
2024–2025年曾是AI投资的“非理性繁荣”高峰期,资本市场对一切带“AI”标签的公司趋之若鹜。
然而进入2026年,随着全球AI“六姐妹”微软(MSFT.US)、谷歌(GOOG.US)、亚马逊(AMZN.US)、Meta(META.US)、苹果(AAPL.US)和特斯拉(TSLA.US)陆续发布2025年12月财季业绩,一个新趋势浮出水面:AI的叙事正在从“概念驱动”转向“价值验证”。
投资者不再满足于宏伟蓝图,而是追问:这些巨额投入何时能转化为真实利润?
资本开支飙升 vs. ROI焦虑:泡沫警报拉响?
微软、谷歌、亚马逊和Meta的12月财季核心共性之一,便是AI相关资本开支的大幅飙升,且投入规模远超市场预期。
Meta的2025年第四季资本开支同比大增49.23%,2025年全年资本开支同比增加84.11%,达到722亿美元,而其2026年全年资本支出预计达1,150亿—1,350亿美元,较2025年增长60%-87%,计划全部投向AI基础设施,而根据我们的估算,其2025年全年来自经营活动的净现金流入为1,158亿美元,也就是说,Meta要将全年的经营现金流全部用于AI投资,彰显对“超级智能”战略的长期投入决心。
微软财季内资本支出同比激增65.93%至375亿美元,其中三分之二用于AI芯片采购与数据中心搭建,以支撑Azure云服务与OpenAI相关合作的算力需求,其截至2025年12月末止的12个月资本开支合计为1,180亿美元,按年上升56.08%。
谷歌的第4季资本开支较上年同期高出95.09%,全年资本开支也按年上升74.07%,达到914.47亿美元,绝大部分用于AI技术基础设施,而其2026年全年的资本开支预算更进一步提升至1,750亿至1,850亿美元之间,较2025年全年资本开支预算高出91.37%以上。
亚马逊也同步加大投入,重点投向自研芯片量产、AI基础设施升级等领域,第4季资本开支大增47.51%,2025年全年资本开支按年上升65.21%,达到1,283亿美元,管理层预计,其2026年全年资本开支将约为2,000亿美元,超越谷歌、Meta等的资本开支预算。
亚马逊的管理层预计资本投入可产生强劲的回报,但资本市场似乎并不这么认为,在公布业绩之后,亚马逊在盘后交易时段大跌超11%。
特斯拉今年的资本投资也将大幅上升,管理层预计将超过200亿美元,相较而言,其2025年的资本开支为85.27亿美元,意味着新一年的资本开支将大幅增加一倍以上,将为精炼厂、LFP工厂、CyberCab工厂、Semi工厂、超级工厂、Optimus工厂等六家工厂投入资金,涵盖电池材料、电池、汽车制造与机器人产能。此外,特斯拉还将投入资金建设AI计算基础设施,并支持现有工厂扩大产能,建造相关的配套设施,以及扩大Robotaxi的车队规模。这还不包括对太阳能电池制造和芯片制造厂的潜在投资。


除苹果因未大规模押注生成式AI而股价相对稳健外,其余五家近期股价承压,反映出投资者对“烧钱换未来”模式的耐心正在耗尽。
芯片格局重塑:垂直整合成为新战略
六大巨头2025年全年超4,300亿美元和2026年超6,000亿美元的资本开支预算,却并没有让英伟达(NVDA.US)得益,英伟达的股价也持续受压,2026年以来已累计下跌7.88%,最近五个交易日的累计跌幅更达到10.75%,为“七姐妹”之最。
英伟达虽仍主导AI训练芯片市场,但其“卖铲人”地位正受挑战。
12月财季业绩清晰展现出当前AI芯片市场的“两极分化”格局:一方面,英伟达、AMD(AMD.US)的AI芯片需求依然殷切,仍是巨头们算力布局的核心选择,期内这些巨头们均大幅采购英伟达GPU、AMD MI系列芯片,用于大模型训练、算力集群搭建,英伟达凭借CUDA软件生态的优势,仍占据AI训练芯片市场的主导地位,AMD则在推理芯片领域逐步突围,成为巨头们的重要补充选择。
