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最慘不過大消費?路是殺出來的,品牌出海纔是消費的星辰大海|年終總結系列(五)

海豚投研2025年1月24日 04:41

2024 年,無論是門店類的社服類門店消費(酒店、餐飲、現飲、),還是大衆消費品。共同面臨的窘境都是物價通縮,需求萎縮的情況下供過於求助長通縮預期。

當核心信仰資產農夫山泉開始降價、飛天茅臺價格塌方的時候,市場信心接近崩盤。2024 年中國的大消費,可以說 “至暗時刻”。

但絕望中孕育着新生。在 2023 年大消費的總結中,海豚君說了國內大消費 “畫地爲牢”。而到了 2024 年,海豚君逐步開始看到中國消費品思路逐步打開。

泡泡瑪特給我們樹立了很好的例子,中國年輕消費者喜歡的東西,也可以是國外消費者喜歡的東西,中國製造和中國設計並沒有比誰更差,要相信國潮崛起時代,中國年輕人的審美。

除了泡泡瑪特,海豚君也覆蓋了名創優品,雖然品牌、設計、營銷低於泡泡瑪特,但相比於 Made in China 的中國代工,帶着中國貼牌的供應鏈的能力也是一個晉級的存在。

這一年裏,海豚君也看到了還有一堆尾隨的出海玩家,在海豚君關注的公司當中,現餐、現飲類公司如海底撈、瑞幸、蜜雪冰城、甚至東鵬等等。那麼未來的未來,是否可以期待一下中國其他消費品的出海呢?比如說農夫山泉。

畢竟,消費品百年老店,單靠一國的消費力很難超越週期,而小紅書湧入的老外,也說明了大家對中國的文化、商品越來越感興趣。接着文化的傳播,中國的消費品還有什麼理由繼續畫地爲牢呢?

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