
2月1日,太平人壽2026年度工作會議在上海召開。會議傳達了中國太平保險集團2026年工作會議精神,全面總結公司2025年經營發展成果,研判“十五五”開局階段行業形勢與機遇,部署2026年重點工作任務。集團領導,股東單位領導,兄弟公司領導;總公司班子成員、總公司各部門主要負責人,分公司班子成員現場參會。
會議首先傳達中國太平保險集團2026年工作會議精神,要求全體人員深刻領會、堅決貫徹落實集團各項決策部署,將集團戰略導向與太平人壽高質量發展實踐緊密結合,爲“十五五”良好開局築牢堅實基礎。
中國太平保險集團黨委委員、副總經理白凱出席會議並講話。白凱對太平人壽“十四五”期間取得的高質量發展成果給予充分肯定,並對公司“十五五”開局工作提出明確要求。白凱指出,立足“十五五”新徵程,太平人壽要深刻把握國家戰略與行業變革帶來的黃金髮展期,將自身發展融入國家大局,在服務國家戰略、發展銀髮經濟、滿足客戶多元化服務需求等方面搶佔先機。2026年,太平人壽要苦練內功、提質增效,重點抓好黨建引領與實幹擔當、專業化銷售體系轉型、資產負債協同與降本增效、數智賦能與模式重塑、全面風險防控以及人才隊伍建設六大任務,在“十五五”黃金期跑出高質量發展加速度。
太平人壽黨委書記、總經理(擬任)王旭澤作《搶抓行業黃金髮展期 全面深化改革 以高質量發展譜寫“十五五”開局新篇》年度工作報告,全面回顧2025年轉型攻堅成效,分析“十五五”開局階段發展機遇與挑戰,部署2026年工作任務。
會議指出,“十四五”期間,太平人壽肩負職責與擔當,以清晰的決策部署緊跟行業大勢,各渠道發展穩中有進,生態圈建設提質擴面,權威評價表現亮眼,連續保持法人機構經營A類和惠譽評級A及以上評級。2025年,公司緊扣“防風險、強管理、促發展、保安全”工作主線,深化轉型、攻堅克難,高質量發展取得了顯著成效:持續強化政治建設,擦亮金融爲民底色,養老金融、普惠金融發展提質提效;核心經營指標全面突破,調結構、降成本取得實效,個險、銀保、服拓、網電多元、團險五大渠道深化轉型,實現量質齊升;客戶服務體系持續升級,醫康養生態圈不斷完善,居家養老加快佈局,科技賦能與數智化轉型再上新臺階;風險管理、資產負債管理水平持續提升,構築紮實穩健的經營底盤,助力公司發展行穩致遠。
會議分析研判了“十五五”開局之年面臨的宏觀環境。一方面,當前人身險行業已全面邁入深化高質量發展的“黃金髮展期”,面對國家有需要、政策有護航、資金有流入、市場有需求與集團強引領“五維共振”的機遇,太平人壽必須精準識變、科學應變、主動求變,把各項利好條件轉化爲實實在在的成績,紮實推進高質量發展;另一方面,在把握機遇的同時,更要清醒正視短板與挑戰,以堅定的改革決心切實破解發展堵點難點,轉變觀念、主動作爲,爲後續高效落實“十五五”規劃任務奠定良好基礎。
會議明確了2026年總體工作思路,並聚焦六大重點領域部署工作任務。2026年,太平人壽將以習近平新時代中國特色社會主義思想爲指導,全面貫徹落實黨的二十大、二十屆歷次全會和中央金融工作會議、中央經濟工作會議精神,落實集團2026年工作會議部署,以“防風險、強管理、促發展、保安全”爲主線,苦練內功、提質增效,聚焦黨建、文化、專業、人才、科技、創新六大領域,全面深化改革,重塑核心競爭力。一是黨建鑄魂,牢牢把握金融工作的政治性、人民性,以“五篇大文章”爲引領,主動服務國家戰略,投資服務實體經濟,助力大灣區建設;二是文化凝心,建強公司文化體系,倡導實幹作風與正確政績觀,追求經得起歷史和實踐檢驗的紮實業績;三是專業築基,落地以客戶需求爲中心的“營銷新模式”,深化“三個協同”,加快形成特色競爭優勢,堅守合規與安全經營底線;四是人才爲根,啓動“駿程計劃”,加快隊伍轉型,強化內勤隊伍培育,緊跟業務轉型步伐,推動外勤隊伍向“年輕化、專業化、職業化、績優化”轉型,夯實公司長遠發展根基;五是科技賦能,打造全場景科技應用,實現營銷、辦公、運營等多場景的提質增效;六是創新驅動,強化市場導向、創新導向,聚焦客戶需求與社會趨勢,加強產品創新,形成差異化競爭優勢。
會議最後指出,2026年是“十五五”規劃的起步之年,太平人壽將以全面深化改革爲突破口,主動搶抓行業發展新機遇,堅定轉型、篤行實幹,全面重塑核心競爭力,奮力書寫高質量發展嶄新答卷,爲建設金融強國和推進中國式現代化貢獻更大力量。
太平人壽總公司各部門副職,太平日本班子成員,總公司各部門科室負責人,分公司各部門負責人、三級機構班子成員及四級機構負責人,列席工作會議的職工代表通過視頻共同參加會議。