另一方面,谷歌、亚马逊、特斯拉、微软等巨头已加速推进自研芯片布局,试图打破英伟达的垄断,降低算力成本,实现算力自主可控。谷歌自研的TPU v7系列芯片已获得Anthropic等企业的青睐,传闻Anthropic计划采购近一百万颗TPU v7芯片,且谷歌Gemini 3、Anthropic Claude Opus 4.5等顶尖大模型,大部分训练与推理均依赖TPU,形成“数据-软件-硬件”的闭环生态;微软近期发布自研AI加速器Maia 200,采用台积电(TSM.US)3nm工艺,性能超越亚马逊第三代Trainium和谷歌第七代TPU,且“每美元性能”较现有硬件提升30%,专门用于AI推理场景。
亚马逊用于训练的Trainium 2芯片产能已全部满载,首批140万片全部交付,Trainium 3现已投入生产,市场需求旺盛,预计2026年中,该型号芯片的供应将被全部预订;Trainium4预计于2027年开始交付,FP4算力将为Trainium 3的6倍,内存带宽提升4倍,高内存带宽容量亦增加2倍。
特斯拉也在推进自研芯片研发,并表示会进一步增加AI芯片和算力投资,还计划在美国本土建立半导体制造产能,以应对长期供应风险。
这种“外购+自研”的双重布局,将成为未来巨头们的主流选择——短期依赖英伟达、AMD满足刚需,长期通过自研芯片实现成本优化与技术突围,而芯片市场的竞争,也将从“单一硬件比拼”转向“生态协同比拼”。
这或将削弱英伟达的定价权,并推动RISC-V等开源架构在边缘AI中崛起,博通(AVGO.US)等定制芯片解决方案供应商或可得益。
人才与并购:军备竞赛的延续
“六姐妹”的财季业绩与战略布局中,收购并购与人才争夺依然是其快速扩张、巩固AI优势的习惯手法,且竞争日趋激烈。
在收购方面,巨头们的收购标的更具针对性,不再盲目收购通用AI企业,而是聚焦“补短板、强协同”——比如微软通过收购AI初创企业,补充推理算力与垂直场景落地能力,强化与OpenAI的合作协同;谷歌收购AI视觉、空间智能领域的初创公司,完善Gemini模型的多模态能力;Meta则通过收购小型AI企业,吸纳核心技术团队,加速“超级智能”相关研发。
在人才争夺方面,“六姐妹”的竞争已进入白热化阶段,核心聚焦于芯片研发、大模型优化、Agent开发等领域的顶尖人才。
财季披露的信息显示,巨头们纷纷提高AI核心岗位的薪资待遇、股权激励力度,甚至不惜从竞争对手处挖角。这种常态化的收购与人才争夺,本质上是巨头们对AI核心技术与人才壁垒的争夺,而中小AI企业,要么被巨头收购,要么在人才流失的困境中逐渐边缘化。
Agent崛起:巨头争相布局,软件企业遭遇挤压
12月财季中,“Agent(智能代理)”成为“六姐妹”战略布局的核心关键词,巨头们均已明确推出或加速推进自身的Agent产品,或意味着AI行业正式进入“Agent竞争时代”。
微软推出的Office智能体,可根据用户指令自动创建表格、文档、演示文稿,具备“数字员工”的属性,目前Microsoft 365 Copilot已拥有1500万商业用户席位;谷歌将Agent能力融入Gemini模型,推出可自主完成多步骤任务的智能代理,适配搜索、办公等场景;Meta、亚马逊也在推进Agent研发,分别聚焦社交场景与电商、云服务场景。
Agent的崛起,对传统软件企业造成了一定的挤压——传统软件以“工具型”为主,而Agent具备自主规划、多任务协同、跨软件操作的能力,可替代部分传统软件的核心功能,导致部分中小软件企业面临被淘汰的风险。
