【首席视野】屈宏斌：科技创新“王炸”何在？

企业家的“洞察力+行动力”，配上科技精英的“研发力+攻坚力”，再加上政策的“支持力+保障力”，才是中国科技创新的“最强组合拳”，缺一不可。

当多数无人机厂商还在死磕“画质再提升10%”“续航多飞20分钟”的参数内卷，卷到镜头比瓶盖还厚、说明书比新华字典还长时，影石Insta360创始人刘靖康早已跳出“军备竞赛”，一句话点透行业本质：“用户买相机不是来练手速、背说明书的，是来轻松拍好片、享受记录快乐的！” 这份戳中痛点的清醒，不仅让影石造出了颠覆行业的全景无人机，更撕开了科技强国建设的核心密码——政策托底是“神助攻”，但真正能让技术落地、市场破局的，终究要靠企业家“挖需求、敢行动”的超能力，配上科技精英“搞研发、解难题”的硬实力，两者组队才能打出创新“王炸”，比单打独斗靠谱一万倍。

一、不卷参数卷需求，企业家的“洞察雷达”才是创新起点

这年头做科技产品，最怕陷入“自我感动式创新”——镜头像素堆到亿级，普通人拍出来还是糊成马赛克；续航卷到能飞半天，机身重到背出门像扛砖头；操作复杂到要记几十条快捷键，新手刚开机就想直接“退货求饶”。但消费者要的从来不是“参数怪兽”，而是“拿起就会用、拍啥都好看”的简单快乐，而优秀企业家的核心技能，就是把这种“藏在心里没说出口”的需求，从一堆参数噪音里精准揪出来。

刘靖康就是“需求侦探”里的佼佼者，盯着无人机市场看了一圈，差点笑出声：不少人买完无人机就闲置在角落积灰，新手学操控要熬一下午，手指按得发麻，稍微手抖就怕“机毁钱亡”（维修一次动辄几千块，比买个新镜头还肉疼，心疼到睡不着觉）；数据更扎心，近60%新手用两次就放弃，35%人光看操作教程就直接劝退，堪称“买前心动万分，买后后悔半生”。既然大家怕复杂，那不如直接“干掉复杂”？五年前，影石果断跨界入局，不跟同行比谁的参数更夸张，转而重构无人机的“交互逻辑”，影翎A1全景无人机一出场就炸场：“眼睛看哪拍哪，手指点哪飞哪”，零基础小白5分钟就能上手，不用背教程、不用练手速，拍出来的成片还自带大片感，上市仨月就卖了15万台，硬生生在入门级市场抢下23%份额，把之前内卷的同行看得目瞪口呆。这波操作完美诠释：与其在红海内卷到头秃、利润薄如纸，不如用需求洞察开辟蓝海，企业家的“眼光差”，往往就是企业的“起跑线差”，找对方向比瞎使劲重要一百倍。

比亚迪创始人王传福更是“赛道预言家”级别的存在，当年的操作堪称“反向操作天花板”。2003年大家都在燃油车市场挤破头，车企们比拼谁的发动机更省油、谁的内饰更豪华，觉得“用户要的就是更优质的油车”，王传福却顶着“门外汉造车”的质疑，非要跨界搞新能源，当时不少人嘲讽他“异想天开”“自不量力”。但他心里门儿清：能源转型是大势，用户要的从来不是“更省油的油车”，而是“加油便宜、开着环保”的清洁出行方式。别人觉得电池成本高、技术不成熟，不敢轻易投入，他偏要“死磕到底”，搞“电池+整车”垂直整合，刀片电池安全性比行业平均水平高3倍，新能源车成本一步步降下来，从当年没人看好的“冷门赛道”，硬生生做成了现在的“王牌赛道”。2023年比亚迪年销破302万辆，反超特斯拉成全球新能源销冠，当年嘲讽他的人，现在都忙着抄作业。事实证明，企业家的超常能力，从来不是跟着别人跑、捡别人剩下的蛋糕，而是提前看到别人看不到的路，把“用户想要但没说出口”的需求，变成实实在在的产品竞争力，毕竟敢吃第一口螃蟹的人，才能最先尝到甜头。

二、单打独斗难成气候，企业家+科技精英才是“创新天团”

