甲骨文(ORCL)啟動新一輪大規模裁員,預計影響上萬名員工,以集中資源投入 AI 基礎設施建設。公司正面臨傳統業務挑戰與轉型機遇,正加碼雲端和 AI 領域。過去,甲骨文憑藉資料庫、ERP、CRM 及雲端服務等業務成為領導者,並透過併購擴張。為承接 OpenAI 等客戶的算力合約,公司大幅增加資本支出,導致自由現金流轉為負值。儘管面臨股價下跌與現金流壓力,甲骨文透過裁員以優化成本,並期望憑藉技術累積和深度合作,在 AI 基礎設施領域取得領先地位。

TradingKey - 軟體巨頭甲骨文(ORCL)正在啟動新一輪大規模裁員,可能涉及上萬員工,這一調整正值公司全力押注 AI 基礎設施建設的關鍵節點。
作為全球領先的企業級軟體服務供應商,甲骨文憑藉數十年的技術累積,在資料庫領域長期佔據主導地位。然而,隨著生成式 AI 技術的迅猛發展,甲骨文的傳統業務正面臨前所未有的挑戰,同時也迎來了轉型的新機遇。
近年來,甲骨文不斷加大對雲端運算和 AI 領域的投入,以期在這場技術革命中搶佔先機。
甲骨文創立於1977年,是全球頂尖的企業級軟體服務商,總部坐落於美國德克薩斯州奧斯汀市。公司由Larry Ellison創辦,目前他擔任董事長兼首席技術官(CTO),Clay Magouyrk和Mike Sicilia則出任執行長(CEO)。
作為全球最大的資料庫軟體供應商,甲骨文專注於提供全方位企業級解決方案,尤其在資料庫管理系統(DBMS)、企業資源規劃(ERP)、客戶關係管理(CRM)及雲端運算服務四大板塊具備產業主導地位。其產品及服務廣泛應用於金融、電信、製造等全球多個核心產業,為各領域龍頭企業提供數位化支撐。
1977 年,Larry Ellison、Bob Miner 與 Ed Oates 以 2,000 美元啟動資金創立軟體開發實驗室(SDL),公司的核心技術靈感源於 IBM 研究員埃德加·考特提出的關聯式資料庫理論。
1979 年,實驗室推出首款商用 Oracle 資料庫(第二版),憑藉對 SQL 語言的完整實現贏得美國中情局訂單,同年正式更名為關係軟體公司(RSI)。
1982 年,公司確立「甲骨文(Oracle)」作為品牌名,並在 1986 年於那斯達克掛牌上市,到 1987 年營收已突破 1 億美元,躋身全球第四大軟體公司行列。
進入 1990 年代後,甲骨文開啟全球化佈局與併購擴張雙輪驅動的發展模式。1980 至 1990 年代,公司先後將業務拓展至加拿大、歐洲、日本等市場,並在 1989 年進入中國市場,逐步構建起覆蓋全球的銷售與服務網路。
在核心業務強化方面,公司透過一系列關鍵併購完善產業版圖。2005 年收購仁科(PeopleSoft),大幅提升在企業 ERP 軟體領域的競爭力。2009 年以 74 億美元收購昇陽電腦(Sun),獲得 Java 技術體系及伺服器硬體研發能力。2013 年收購 AcmePacket,進一步完善雲端基礎設施佈局。憑藉這些舉措,甲骨文在 2013 年超越 IBM 成為全球第二大軟體公司,並於同年轉板至紐約證券交易所。
2020 年,甲骨文將總部從加州紅木海岸遷至德克薩斯州奧斯汀,全面加速雲端業務轉型,推出 Oracle Cloud Infrastructure(OCI)及自治資料庫等核心產品,向企業級雲端服務供應商的角色深度轉型。
在 AI 技術浪潮興起後,公司迅速佈局算力基礎設施,2024 年宣佈在馬來西亞投資 65 億美元建設雲端資料中心區域,2025 年與 OpenAI、輝達達成深度合作,成為支撐 AI 大模型訓練的核心算力供應商。