不过,从财季动态来看,巨头们的Agent发展,依然需要依托传统软件的生态与基础功能,部分具备核心技术、垂直场景适配能力的软件企业,反而成为巨头们的合作对象,比如专注于工业软件、专业设计软件的企业,其核心功能难以被通用Agent替代,且可与巨头Agent结合,实现能力升级。因此,Agent崛起,具备核心竞争力的软件企业应仍有生存空间,而同质化的工具型软件企业将被逐步淘汰,这可能是一个软件企业洗牌的过程。
存储芯片供应不足:AI规模化发展的核心瓶颈,制约行业增速
“六姐妹”的财季业绩与战略表态中,均间接反映出一个共性问题——存储芯片供应不足,已成为制约未来AI发展的重要挑战。
AI大模型的训练与推理,需要海量的数据存储与高速的数据读取能力,尤其是随着大模型参数规模持续扩大、多模态数据(文本、图像、音频、视频)快速积累,对存储芯片的容量、速度、功耗提出了更高的要求,而当前全球存储芯片市场呈现“供需失衡”的态势,HBM3E供不应求,价格翻倍,存储墙(Memory Wall)成为制约模型规模扩展的关键瓶颈,甚至比算力更紧迫。
美光(MU.US)、三星、SK海力士等存储芯片头部供应商扩产需12–18个月,短期内难以缓解。
从巨头反馈来看,微软、谷歌、亚马逊均在财季中提及,存储芯片供应短缺,导致部分AI算力集群搭建进度滞后,影响大模型研发与推理效率的提升。此外,存储芯片的价格上涨,也进一步增加了巨头们的AI投入成本,间接加剧了市场对其ROI的疑虑。
能源压力与合规治理趋严,成为AI发展的新增约束
能源压力与合规治理趋严,或正成为AI未来发展的新增约束,且影响将逐步扩大。
从能源压力来看,AI大规模应用带来的耗电量持续高企。“六姐妹”均在加大AI基础设施投入,数据中心规模持续扩大,耗电量也随之飙升,比如Meta为保障数据中心电力供应,专门成立“Meta Compute”计划,微软、谷歌也在推进绿色数据中心建设,亚马逊也期望通过核能破解能源难题。在“双碳”目标约束下,高能效芯片研发、新能源电力供给、冷却技术升级,已成为巨头们必须应对的课题,也将增加AI投入的成本。
从合规治理来看,2026年被视为全球AI治理措施加速落地的关键一年,相关规则将逐步生效,对巨头们的AI发展形成约束。“六姐妹”作为全球AI发展的风向标,其AI研发、数据使用、产品落地,均需符合各国的合规要求,比如数据隐私保护、算法透明度、AI安全评估等,这将进一步规范AI行业的发展,但也可能在一定程度上放缓研发与落地速度,尤其是在跨境AI服务、多模态数据使用等领域,合规成本将显著增加。
结论:穿越周期,价值回归
“六姐妹”的最新财报或揭示了一个趋势:AI产业正在从“技术突破驱动”的上半场,进入“商业应用与盈利能力驱动”的下半场。
短期内,行业将面临多重挑战:资本市场的耐心有限,必须展示清晰的盈利路径;供应链瓶颈(特别是存储芯片)可能制约发展速度;日益激烈的竞争可能导致价格战和利润率压缩;监管环境的不确定性也为全球布局带来变数。
但从长期来看,这种从狂热到务实的转变对行业健康发展是有利的。理性的市场环境将迫使企业更注重技术与商业的深度融合,更关注解决真实世界的实际问题,而非追逐华而不实的技术指标。
未来的赢家,不会是那些单纯拥有最大模型或最强算力的公司,而是那些能够将AI能力深度融入业务流程,真正提升效率、创造价值的企业。无论是通过云服务赋能千行百业,还是通过AI代理重塑用户体验,抑或是通过智能算法优化内部运营,可持续的商业价值创造能力将成为衡量AI成功的最终标尺。
AI的故事仍在继续,但叙事的重心已经转变。当资本市场开始追问“然后呢?”,当每一笔投入都需要衡量回报,AI产业才真正开始从实验室走向市场,从概念走向现实,从改变技术范式走向重塑经济格局。这条路或许不如之前那般狂热,但却更加坚实,也更可能通向真正可持续的未来。