偉明環保三載深耕開花結果，高端材料覆蓋航空航天、燃氣輪機、儲能三大賽道

當國內環保行業普遍面臨增長瓶頸之際，偉明環保並未固守垃圾焚燒發電的傳統主業。自2022年正式宣佈進軍新能源材料領域以來，公司用三年時間完成從戰略構想到產業落地的關鍵跨越，一條以高端金屬材料爲核心的新成長曲線已然成型。

鎳的邏輯不止於漲價

近期，印尼鎳礦政策引發市場高度關注。據印尼鎳礦商協會透露，2026年鎳礦產量目標或降至約2.5億噸，較2025年的3.79億噸大幅下調。在全球鎳供應約380萬噸、需求約350萬噸的背景下，若減產落地，當前約30萬噸的過剩格局有望逆轉。

但比短期價格波動更深遠的，是鎳的戰略價值正在被重新定義。過去，鎳價主要受不鏽鋼需求驅動；如今，其作爲現代工業“維生素”，正成爲決定多個戰略性新興產業天花板的關鍵元素。

在商業航天領域，SpaceX“星艦”火箭外殼採用改良型奧氏體不鏽鋼，核心在於優化鎳等元素配比，以兼顧極端環境下的強度、韌性與輕量化。中國“長征九號”重型火箭等重大工程，同樣將鎳基合金列爲關鍵技術路徑。

在儲能領域，高安全水系鎳基電池已進入量產階段。憑藉不可燃電解液、超寬溫域穩定性、長壽命及快充特性，該技術有望成爲電網級大規模調頻儲能的理想方案。

在高效能源裝備領域，重型燃氣輪機的熱效率直接取決於渦輪葉片能否在超高溫下長期運行——這依賴於鎳基高溫合金的突破。我國“太行110”重型燃機的成功研製，正是建立在自主研發抗熱腐蝕鎳基合金的基礎之上。

從太空探索到電網調度，從瞬時動力到持續發電，鎳已成爲支撐能源體系高效、安全、低碳轉型的“幕後功臣”。

偉明環保的“組合拳”

跨界進入技術密集、資本密集且全球化競爭激烈的新能源材料賽道，絕非易事。偉明環保的破局之道，在於一套環環相扣的戰略組合拳：

第一，卡位產業鏈咽喉，構建一體化佈局。公司通過控股子公司印尼嘉曼，在紅土鎳礦富集區佈局高冰鎳冶煉，鎖定三元鋰電池核心原料——鎳金屬的上游供應。同時，依託合資平臺偉明盛青，在國內規劃建設從高冰鎳→硫酸鎳/電解鎳→三元前驅體→正極材料的完整產線。這一“資源在外、加工在內”模式，不僅保障供應鏈安全，更實現從“賣資源”向“賣高端材料”的價值鏈躍升。

第二，複用環保主業能力，降低跨界風險。垃圾焚燒發電積累的大型裝備製造、複雜化工系統運營及精細化成本控制能力，與溼法冶金、材料合成在工程管理上高度協同。這種基於自身能力基座的延伸，顯著提升了新業務的落地效率與抗風險能力。

第三，以標杆客戶驗證實力，嵌入全球頂級供應鏈。2025年三季度，印尼高冰鎳項目與國內新材料產線同步實現營收並盈利，全產業鏈正式貫通。更具里程碑意義的是，公司與寧德時代旗下邦普循環簽訂數萬噸級三元前驅體長期供應協議——這不僅是訂單，更是對產品品質、一致性、產能與交付能力的權威認證，標誌着偉明環保正式躋身全球動力電池核心供應鏈。

第四，深化國際合作，提升海外角色定位。近期，印尼投資部長專程考察偉明項目，雙方合作已從垃圾發電拓展至新能源裝備與技術輸出。偉明在印尼的角色，正從“投資者”升級爲“產業賦能者”，國際化戰略維度顯著提升。

偉明環保的新能源材料佈局，是一次深思熟慮的產業躍遷，以資源爲錨點，以製造爲引擎，以工程能力爲底座，最終通過全球頭部客戶與國際合作完成價值閉環。如今，這條新增長曲線已清晰可見——它不僅打開了遠超傳統環保業務的想象空間，更提供了一個經典範本，傳統企業如何憑藉產業思維與戰略定力，在能源革命浪潮中重塑自身價值。