光有好想法不够，科技产品终究要靠技术落地，就像再棒的剧本，没有实力派演员也演不出经典；再牛的洞察，没有技术托底也是“空想家”，再强的技术，没有市场导向也是“实验室里的玩具”，只能自娱自乐。真正的颠覆性创新，从来不是“一个人在战斗”，而是企业家牵头搭台，把芯片厂商、科研机构、工程师们拧成一股绳，组成“创新天团”，让“好点子”变成“好产品”，这才是靠谱的创新逻辑。

影翎A1能成为“网红无人机”，背后藏着一场“重量与性能的极限博弈”，难度堪比“让蚂蚁举大象”：机身要严格控制在249g（国内无备案就能飞，省了用户跑流程、办手续的麻烦，堪称“懒人福音”），但还要装6个视觉摄像头、TOF传感器，同时实现全向避障、智能路径规划，相当于“在火柴盒里装下一台超级计算机”。影石自己搞不定这波操作，直接拉上芯片厂商地瓜科技“组队攻坚”，双方工程师天天泡在实验室，咖啡喝了一麻袋，头发掉了一大把，在功耗仅5W的小空间里“抠算力”，一点点优化算法、压缩成本，最终让10TOPS算力的旭日5芯片爆发“隐藏实力”：10米内的障碍物能精准识别，飞行碰撞风险直接降了95%，相当于给无人机装了“360度无死角雷达”，就算新手手抖也不怕撞墙；飞行精度误差不到3厘米，比尺子量得还准，硬是在249g的机身里，塞下了“全能技能包”。没有刘靖康牵头整合资源、对接产业链，芯片技术再强也只能躺在实验室里吃灰；没有工程师们熬夜攻坚、破解技术难题，再好的产品构想也落不了地，这就是“企业家搭台、科技精英唱戏”的默契配合，1+1远大于2。

科大讯飞的刘庆峰更懂“协同创新”的门道，直接把中科大的科研团队“搬”到企业里，组建了1200名博士的“研发天团”，专门啃智能语音的“硬骨头”，堪称“把实验室搬进市场”。方言识别难？联合高校一起打磨算法，从东北话、四川话到粤语、闽南语，一点点调试优化，现在能搞定30多种主流方言，语音识别准确率飙到99.7%，就算是口音很重的“塑料普通话”，也能精准转文字；AI技术落地难？不搞“空中楼阁”，盯着办公、教育场景做产品，智能办公本直接解决上班族“记笔记慢、整理难”的痛点，语音转文字又快又准，还能自动排版，市场占有率连续4年超40%，成了上班族的“摸鱼神器”“效率帮手”。2023年科大讯飞研发投入68亿元，其中30%都花在产学研合作上，正是这种“企业家牵头找方向、科研团队攻坚破难题”的模式，让AI技术不再“高冷难懂”，真正走进了普通人的生活，从“黑科技”变成了“实用工具”。

三、政策托底是“后盾”，企业家活力才是“发动机”

科技强国建设不是“独角戏”，政策就像“贴心后勤保障队”，给企业减税降费、发研发补贴、建科创产业园，帮企业解决资金、场地、政策等后顾之忧，相当于给创新“铺路搭桥”。但政策红利能不能接住、用到位，最终还要看企业家有没有“敢闯敢试、说干就干”的魄力——毕竟政策给的是“机会”，能不能把机会变成“业绩”，把补贴变成“爆款产品”，全靠企业家的行动力，光有政策支持，企业家不敢动、不愿试，也是白搭。

这些年国家对科技企业的支持力度肉眼可见，福利多到“数不清”：研发费用加计扣除比例直接提至100%，相当于企业研发花100万，交税时能多扣100万，实实在在给企业“减负”；《新一代人工智能发展规划》直接定下目标，2030年AI核心产业规模达1万亿元，给行业画好了“发展蓝图”；深圳前海更狠，2023年给辖区内科技企业发了35亿元研发补贴，提供知识产权质押融资超500亿元，培育出2800多家国家级高新技术企业，政策覆盖从研发投入、人才引育到金融支持的全链条，堪称“科创企业的福地”。但要是没有企业家的果断行动，这些政策红利也只能“躺在文件里”睡大觉：没有刘靖康跨界搞无人机，前海的芯片研发补贴也催生不出全景无人机的品类革新；没有宁德时代曾毓群死磕动力电池，政策支持也没法让中国动力电池占据全球37%的市场份额，连续6年稳居全球第一。

