小破站二季度業績還不錯,不過當下算是$嗶哩嗶哩(BILI.US) 的 “紅利期”,按照財報中體現出的降本提效節奏,下季度扭虧爲盈板上釘釘。
具體來看
1. 減虧提速,終於要賺錢了?:二季度最超預期的就是減虧情況,經調整淨虧損 2.7 億,比市場少虧了 0.5 億,虧損率下降到了 4.4%。減虧來源於兩個推動:
一方面,遊戲和廣告收入佔比提高,拉動整體毛利率上升,另一方面公司還在裁員,尤其是戰略性放棄自研後研發人員薪酬下降。
而三季度在《三謀》貢獻絕大部份流水 + 暑期遊戲大戰廣告高投放下,B 站實現扭虧爲盈幾乎板上釘釘。這符合公司上季度給出的指引,市場同樣預期三季度利潤率可以達到 1%。
2. 但用戶增長繼續放緩,或削弱中長期想象力?:二季度用戶數表現低於市場預期,實際 DAU 1.02 億,同比增速放緩至 6%。海豚君在第三方平臺同樣看到了 B 站用戶增長喫力的趨勢,而內容形式存在差異但同爲年輕人聚集的小紅書,仍然在高增長中,兩者之間存在直面競爭。
雖然短期 B 站的重點是提高變現力,但流量到頂意味着中長期的增長持續性堪憂。現在 B 站管理層已經很少提當初的 4 億 MAU 目標,但對於不斷放緩的生態流量,公司預計如何解決這個問題?可能也是電話會上市場相對關心的點。
3. B 站的變現少不了 “遊戲”:前文也說了,二季度收入增長主要靠廣告和遊戲收入,但如果再進一步挖掘,其實本質上都是沾了遊戲的光。
遊戲收入增長 13%,其中《三謀》雖然只是貢獻了不到一個月的流水,但也足夠帶來不少的增量,除此之外還有《FGO》週年慶的餘溫拉動增長。
廣告收入增長 29%,同樣也少不了遊戲,今年暑期國內有近 100 款大大小小的遊戲扎堆亂戰,而廠商一般提前 1-2 個月預熱,因此二季度也會體現新遊投放買量的收入。當然,二季度廣告收入還包含 618 的電商廣告,今年電商同樣很卷,因此貢獻佔比估計也不會低。
三季度的收入則延續這個邏輯,無論是《三謀》全面發力,還是廣告中因爲電商淡季,更加依賴遊戲廣告了,都說明 B 站的變現缺不了遊戲內核。
4. 環境有壓力,純付費越來越難:直播 + 大會員訂閱收入,二季度同比增長 11.5%,環比有明顯放緩,也低於市場預期。
海豚君認爲,增速放緩可能主要還是直播大賞表現不佳,這與同行表現也比較貼切。而大會員也面臨其他長視頻平臺的競爭,季度變動不多,增長緩慢。
而 B 站 Up 主的 “付費視頻”、“充電” 等私域付費內容,是近一年的新增變現力,近期 B 站投資者日也提及,Up 主粉絲訂閱付費的收入同比增長 371%,有望在未來幾年成爲增值服務的主要增長驅動力。
5. 手中餘錢多了:截至二季度末,B 站賬面上的現金、存款及短期投資 139 億元人民幣,扣除短期債務 46 億,淨現金 94 億元,相比一季度多了 14 億。主要得益於盈利改善,經營活動淨現金流入 17 億,比一季度增加了 11 億。
7. 業績指標一覽
海豚君觀點
二季度的業績沒有問題,基本在開源節流的大方向上,經歷了一年多的跌宕起伏,根源就在遊戲收入。一款《三謀》印證戰略轉型奏效,顯然引入下一款《三謀》是維持遊戲收入持續增長的關鍵,而在競爭越來越激烈、優質內容對渠道的地位越來越高下,也並非易事。
不過海豚君也提一嘴,不排除等會電話會或者 callback 公司或許會調整指引,這也是這一波中概 “暴雷” 的主要方式。但不管怎樣,二、三季度都是 B 站的業績強勢期,市場資金爲什麼早早一個月之前就開始跑路?《三謀》排名雖有波動,但位居前列,對 B 站這等收入規模上的增長拉動仍然會非常明顯。
海豚君認爲,B 站市值之所以大起大落,主要還是源於市場對其遠期增長、利潤率目標信心不足,畢竟宏觀壓力肉眼可見,但 B 站還未實現盈利能力還未穩定,後續是否會因爲環境壓力打亂節奏?對於市場來說,遠期大餅也不急於現在就喫下。
因此相比於其他中概,資金可以因爲 B 站的基本面短期較強給到一些估值溢價,但也不願意給太多,更多的是圍繞邊際變化和估值區間做波段,這也是海豚君在上季度財報點評中給到的建議:
目前 59 億美金市值對應 25 年 Non-GAAP 淨利潤 30x,高於其他中概同行(普遍爲 10x-20x),哪怕 25 年 B 站還處於扭虧爲盈的拐點週期內(利潤率水平 4-5% 也大概率不是 B 站長期穩定的利潤率),造成了 B 站短期估值 “表面” 偏高。
