Coherent Corp. 是一家垂直整合的光互联解决方案供应商,业务涵盖材料、光模块和工业激光。公司通过战略性收购,已成为数据中心光模块和工业激光领域的重要参与者。近期,Coherent 宣布在6英寸InP晶圆量产方面取得突破,有望显著降低激光器成本并巩固其在AI光互联领域的竞争优势。尽管面临一定的债务压力和整合挑战,但随着1.6T光模块出货增加、工业业务复苏以及利息支出下降,公司盈利能力有望持续改善。与Lumentum相比,Coherent更像一个复杂的平台型供应商,在特定细分市场(如DCI)和技术路线(如液晶OCS)上拥有独特优势,适合能接受一定杠杆风险且看好长期制造业革命的投资者。

过去这一个月,大家的注意力几乎都被伊朗那场战争抢走了:油价、航线、中东局势,天天刷屏。
但往前稍微倒一点时间,不知道你还记不记得,有一条跟 AI 基建高度相关的新闻——老黄一口气往光互联砸了40亿美金,Lumentum 拿走20亿,另一家叫 Coherent 的公司,也拿走20亿。
上一篇我们已经把 Lumentum(LITE)拆开聊过一遍,那 Coherent 凭什么能和它平起平坐?新闻里看上去是英伟达分别投了20亿给两家独立公司,可一旦放到产业链里看,这层关系就没有这么简单了,在不少产品上,Coherent 是客户,LITE 则是它的重要供应商之一,这一点很多人其实并不了解。
也正因为如此,LITE 固然重要,但如果顺手把 COHR 归类成另一只跟 LITE 差不多的 AI 光互联概念股,就会完全错过它真正的市场定位、发展路径以及背后截然不同的风险收益结构。
Coherent最早叫II-VI Incorporated,是一家在宾州起家的化合物半导体公司,做 InP、SiC、GaAs 这些材料,给各种激光器、光器件供货,典型的材料出身。
真正的第一次飞跃发生在2019年,II-VI 以约32亿美元完成对 Finisar 的收购。Finisar 当时是全球最大的光模块厂商之一,有完整的收发器产品线和制造体系。这笔收购让它一脚从卖材料跨到了卖收发器,开始给数据中心直接供光模块。
2022 年,II-VI 又花了 65.6 亿美元把老 Coherent 整体买下,这是一家做 CO₂、光纤激光器的工业激光龙头,客户是汽车、金属加工、半导体设备厂。并购完之后,II-VI 干脆把自己也改名,沿用了被收购方的牌子,于是就有了今天的 Coherent Corp。
总结下来,今天的 Coherent 主要就三块业务:材料、光模块和工业激光。听上去很完整,但这么拼出来的好处和代价也都写在资产负债表上,两笔大收购背后积累的超过50亿美元债务,在2023年之前,Coherent 每个季度要先掏出两亿多美元付利息,让原本可以漂亮的 EPS 数字变得难看,股价自然也跑不赢一票轻资产的光通信同行。
新故事从2023年开始,管理层先通过出售非核心资产、削减资本开支,拉开了一轮瘦身加去杠杆的序幕。2025 年 8 月,公司以大约 4 亿美元把军工/航空航天业务卖给 Advent,钱全部用来还债,同期还处理掉了慕尼黑那块工业工具资产。几刀切下来,一方面拿到了真金白银的现金流,另一方面把毛利率不高、和主线关系不大的业务剥出去。到2025年底,COHR 的净杠杆率已经从并购后最高超过4.5倍,下降到约2倍。
这个变化的意义,等我们讲到财务部分再细说。现在先把公司的业务全貌建立起来。
理解 COHR,关键是不要把它当成一家大型光模块公司。它的资产结构更接近一个三层建筑,每一层都在不同的时间窗口发挥作用。
这是当下拉动营收的核心引擎,Q2 FY26 这个分部同比增长34%,占总营收约72%。
最直接的增量来自800G和1.6T 光模块。COHR 是全球前两大数据中心光模块供应商之一,在 AI 数据中心建设浪潮里,800G 已经在大量出货,1.6T 开始接棒。这一部分的竞争很激烈,中际旭创等中国厂商也在全力追赶,所以这里拼的不只是技术,还有交货能力和良率管理。
不过 COHR 在1.6T 上做了一件让人意外的事:它同时支持三种激光技术路线——硅光子(SiPh)、InP EML 和 GaAs VCSEL。这三种技术并不是哪种更好的竞争关系,而是针对不同客户需求的不同方案。在刚结束的 OFC 2026大会上,COHR 展示了用三种不同激光技术做成的1.6T 收发器,还搭了三家不同 DSP 厂商的芯片一起演示。
