Gartner, Inc. 为高管及其团队提供可操作的客观见解。该公司运营三个部门:研究、会议和咨询。研究部门通过订阅服务为整个企业的领导者提供独立、客观的见解,这些订阅服务包括按需访问已发布的研究内容、数据和基准,以及直接访问遍布全球的研究专家网络。Gartner 会议部门专为信息技术 (IT) 和业务高管以及希望通过颠覆和不确定性来调整和发展组织、应对风险和确定投资优先顺序的决策者而设计。咨询部门为首席信息官和其他高级管理人员提供服务,以优化技术投资并推动业务影响。该公司还为一系列与 IT 相关的优先事项提供解决方案,包括 IT 成本优化、数字化转型和 IT 采购优化。
Gartner, Inc. 为高管及其团队提供可操作的客观见解。该公司运营三个部门:研究、会议和咨询。研究部门通过订阅服务为整个企业的领导者提供独立、客观的见解,这些订阅服务包括按需访问已发布的研究内容、数据和基准,以及直接访问遍布全球的研究专家网络。Gartner 会议部门专为信息技术 (IT) 和业务高管以及希望通过颠覆和不确定性来调整和发展组织、应对风险和确定投资优先顺序的决策者而设计。咨询部门为首席信息官和其他高级管理人员提供服务,以优化技术投资并推动业务影响。该公司还为一系列与 IT 相关的优先事项提供解决方案,包括 IT 成本优化、数字化转型和 IT 采购优化。