如果 B 站遠期能夠達到同行一樣 10% 以上的利潤率水平,這樣目前 59 億美金的市值,隱含 25 年 P/E 不足 15x,基本就看齊當下的其他同樣慘兮兮的中概同行,這樣 B 站反而具備了性價比。
但 B 站能否達到 10% 利潤率,至少是 25 年之後的事情,而當前大環境壓力,也增加了長期不確定性,因此在加入更多的風險考量以及中概同行估值的比較之後,當下確實較難吸引長期資金的青睞。
以下爲詳細分析
一、平穩獲客,用戶粘性略有提升
二季度用戶增長進一步放緩,用戶粘性 DAU/MAU 環比持平,整體表現低於市場預期。
具體用戶數據:
1. 二季度 B 站整體月活(App、PC、電視等)3.38 億人,同比增長 3.7%,淡季季節性淨流失 550 萬人。
2、存量用戶的粘性沒什麼變化,DAU/MAU 還是 30%。日均用戶時長 99 分鐘,淡季自然下降,同比增加了 5 分鐘。二季度 DAU 爲 1.023 億,環比淨流失 10 萬。
用戶放緩主要源於競爭。結合 Questmobile 的數據,在 “用戶還在增長” 的泛社交平臺中,B 站的表現僅優於快手,在 7 月的暑期旺季,反而用戶總時長已經負增長了。
二、電商、遊戲亂戰,B 站漁翁得利
二季度 B 站廣告收入 20.4 億,同比增長 29.5%,小超市場預期。主要受益於 618 電商旺季繼續內卷、暑期新遊預熱,以及教培供給增多等。
目前 B 站的商業化還在早中期,因此增速比行業要顯著的高,也是已上市泛娛樂平臺中廣告增速最高的。海豚君認爲,短期 B 站商業化的強勢,或者說以較低轉化率的廣告庫存還能叫座的原因,得益於平臺的特殊定位,以及遊戲、電商行業競爭激烈下的 “漁翁” 紅利。
當然 B 站也在努力提升廣告轉化率,升級投放系統,近期也在測試一個投放全託管模式,有望拉動更多商家的廣告預算。上半年 B 站廣告主同比增加 50%。其中網服、教育等廣告主數量同比增長超過 100%。
但鑑於持續提升的宏觀壓力,走過更強勢的三季度,雖然四季度有雙 11 等電商節,但可能商家預算會受到影響。在有限的營銷預算下,更接近支付環節、轉化更高的電商平臺纔是商家優選。
雖然目前來看,B 站的公域推薦池廣告加載率還在 7-8% 左右,相比其他平臺動輒 10% 以上的加載率,還有提升空間。但對用戶來說,公域廣告和 Up 主的私域廣告都是廣告,看多了觀感同樣差。
若簡單對標其他平臺的 10% 以上的公域加載率去強行填充廣告,用戶體驗難免會受影響。目前抖音的加載率已經不再上提,而視頻號目前在不足 5% 的加載率,但騰訊已經在考慮用戶體驗。
因此一味的提高廣告庫存不是長久之計,通過更精準的推薦算法來改善廣告轉化的 ROI,實現更有力的報價纔是關鍵。這一點是 B 站一貫相對欠缺的點,在投資者日上,公司宣稱 AI 對廣告內容精準推薦起到了一些效果,可以繼續關注。
三、戰略調整初顯成效,等待下一款《三謀》
二季度末,《三國:謀定天下》橫空出世,儘管對二季度業績只能貢獻 20 天的流水收入,但增長拉動已經足夠。與此同時,《FGO》週年慶的餘溫二季度還在持續,《崩鐵》流水保持穩定,也給了二季度遊戲收入不小的支撐。
最終遊戲收入同比增長 13%,高於指引的 “高個位數” 增速水平。遞延收入環比大幅增加 25%,足以體現《三謀》的優秀表現。
一款《三謀》,保了 B 站今年至明年上半年遊戲增長無憂,但考慮到《三謀》說到底還是一款重氪金、重垂類的 SLG 遊戲,流水前高後低是這一類遊戲的常態,因此持續性仍然是繞不開的一個話題。8 月初《三謀》S2 賽季開啓,活躍用戶相比 S1 賽季有了一些流失,流水衰減速度比 S1 賽季更快,也能側面說明一些問題。
B 站砍掉自研,轉而選擇獨家代理一些貼合 B 站用戶偏好的優質遊戲,至少從《三謀》的成功中(流水有保證、獲客成本低),印證戰略轉型奏效。因此,及時引入下一款《三謀》是維持遊戲收入持續增長的關鍵,目前來看,pipeline 並未有體現,關注電話會對遊戲 pipeline 是否有更新。
四、環境難頂,純付費越來越難
二季度增值服務同比增長 11.5%,增速進一步明顯放緩。海豚君認爲,增速放緩可能主要還是直播大賞表現不佳,這與同行表現也比較貼切。
而大會員也面臨其他長視頻平臺的競爭,季度變動不多,二季度淨增加了 40 萬付費會員。不過相比其他長視頻平臺,B 站主要引入的是已被證明精品的優質歷史影視內容,同時少量自制貼合平臺討論話題熱度的綜藝內容(更容易吸引關注)。
