渣打集團再創新高,AI衝擊下銀行就業將出現替代性危機?
渣打集團宣佈至 2030 年前裁減超過 15% 的後台職位,約 7,800 個,並上調 2028 及 2030 年有形股本回報率目標。此舉反映了銀行業透過 AI 系統性地替代重複性、勞動密集型崗位,以提升效率及利潤率。執行長指出,此為運用金融資本替代人力資本。華爾街預計未來數年銀行業將減少大量職位,營運支持、數據處理及基礎客服崗位將受衝擊。然而,面向客戶關係的崗位預計將增加,銀行業正加速 AI 轉型以提高競爭力。

TradingKey - 5 月 19 日亞洲交易時段,渣打集團(02888.HK)盤中一度漲超 4%,報 201.80 港元,年初至今累計漲幅已超過 5%。

【渣打闡述永續增長計劃,來源:渣打集團】
與此同時,這家銀行宣布了一項計劃,到 2030 年前裁減超過 15% 的後台職位,涉及約 7,800 個職位,波及全球班加羅爾、深圳及華沙三大業務樞紐的人力、風險與合規等職能部門。此前,花旗計劃到 2026 年底裁減約 2 萬個職位,全球員工總數將減少約 8%。
2026 年第一季,六家華爾街最大銀行集體削減 1.5 萬個職位。這一數據表明,AI 正在逐步衝擊各行業的資源合理配置。
投資者為何為裁員歡呼?
渣打股價在裁員消息公布後上漲表明,當銀行在大規模削減人力時,投資者卻因此歡呼。
執行長 Bill Winters 在香港簡報會上表示,裁員「並不是簡單的降成本,而是在某些情況下,用我們投入的金融資本和投資資本替代低價值的人力資本」。
這並不是銀行首次將 AI 列為業績增長的核心路徑。六家華爾街最大銀行在第一季集體削減工作崗位的同時錄得 470 億美元利潤,年增 18%,執行長們已不再掩飾 AI 對人力削減的直接貢獻。
美國銀行的 AI 助手 Erica 每年節省相當於 1.1 萬個全職崗位的勞動力,近 90% 的 21.3 萬名員工在使用其內部版 AI 工具。富國銀行執行長沙夫直言,任何聲稱 AI 不會縮減員工規模的人「要麼不懂,要麼不誠實」。
銀行利潤持續增長的背後,是 AI 正在系統性地消解「重複性、例行性、勞動密集」的崗位。
彭博調查預測,全球銀行業將在未來 3 至 5 年內減少多達 20 萬個崗位,超過一半的銀行工作者需重新審視自己的人力價值定位。

【渣打闡述永續增長計劃,來源:渣打集團】
此外,渣打在公告中宣布,已提前一年完成 2026 年中期財務目標,並將有形股本回報率目標從 2025 年的低於 12% 上調至 2028 年的高於 15%,2030 年進一步拔高至約 18%。
AI將取代哪些傳統職位?
AI精準打擊的第一個功能區,是那些以流程執行為核心的後台支撐體系。
渣打的裁員計劃直指人力資源、風險與合規等後台支持功能,這些職能過去被視為「穩定」的中後台就業池。
未來5年受影響最大的群體將包括營運支持崗、數據處理崗和基礎客服崗,這些崗位的共同特徵是遵循標準化指令完成重複性任務,而非提供個性化決策或客戶互動。
美國勞工統計局預測,銀行櫃員的就業人數預計在未來十年內縮減約13%,中後端的貸款服務代表、品質保證管理員等職位正被批量替代。
與後台收縮形成對照的是面向客戶關係的崗位正在增加。摩根大通數據顯示,採用AI的部門生產力提高約6%,操作類崗位被削減4%,但與客戶互動、創收相關的崗位反而增長了4%。摩根大通(JPM)CEO戴蒙將這一過程稱為「大規模再部署」,人不再執行業務,而是做客戶信任的人。
為什麼資本市場擁抱裁員?
在執行長 Bill Winters 的表述中,「金融資本替代人力資本」意味著將節省下來的人力成本重新投入 AI 基礎設施和自動化系統建設。摩根大通僅 2026 年在科技領域的支出就高達 198 億美元,較上年增加 20 億美元。
短期投入擴大了開支,但市場判斷這種「資本換人力」的長期邏輯成立,更智慧的系統、更少的人手、更快的響應速度、更高的利潤率。
華爾街同時注意到,率先大規模以 AI 替換人力的大型銀行利潤增速已跑贏同業。華爾街六大銀行第一季利潤年增 18%,同期未顯著推行 AI 裁員的區域性銀行利潤增速普遍遠低於這一水準。
美國銀行執行長莫伊尼漢將「調整員工人數」列為首要營運槓桿,花旗在 1 月明確表示裁員反映了「技術帶來的效率提升」。這場銀行業的 AI 競賽已經轉向「誰能更快用 AI 改造組織」,從而提高整體營運水準。
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