有人看到这里会问:这是不是说明 COHR 自己也不知道哪条路线会赢,所以押宝式地全部都做?这个问题问得很好,答案其实是恰恰相反。不同的超大规模客户(谷歌、微软、Meta、亚马逊)对功耗、成本、封装方式有不同的需求,没有一种激光技术能横扫全部场景。COHR 的技术中立意味着,不管哪家客户选什么技术路线,都可以找 COHR 一站式解决,这是 LITE 目前做不到的事,也是 COHR 作为平台型供应商的核心价值所在。
接下来是另一条被严重低估的增长曲线:ZR/ZR+ DCI(数据中心互联)。这类产品解决的是不同数据中心之间长距离传输的问题,几百公里、跨城市的相干光传输。AI 数据中心不只是一栋楼的问题,云厂商需要把分布在不同地区的数据中心连成一个整体,ZR/ZR+ 就是做这件事的。连续多个季度环比增长,这不是偶发,是云厂商多数据中心战略的持续落地。而且这个市场的竞争格局比短距收发器更集中,技术门槛更高,能做好的玩家本来就少,LITE 在这个细分市场几乎没有正面布局。
再往前看,OCS(光电路交换)和 CPO(共封装光学)是两个还没有大规模放量、但订单已经开始堆积的赛道。Q2 FY26,COHR 的 OCS 客户数量超过 10 家,数据中心整体的订单与出货比超过 4 倍。需求端的拉力远远大于当前产能。CPO 方面,Q2 FY26 宣布拿到一笔规模异常大的采购订单,初期交付预计 2026 年底,2027 年更为可观。
提到工业激光,很多投资者会快速略过。毕竟 SiC(碳化硅)受电动车市场低迷拖累,CO₂激光器乍一看也和 AI 沾不上边。
但有一个细节不太有人注意到,COHR 是 EUV 光刻机所需的 CO₂激光组件的核心供应商之一。极紫外(EUV)光刻的原理,是用高功率 CO₂激光轰击锡滴,激发出极紫外光,再用来曝光晶圆。ASML 的 EUV 设备里,CO₂ 激光器的关键光学组件、金刚石窗口和输出耦合镜,COHR 都有供货。
所以当 Coherent 在电话会上说半导体制造设备相关订单在回升时,它实际上透露了 ASML、Tokyo Electron、Applied Materials 的设备采购周期正在回暖。这是先进制程扩产的先行指标,但大多数人把眼睛盯在 COHR 的光模块上,很少把这条线和工业激光联系起来看。
管理层在Q2FY26 的电话会上明确表示,工业业务将在2026年下半年开始改善。如果这个节奏兑现,这块业务从拖后腿变成不拖腿的时间节点已经在路上了。
InP 晶圆、SiC 基板、GaAs,这些材料平时不在聚光灯下,但整个光通信产业链的地基就是这里。这也是下一节要重点讲的内容,因为这里正在发生一件很重要的事。
一张晶圆,四倍产出——全球首家6英寸 InP 量产
好,现在到这篇文章的核心了,这是一个大部分人没有注意到、但实际上可能是过去两年 COHR 做的最重要一件事。
先建立一个背景,在半导体行业,晶圆的直径越大,每一片晶圆上能切割出来的芯片数量就越多,单颗芯片的成本就越低。这个道理适用于所有半导体,包括用于制造激光器的 InP(磷化铟)晶圆。全球半导体行业从3英寸到4英寸、再到6英寸、再到8英寸的演化历程,每一次升级都是一次成本结构的重构。
问题是,InP 是一种非常难加工的材料,比硅脆、比砷化镓更难控制,产业界长期停留在3英寸甚至更小的晶圆。全球大多数 InP 激光器厂商,包括做 EML 芯片的主流玩家,今天用的基本都是2英寸或3英寸晶圆。
LITE目前的 InP 主力产线,是以 4 英寸为主,这在业内已经属于领先水平。
而 COHR,其实在 2024 年初就做了一件更激进的事:在德克萨斯州 Sherman 工厂和瑞典 Järfälla 工厂率先建成了全球首批具备 6 英寸 InP 晶圆制造能力的产线,并在随后的几个季度里快速推进量产爬坡。
数字说话:
2026 年 2 月,德克萨斯州政府宣布向 COHR 提供 1400 万美元的半导体制造专项补贴,用于进一步扩大 Sherman 工厂的 6 英寸产能。到 2026 年 3 月的 OFC 大会上,COHR 又展示了更大规模的 6 英寸 InP 技术演示,同时宣布第三个 6 英寸工厂(瑞士苏黎世)正在建设中。
到2026年底,COHR 预计3英寸和6英寸各占50%;到2027年,新增产能几乎全部来自6英寸;而 COHR 已经和多家6英寸 InP 基板供应商签订了3到5年的供货协议,把上游原材料也锁住了。
现在回头看那个开头提到的信息:LITE 是 COHR 的外部 InP 供应商之一。这意味着什么?