因此雖然付費用戶規模與愛優騰差距大,可能 B 站的盈利壓力也要相對小很多。目前大會員的付費率還較低,隨着更多與愛優騰存在差異化的優質內容被引入,付費率還有望繼續提升。
而 B 站 Up 主的 “付費視頻”、“充電” 等私域付費,是近一年的新增變現力,近期 B 站投資者日也提及,Up 主粉絲訂閱付費的收入同比增長 371%,有望在未來幾年成爲增值服務的主要增長驅動力。
五、開源 + 節流,小破站盈利在即
二季度 B 站經調整淨虧損 2.7 億,虧損率 4.4%,環比繼續顯著好轉。減虧來源於兩個推動:
(1)一方面,遊戲和廣告收入佔比提高,拉動整體毛利率上升;
值得一提的是,收入分享成本絕對值環比重新增長,海豚君預計可能主要是遊戲分成、Up 主花火廣告的高分成(b 站只分 5%,剩下 95% 給 Up 主)帶來。
(2)另一方面公司還在裁員,尤其是戰略性放棄自研後研發人員薪酬下降(研發 SBC 費用同比下降 23%)。
雖然因爲《三謀》上線,營銷費用同比增加,但三季度在《三謀》貢獻絕大部份流水 + 暑期遊戲大戰廣告高投放下,B 站實現扭虧爲盈幾乎板上釘釘。這符合公司上季度給出的指引,市場同樣預期三季度利潤率可以達到 1%。
<此處結束>
海豚投研「B 站」歷史文章:
財報季(顯示近一年)
2024 年 5 月 25 日電話會《嗶哩嗶哩:對今年廣告高增長很有信心(1Q24 電話會紀要)》
2024 年 5 月 24 日財報點評《瘋狂殺跌,B 站又做錯了什麼?》
2024 年 3 月 8 日電話會《嗶哩嗶哩:對廣告高增長有信心(4Q23 電話會紀要)》
2024 年 3 月 7 日財報點評《嗶哩嗶哩:認清現實,自研斷臂求生》
2023 年 11 月 30 日電話會《遊戲執行差異化戰略(嗶哩嗶哩 3Q23 電話會紀要)》
2023 年 11 月 29 日財報點評《嗶哩嗶哩:比爛王者,信心要被磨光了》
2023 年 8 月 17 日電話會《直播和廣告有信心持續高增長(B 站 2Q23 業績電話會)》
2023 年 8 月 17 日財報點評《嗶哩嗶哩:廣告拯救小破站?沒那麼容易!》
2023 年 6 月 1 日電話會《B 站管理層:市場對我們有很多誤解(1Q23 電話會紀要)》
2023 年 6 月 1 日財報點評《嗶哩嗶哩:“長不大” 的小破站》
2023 年 3 月 3 日電話會《今年費用絕對值下降,二季度有新遊密集上線(B 站電話會紀要)》
2023 年 3 月 3 日財報點評《B 站需要一次 “愛奇藝式” 的換血》
2022 年 11 月 29 日電話會《B 站:貼片不會輕易去做,堅定遊戲爲公司主業(3Q22 電話會紀要)》
2022 年 11 月 29 日財報點評《B 站經營拐點逼近?仍需 “下猛藥” 打破質疑》
2022 年 9 月 9 日電話會《B 站:商業化的重要性看齊生態社區建設(2Q22 電話會紀要)》
2022 年 9 月 8 日財報點評《內憂加上外困,B 站苦於 “心病” 難醫》
2022 年 6 月 9 日電話會《B 站:生態良性運轉,減虧拐點最快在三季度體現(電話會紀要)》
2022 年 6 月 9 日財報點評《狂歡的 B 站又要打回原形?》
2022 年 3 月 4 日電話會《B 站的 “既要又要還要”:要廣告、做收入、增用戶、還要降成本》
2022 年 3 月 3 日財報點評《答卷平平無礙拉漲?B 站的信仰來自睿帝》
深度
2023 年 1 月 6 日《泛娛樂 “開門紅”,騰訊、B 站們誰的反彈更持久?》
2022 年 6 月 15 日《都是 “血虧” 的巨嬰病,快手與 B 站誰能痊癒?》
2021 年 3 月 22 日《一邊掉價一邊二婚,B 站是陷阱 or 機會?》
2021 年 3 月 12 日《海豚投研 | B 站系列之二:關於養家餬口,B 站真能永不貼片?》
2021 年 3 月 9 日《海豚投研 | B 站距離睿帝的四億用戶大餅還有多遠?》
熱點
2021 年 12 月 14 日《狂歡結束,又變回小破站了?B 站需要 “貼片”!》
2021 年 7 月 27 日《B 站,Z 時代用戶社交平臺,仍存在稀缺性》
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