2026 財年第一季,公司剩餘履約義務(RPO)達到 4,550 億美元,同比增長 359%,其中 94.6% 的訂單來自 AI 算力服務,公司市值也一度突破 9,200 億美元,完成從傳統軟體巨頭到 AI 基建核心供應商的身分轉變。
作為目前增速最快的核心業務,甲骨文雲 (Oracle Cloud) 與甲骨文雲端基礎設施 (OCI) 提供從 IaaS(基礎設施即服務)、PaaS(平台即服務)到 SaaS(軟體即服務)的全棧雲端解決方案,覆蓋企業數位轉型全流程需求,其中 OCI 憑藉高性能 AI 算力能力,獲得 OpenAI、輝達等頭部客戶的大額訂單,2026 財季第三季營收年增 84% 至 49 億美元。
作為甲骨文的業務根基,Oracle Database 以高性能、高可靠性成為全球企業級資料庫的標竿產品,同時公司還將 AI 技術融入資料庫,推出支援直接調用大模型的 Oracle AI Database;此外,甲骨文擁有 Java 程式語言體系及 GraalVM 等開發工具,為企業提供從資料儲存到應用開發的完整技術支撐。
覆蓋企業營運全場景,包括 Fusion Cloud ERP、NetSuite 等雲原生 ERP 解決方案,以及 Siebel CRM 等客戶關係管理系統,幫助企業實現財務、供應鏈、客戶管理等環節的一體化管控,2026 財季第三季 SaaS 業務營收達 40.26 億美元。
提供 Exadata 資料庫專用伺服器等高性能硬體產品,搭配顧問諮詢、技術支援等專業服務,為企業的系統部署與運維提供全流程保障。
作為全球領先的雲端服務供應商,Oracle 雲打破了傳統 IT 架構的局限,為企業帶來了前所未有的敏捷性、可擴展性和創新能力。其全面的服務套件涵蓋了基礎設施即服務(IaaS)、平台即服務(PaaS)和軟體即服務(SaaS)三大領域,能夠滿足不同規模、不同行業企業的多樣化業務需求。
Oracle 雲端基礎設施(OCI)為企業提供了構建強大且可擴展的 IT 基礎架構所需的核心組件,包括運算、儲存、網路和資料庫等服務。
企業可以根據實際需求靈活選擇虛擬機器、裸金屬伺服器或容器服務,快速部署和管理虛擬化運算資源,同時最大限度地降低實體硬體的維護成本和複雜性。OCI 的高效能運算能力支持企業處理大規模資料集和複雜的工作負載,而其全球分散式資料中心則確保了服務的高可用性和低延遲。
Oracle 雲端平台(PaaS)為開發者提供了一個強大且協作的環境,支持使用 Java、Node.js 等多種開發語言和框架進行應用程式的創建、部署和管理。
透過整合 DevOps 工具和微服務架構,PaaS 使開發團隊能夠專注於核心業務邏輯的開發,而無需關注底層基礎設施的管理。此外,PaaS 還提供了豐富的資料庫服務、中介軟體和分析工具,幫助企業快速構建創新應用,推動業務增長。
Oracle 雲端應用(SaaS)涵蓋了企業資源規劃(ERP)、客戶關係管理(CRM)、供應鏈管理(SCM)等一系列成熟的企業級軟體應用。
這些應用代管在雲端,企業無需進行複雜的安裝和維護工作,只需透過網際網路即可存取。SaaS 幫助企業實現了業務流程的自動化和優化,提高了營運效率和決策能力。例如,Oracle ERP Cloud 整合了財務、人力資源和供應鏈管理等功能,為企業提供了一個統一的管理平台;而 Oracle CRM Cloud 則幫助企業更好地了解客戶需求,提升客戶滿意度。
憑藉 Oracle 資料庫和 Exadata 硬體的底層技術累積,Oracle 雲端構建了以高效能、高可靠性與安全性為核心的技術壁壘,能夠穩定承載企業關鍵業務負載,確保核心資料的完整性與安全性,同時整合豐富的智慧分析工具與 AI 能力,支持企業深度挖掘資料價值,透過智慧決策驅動業務創新。