曾毓群当年预判新能源赛道时，不少人觉得“电池技术不成熟，投入就是打水漂”，劝他“稳一点、别冒险”，但他偏要“赌一把”，带领团队死磕三元锂电池能量密度难题，一点点突破技术瓶颈，自研的麒麟电池能量密度达255Wh/kg，比行业平均水平高出20%，直接支撑新能源汽车续航里程突破1000公里，解决了用户“续航焦虑”的大难题。现在宁德时代年研发投入200亿元，拥有研发人员超1.6万人，和全球50多家车企、20多家材料厂商建立联合研发中心，从当年的“小作坊”长成“全球动力电池龙头”，靠的就是曾毓群“敢为人先、持续投入”的企业家精神。回望改革开放以来的科技产业发展，从海尔张瑞敏“砸冰箱”搞品质革命，带领海尔成为全球白色家电龙头（2023年全球市场占有率15%），打破“中国产品质量差”的偏见；到大疆创始人汪滔深耕消费级无人机赛道，凭借自研飞控系统垄断全球70%的市场份额，让中国消费级无人机技术领先全球3-5年，国外厂商只能跟着模仿；再到影石、比亚迪等新生代企业的创新突围，中国科技产业的每一次突破，都证明：政策是“春风”，但只有企业家这个“种子”生根发芽、主动生长，才能长出创新的“参天大树”，政策红利才能真正转化为创新实效。

四、全球科技竞争正酣，“黄金搭档”才能赢下未来

现在全球科技竞争就像“神仙打架”，中美AI博弈、高端芯片自主化、新能源技术话语权争夺，每一局都关乎核心竞争力，输了就可能被“卡脖子”，只能看人脸色。这种时候，光靠政策支持不够，光靠科技精英埋头研发也不行，必须让企业家和科技精英深度绑定，再加上政策托底，三者形成“铁三角”，才能在激烈的竞争中站稳脚跟、赢下主动权，靠单打独斗根本撑不住。

未来要做的，就是让更多企业家跳出“跟随式创新”的怪圈，像刘靖康一样“挖需求本质”，别再盯着参数内卷到怀疑人生，多花点时间跟用户聊天，想想用户真正需要什么；同时鼓励企业家主动“拉队友”，放下“单打独斗”的执念，和高校、科研机构深度合作，让实验室里的技术快速变成市场上的产品，别让好技术“烂在实验室里”；政策层面也可以再“加把劲”，比如扩大创新容错机制，对科技企业的长期研发投入给予更多支持，就算试错失败也不用担太大风险，让企业家敢投入、敢试错；再优化人才政策，给科技精英更高的待遇、更好的研发环境，让他们能安心搞研发、拿成果，不用为琐事分心。

深圳已经交出了“样板答卷”：研发投入强度达6.7%，远超全国2.55%的平均水平，国家级高科技企业突破2.5万家，近年来培育出影石、云天励飞等一批细分领域龙头企业，把“政策优势”变成了“创新优势”。未来要是能把深圳经验推广开，让更多地方都有“政策红利+协同平台”，再激活企业家的创新活力，相信会有更多像影石、比亚迪这样的企业冒出来，用创新打破国外垄断，让“中国智造”在全球舞台上更有话语权，不用再被别人“卡脖子”。

说到底，科技强国从来不是“喊出来”的，而是“干出来”的。刘靖康用需求洞察造出爆款无人机，王传福用前瞻布局领跑新能源赛道，曾毓群用技术攻坚垄断动力电池市场，这些案例都证明：企业家的“洞察力+行动力”，配上科技精英的“研发力+攻坚力”，再加上政策的“支持力+保障力”，才是中国科技创新的“最强组合拳”，缺一不可。未来，只要这股合力不散，就会有更多“中国创新”从蓝海突围，在全球科技竞争中赢下主动权，让科技强国的目标越来越近，让中国科技企业在全球舞台上“扬眉吐气”！