它意味着,当 COHR 自己的6英寸产能逐步爬坡到足够规模,它对外部供应商(包括 LITE)的采购需求会自然下降。与此同时,COHR 自身的 InP 激光器成本,正在沿着一条陡峭的曲线向下走。
LITE 今天的护城河,很大程度来自"AI 光互联需求爆炸 + InP 供给高度稀缺"这个组合。 在 CPO 从0到1的2026–2027年,这个供给稀缺的故事仍然成立,LITE 可以享受稀缺性溢价。但往后看,当 COHR 的6英寸产能全面达产,这个供给格局会改变,不是说 LITE 会垮掉,而是说整个市场的 InP 供给弹性会增加,稀缺性溢价会开始收敛。
这是一个2027到2028年才开始真正显现的变量,还没有被市场纳入定价。
说到 OCS,这里有一个经常被忽略的技术细节。
上一篇文章介绍了 LITE 的 OCS 产品(R300),用的是 MEMS 微镜技术,通过在芯片上蚀刻出数以千计的微型镜面,用静电力控制镜片角度,来决定光束在哪根光纤之间切换。
COHR 的 OCS 走的是完全不同的路:液晶(Liquid Crystal)技术。液晶控制光偏振方向来实现光路切换,没有机械运动部件,驱动电压极低(不超过 10V),在高可靠性场景下有理论优势。COHR 在这个技术上积累了 18 年以上的历史,旗下的液晶 WSS(波长选择开关)产品已经跑在海底光缆里,经受着最严苛的可靠性检验。
那么,哪种技术更好?
这个问题,诚实的回答是:现在没有人知道。两种技术都有真实部署的大客户,都在超大规模数据中心里实际运行。MEMS 的优点是成熟度更高、信号插入损耗更低、单端口成本在规模上来后有优势;液晶的优点是无机械运动、功耗极低、在高可靠性场景有独特优势。
市场不会像在实验室里那样做严格的技术比拼,它会用采购订单投票。
Q2 FY26,COHR 的 OCS 客户数量超过 10 家,订单与出货比超过 4 倍;LITE 的 OCS 积压订单超过 4 亿美元,主要来自三个超大规模客户。两家都在放量,只是路线不同、客户结构不同。
OCS 这个市场在早期很可能不是赢家通吃,而是液晶和 MEMS 并行存在于不同场景。按照目前各家机构的预测,到 2029 年全球数据中心 OCS 市场大致会落在十几到二十亿美元这个量级。一个 20 亿美元的市场,容得下两种技术路线,也容得下两家公司同时增长。真正的竞争,不是谁的技术更对,而是谁能更快地把客户从 10 家扩大到 30 家。
财务数字是最后压舱的东西,但这里有一个细节需要专门讲,因为它改变了整个故事的定性判断。
通常分析一家公司的 EPS 增长,大家想到的是,营收上来,利润跟着上去,EPS 自然就往上走。
COHR 眼下的特殊之处在于,它有两条独立的 EPS 增量来源同时在推进。
第一条:营收高速增长 + 产品结构升级。 Q2 FY26 营收 16.86 亿美元,同比约增长17%,剔除军工剥离的同比增速约 22%。数据中心 & 通信分部同比增长 34%。

来源:公司财报,TradingKey
注:Datacenter & Communications 为公司新披露口径,目前仅有少数季度数据
毛利率从Q2 FY25 的35.5%(Non‑GAAP 38.2%),一路抬到Q2 FY26 的36.9%(Non‑GAAP 39.0%)。一是因为1.6T 产品的利润率系统性好于800G,随着1.6T 出货占比提升,整体毛利率自然上来;二是6英寸 InP 开始边际落地,每多出货一颗6英寸晶圆上切下来的激光器,成本都比之前低。

来源:公司财报,TradingKey
第二条:利息支出的系统性下降。FY2025 年,Coherent 全年的利息支出大概在 2.4 亿美元量级;随着卖掉军工资产、加快还债、下调贷款利率,市场普遍预期到 FY2027 年,这个数字有机会压到 1.4 亿美元附近。中间节省出来的利息费用,大约就是每年七八千万美元税前、五六千万美元税后这么一个量级,摊到现在的股本上,相当于 0.3–0.4 美元的 EPS 增量,而且这部分提升并不要求公司多卖一颗光模块,只要按计划把债慢慢还下去就会自然释放出来。
