19個暢銷榜第一背後的“長尾貓現象”

“偶爾擼個貓，立馬不緊繃。”2025年的張裕長尾貓，成爲酒行業的現象級產品。最近，張裕長尾貓選了新生代演員林允成爲“鬆弛生活發言人”，一場葡萄酒消費變革正在悄然發生。

長尾貓上市不足一年，在2025年拿下中國電商平臺19個暢銷榜榜單第一。在傳統葡萄酒市場增長放緩的背景下，這隻“長尾貓”究竟觸動了年輕消費者哪根神經？

長尾貓：爲年輕消費者而生

在WBO看來，2025年是中國葡萄酒市場有標誌性意義的一年。消費趨勢也在變。“只買貴的不買對的”送禮及宴請在退潮，質價比深入人心；“踩箱喝”場景急劇下降，悅己消費和即時消費在抬頭。

中國葡萄酒龍頭企業張裕敏銳地捕捉到這一趨勢，在2025年3月率先推出專爲年輕人打造的長尾貓白葡萄酒。

長尾貓的出現，打破了行業對葡萄酒年輕化的膚淺理解。它不是簡單地在包裝上做減法，而是重構產品與消費者的關係。

與白酒行業相似，長期以來，葡萄酒行業也是以傳統的商務宴請等場景爲主。但隨着消費環境的深度改變，如何觸達新人羣、新場景、新渠道，已經成爲葡萄酒企業的主課題。

當下葡萄酒市場呈現的“年輕化、悅己化、低度化、場景化”特點，可以說，長尾貓白葡萄酒都精準地把握住了：11°的低酒精度、清新易飲的口感、三五十元左右的親民價格，以及針對男女消費者不同口味偏好的C39(半甜型)和C59(半乾型)兩款產品。

更關鍵的是，它完全摒棄了傳統葡萄酒的“消費壁壘”：繁瑣的開瓶程序、複雜的品鑑知識、高檔場合的消費壓力。長尾貓採用螺旋蓋設計，即開即飲，將葡萄酒從“高高在上”，帶回日常生活。

“長尾貓更像是一個情感搭子”

WBO認爲，與年輕人的情感互動，恰恰是葡萄酒行業目前的短板，這也和葡萄酒行業成長環境有關——崛起於經濟高速增長時期和以商務需求爲主導的暴利年代。不需要過於照顧年輕人的情感需求，只需要盡情去滿足商務人士的面子和渠道的利潤。

長尾貓也迅速捕捉到了行業面臨的問題，產品一經問世就超越了傳統的產品敘事，注入了情感價值。

“這款酒不只是酒飲，更像是一個情感搭子。”在“長尾貓夏日派對”上，一位年輕消費者如此評價。

張裕將長尾貓的酒標設計爲一隻萌態可掬、尾巴超長的可愛治癒系貓咪，並巧妙地將“擼貓”這一年輕人喜愛的休閒方式與飲酒體驗結合。這種情感綁定契合了當下年輕人對“鬆弛悅己”、“低壓力聯結”的需求。

而從《美人魚》中走出的林允，其健康、清新形象與長尾貓品牌理念及調性高度契合。

林允在鏡頭前真實、多元的生活狀態，以及對長尾貓“鬆弛生活”理念的生動演繹，將品牌特性與年輕羣體的生活方式完美演繹。

這種情感營銷改變了葡萄酒與消費者的對話方式。從“板起臉”教育消費者如何品鑑，到陪伴消費者如何鬆弛、快樂地生活，長尾貓完成了一次品牌敘事的徹底轉變。

“反傳統”營銷

在營銷層面，長尾貓也進行了全維度的重構與突破。

比如在消費場景方面，長尾貓主動切入火鍋、燒烤、海鮮、夜市大排檔等“非傳統”葡萄酒飲用場景。針對海鮮、河鮮消費場景，長尾貓就曾打出“去腥提鮮，就認這隻貓”，如此直白的口號，直面中式餐飲的痛點，使葡萄酒從西餐的配套飲品轉變爲中餐的佐餐良伴。

2025年，長尾貓加力佈局電商平臺，頻頻衝上“葡萄酒新品榜第一名”、“白葡萄酒爆款榜第一名”、“白葡萄酒好價榜第一名”等19個電商平臺排行榜榜首。在抖音頭部主播的多場直播中，長尾貓系列產品連續多場次秒空。

數字化營銷不僅是銷售渠道，更是搭建品牌與消費者直接對話的平臺。張裕通過抖音、小紅書等平臺，鼓勵用戶分享“擼貓喝酒”的內容，形成UGC傳播生態。

傳統葡萄酒行業依賴渠道代理和實體終端，而長尾貓則同步擁抱年輕流量聚集地。這種渠道選擇的背後，是對“消費者注意力在哪裏，就到哪裏去觸達”的清醒認知。

張裕股份公司總經理孫健曾表示：“我們要隨着消費者而變。” 長尾貓的場景戰略正是這一思路的體現——不是硬逼着消費者適應葡萄酒的傳統，而是讓葡萄酒主動去適應消費者的生活。

一款酒給一個產業的啓示

“長尾貓現象的形成，是張裕精準捕捉年輕消費者需求、打造差異化產品、全面擁抱數字化營銷等多重因素共同作用的結果”。營銷專家張保軍表示，長尾貓極具辨識度的酒標設計、清晰簡潔的產品線、親民的價格定位，更接近快消品的打法，而非沿用傳統葡萄酒的模式。

長尾貓的推出以及在短期內迅速成長爲一款爆品，在WBO看來，是爲全球葡萄酒行業點燃新的希望。

過去的一年，全球葡萄酒產業和巨頭都遇到了前所未有的挑戰，甚至一些巨頭直接在逐漸放棄葡萄酒業務，轉而向其他酒種發力。在他們看來，葡萄酒這個酒類已經跟不上年輕消費者的節奏，是可以被逐漸放棄的“老登”產業。

作爲中國葡萄酒的龍頭，張裕針對“長尾貓”的打造和運營，重新爲整個葡萄酒產業點亮一盞燈——葡萄酒可以多元，葡萄酒可以很自然擁抱年輕人，葡萄酒可以在新的時代孕育全新爆款。

張裕所做的一切，本質上是在回答同一個問題：在一個充滿變化與挑戰的時代，一個百年品牌該如何立足？張裕的答案很樸素，回到土地裏釀酒，走到不同的人羣中去發現、去擁抱，然後，把結果交給時間。這些瞬間之所以值得記住，正是因爲它們指向了一條可持續的路：既爲自己，也爲整個葡萄酒行業。