隨著企業數位轉型的深入,Oracle 雲端持續迭代技術架構,最新推出的自治資料庫服務實現了資料庫擴展、效能優化與安全管理的全自動化,大幅降低企業維運成本與人力投入。
此外還具備原生多雲管理能力,可幫助企業打通跨平台資源壁壘,實現多雲環境下的資源統一調度與業務協同,真正落地企業級多雲戰略。
2025年,甲骨文憑藉與OpenAI、NVIDIA的深度合作,在AI基礎設施賽道迎來高光時刻,股價於9月觸及344美元的歷史新高。
然而,這場看似完美的AI盛宴,卻因一項轟動業界的超級算力合約,迅速演變為資本市場的信任危機。
這份被稱為「雲端運算史上規模最大訂單之一」的合約,總額高達3,000億美元,期限5年,要求甲骨文預留4.5吉瓦電力(接近7座大型核電廠裝置容量),部署約50萬顆高階AI加速卡,且若算力未達標需承擔價格下調責任。
消息公布初期,「鎖定未來五年AI收入」的敘事讓市場極度亢奮,直接將甲骨文股價推升至歷史高點。
但這份長期合約的致命缺陷很快暴露,營收認列要到2027年才逐步兌現,而數千億級的資本支出卻需要立即投入,時間結構的嚴重錯配,讓市場意識到「錢在未來,支出在現在」的現實困境。
2025年下半年,甲骨文股價開啟高點反轉行情,從9月的344美元高點一路下探至12月的176-177美元,累計跌幅約48%。
進入2026年,甲骨文股價頹勢未改,截至4月2日收盤價為146.38美元。
在這樣的背景下,大規模裁員成為甲骨文緩解短期壓力的現實選擇。透過削減非核心職位,公司能夠快速釋放現金流,為AI基礎設施建設提供資金支持,同時減少對債務融資的依賴。
當地時間3月31日,甲骨文向全球員工群發郵件,正式啟動新一輪大規模裁員,據多方消息彙整,此次裁員將有3萬名員工受到影響,波及多個業務部門。
多名員工在社群媒體披露,裁員通知措辭直白:「在認真評估甲骨文目前的業務需求後,我們決定取消您的職位,這是公司整體組織架構調整的一部分。」這一舉措,是甲骨文為因應AI基礎設施建設的資本壓力,不得不做出的成本優化選擇。
為推進AI基礎設施建設,甲骨文2026財年資本支出預計達500億美元,較上一財年的250億美元大幅增加40%,且絕大部分資金將用於伺服器和網路設備採購。
為此,甲骨文在2026年1月宣布,計劃透過債務和股權組合融資籌集約500億美元,專項用於數據中心產能擴張,以承接與OpenAI、輝達等大客戶的算力供應合約。
這一大量投入已經開始侵蝕公司的現金流,數據顯示,甲骨文自由現金流從2024年的約118億美元轉為負值,並預計在2026年達到-230億美元。
這並非甲骨文首次透過裁員優化成本。2025年9月,甲骨文曾披露史上規模最大的重組計劃,預計在截至2026年5月的財年內產生最高16億美元的重組費用,遠超此前任何一次類似計劃。
而甲骨文的裁員折射出整個科技行業在AI基建投入上面臨的共同困境。
據科技公司裁員追蹤機構Layoffs.fyi數據顯示,2026年迄今已有逾70家科技公司裁員約40480人,亞馬遜(AZMN)、Meta(META)、微軟(MSFT)、英特爾(INTC)等巨頭紛紛加入裁員大軍,「一邊燒錢投資AI基建,一邊裁員降本增效」正在成為科技行業的一種常態。
在 AI 技術重塑全球產業格局的關鍵時刻,甲骨文正透過收縮非核心業務、集中資源押注 AI 基礎設施的方式,試圖在這場技術革命中搶佔先機。
雖然短期面臨股價下跌、現金流壓力等挑戰,但從長期來看,甲骨文或能憑藉其深厚的技術累積、廣泛的企業客戶基礎以及與 OpenAI 等 AI 巨頭的深度合作,有望在 AI 基礎設施領域佔據一席之地。