「多くの人が、IPである大作映画を持っているが、うまくいっていない」とネットフリックスのバジャリア氏は語った。「われわれは映画とテレビのビジネスをしているので、うまくいくこともうまくいかないこともたくさんある」。
他のギャンブル--例えば、Netflixが、他が見送ったクリエイター、ファン・ドンヒョクによるディストピアスリラー『Squid Game(邦題:イカ・ゲーム)』の製作を決定したことなど--は、大きな利益をもたらし、世界的な大作を生み出した。
膨大な量のコンテンツを抱えるネットフリックスは、ソニー・ピクチャーズ・イメージワークスがアカデミー賞を受賞したアニメ映画『KPOPデーモンハンター』のようなサプライズも提供している。この作品は昨年、同サービスで史上最も視聴された映画となった。
雷が落ちたとき、ネットフリックスはその比類なきグローバル配信と洗練されたアルゴリズムを頼りに、視聴者が熱狂し始めた映画やシリーズへの熱狂を煽り、文化現象を生み出す手助けをすることができる。
ネットフリックスは『KPOPデーモンハンター』を次の大きなフランチャイズとして扱い、マテル社やハズブロ社からライセンス供与された玩具やその他の商品、マクドナルドからテーマ別の "大人向け "ミール、コンサートツアーの可能性、アニメ化された続編を計画している。
しかし、2人の情報筋によれば、この成功はネットフリックスを油断させたという。実際、同社はホリデー商戦でこの現象を利用するためのライセンス玩具を用意していなかった。 (link) ネットフリックスは、映画公開の1年以上前に玩具メーカーや小売業者に声をかけたが、まだ実績のないIPにリスクを負いたくなかったとインタビューで答えている。
3月18日にロサンゼルスで開催された発表会で、ネットフリックスは26年のラインナップを披露した。このラインナップの中には、『ブリドガートン』の第4弾、長寿漫画シリーズの映画化である『ONE PIECE』の第2シーズン、ビデオゲーム『アサシン クリード』をベースにした実写テレビシリーズ、『大草原の小さな家』のリブートなどが含まれている。
Netflixのオリジナルシリーズ担当バイスプレジデントのジニー・ハウは、「私たちは好調なスタートを切り、今年の作品の質と一貫性に自信を持っています」と語った。