把这两条线放在一起看,市场当前的一致预期大概是:FY26 non‑GAAP EPS 约5美元,FY27 约7美元。
Q3 FY26 的指引区间是 17 到 18.4 亿美元营收,继续环比增长,而且下半年随着 1.6T 和 OCS 出货加速,non‑GAAP毛利率有望迈过 40% 门槛。
说了这么多有意思的地方,公平起见,有几个真实的问题不能绕过。
毛利率改善慢于预期。COHR 的毛利率改善速度,在同行中相对偏保守,部分原因是 6 英寸产能转型期仍有前期投入,规模效应还需要时间爬坡。如果 2026 年下半年没有明显的台阶式改善,市场会感到失望。
债务是杠杆,也是枷锁。每个季度要付的利息费用仍然有五六千万美元。这意味着 COHR 对 AI 周期波动的敏感度,比 LITE 高得多。如果 AI 数据中心建设出现哪怕一个季度的放缓,现金流收缩,利息压力的绝对金额虽然在下降,但杠杆放大效应仍会很快反映在股价上。
整合消化期的潜在风险。资产负债表上有约44.7亿美元的商誉,三次并购留下的整合工作远未完成。如果某条业务线的前景不如预期,减值测试可能带来一次性的非现金冲击。
OCS 技术的不确定性。液晶技术相对于 MEMS 在大规模数据中心部署的长期可靠性,证明数据还不算充足。如果某个大客户在验证阶段选择放缓,订单与出货比的亮眼数字会很快褪色。
地缘政治暴露。制造端在亚洲(马来西亚、越南),销售端有一定中国客户暴露,出口管制的任何变化都是不可控的尾部风险。
到这里,可以回到最开始的问题,这两家公司,一个投资者该怎么看?
LITE vs COHR 关键对比
维度/指标 | LITE(Lumentum) | COHR(Coherent) |
商业模式 | 光芯片 IDM,核心卖激光器和光学组件 | 垂直整合平台,从材料、器件到系统全链覆盖 |
FY26E 营收(预估) | 约27-29亿美元(AI/Datacom 拉动,高双位数增长) | 约68-72亿美元(传输 + 工业 + CPO,中双位数增长) |
InP 晶圆代际 | 4 英寸为主,扩产中 | 率先量产6英寸 InP,单片产出约为4英寸3–4倍 |
OCS 技术路线 | MEMS 微镜,300×300 端口,成熟 400G/800G 场景降本 | 液晶 OCS,10+ 客户,订单/出货比大于4倍,绑定新一代 AI 机柜 |
1.6T 激光路线 | EML + CW,专注 InP Datacom | SiPh + InP EML + VCSEL 三路并进,覆盖近/中/长距 |
Debt / Equity | 0.08,名义上低杠杆 | 0.35,有实质财务杠杆但在可控区间 |
远期市盈率 | ~62 | ~40 |
AI 周期敏感度 | 收入高度绑定 AI Datacom 订单,几乎无利息负担,股价主要对订单节奏和估值预期敏感 | 业务更分散但存在杠杆和利息刚性支出,现金流和股价对 AI 基建节奏与毛利修复更敏感 |
数据来源:StockAnalysis,及公司公开财报和指引
两家公司拿了同等规模的英伟达战略投资,都在光互联这个赛道上,但它们适合的投资者是不同的人。
LITE 是一把更锋利的刀:聚焦、纯粹,对 CPO 光源需求的直接敞口更大,财务结构干净,没有债务负担。在 2026–2027 年 CPO 从 0 到 1 的加速期,LITE 的弹性更高,故事更容易讲清楚。
COHR 是一台更重的机器:更大、更复杂,债务是它现在的折价来源,也是未来的增值来源。6 英寸 InP 是一个正在发生的制造业革命,DCI 是一条 LITE 没有的独立增长曲线,工业激光是一个隐藏在报表里的复苏期权。它的 EPS 故事在 2027–2028 年可能比大多数模型预期的更强,但你需要有耐心,等它开着负重把该还的债还掉。
如果你相信 AI 光互联的爆发是一个多年的主题,而不只是两三个季度的交易,那么这两家公司不是非此即彼,而是可以根据不同的风险偏好去配置的两种敞口:一种押的是光芯片层的稀缺性,另一种押的是整个光通信基础设施的制造业基底。
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