tradingkey.logo

tradingkey.logo
āļ„āđ‰āļ™āļŦāļē


āļ‚āđˆāļēāļ§āļŠāļēāļĢ

Ge Vernova Inc (GEV) āļŦāļļāđ‰āļ™ āđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āđ„āļŦāļ§ āļĨāļ‡ 4.31% āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ 5 āļĄāļĩ.āļ„.: āļ‚āđ‰āļ­āđ€āļ—āđ‡āļˆāļˆāļĢāļīāļ‡āđ€āļšāļ·āđ‰āļ­āļ‡āļŦāļĨāļąāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āđ„āļŦāļ§

â€Ē āļŦāļļāđ‰āļ™ GEV āļ›āļĢāļąāļšāļ•āļąāļ§āļĨāļ”āļĨāļ‡āļ•āļēāļĄāļšāļĢāļĢāļĒāļēāļāļēāļĻāļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āđƒāļ™āļ•āļĨāļēāļ” āđ„āļĄāđˆāđ„āļ”āđ‰āđ€āļāļīāļ”āļˆāļēāļāļ›āļąāļāļŦāļēāļ āļēāļĒāđƒāļ™āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— â€Ē āļ•āļĨāļēāļ”āđāļĢāļ‡āļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļŠāļ°āļĨāļ­āļ•āļąāļ§āđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāļāļąāļ‡āļ§āļĨāđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļŸāđ‰āļ­āļŠāđˆāļ‡āļœāļĨāđƒāļŦāđ‰āļ™āļąāļāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļ°āļĄāļąāļ”āļĢāļ°āļ§āļąāļ‡ â€Ē GEV āļĄāļĩāļžāļąāļ’āļ™āļēāļāļēāļĢāđ€āļŠāļīāļ‡āļšāļ§āļāļ āļēāļĒāđƒāļ™āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āđāļĨāļ°āđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļ„āļģāđāļ™āļ°āļ™āļģ "āļ‹āļ·āđ‰āļ­" āļˆāļēāļāļ™āļąāļāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒ
TradingKey
āļ§āļąāļ™āļžāļĪāļŦāļąāļŠāļ—āļĩāđˆ 5 āļĄāļĩ.āļ„.

Deere & Co (DE) āļŦāļļāđ‰āļ™ āđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āđ„āļŦāļ§ āļĨāļ‡ 3.95% āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ 5 āļĄāļĩ.āļ„.: āđ€āļœāļĒāļ›āļąāļˆāļˆāļąāļĒāļ‚āļąāļšāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āļŠāļģāļ„āļąāļ

â€Ē āļŦāļļāđ‰āļ™āļ‚āļ­āļ‡ Deere āļ›āļĢāļąāļšāļ•āļąāļ§āļĨāļ”āļĨāļ‡āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡āļˆāļēāļāļ„āļ§āļēāļĄāļāļąāļ‡āļ§āļĨāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļ•āļĨāļēāļ”āļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļēāđ€āļāļĐāļ•āļĢ â€Ē āļāļģāđ„āļĢāļŠāļļāļ—āļ˜āļīāļ›āļĢāļ°āļˆāļģāđ„āļ•āļĢāļĄāļēāļŠāđāļĢāļāļ‚āļ­āļ‡āļ›āļĩ 2569 āļĨāļ”āļĨāļ‡ 25% āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āđ€āļ—āļĩāļĒāļšāļĢāļēāļĒāļ›āļĩ â€Ē āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āđ„āļ”āđ‰āļ›āļĢāļąāļšāđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ•āļąāļ§āđ€āļĨāļ‚āļ„āļēāļ”āļāļēāļĢāļ“āđŒāļāļģāđ„āļĢāļŠāļļāļ—āļ˜āļīāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļ›āļĩ 2569 āļ—āļąāđ‰āļ‡āļ›āļĩ
TradingKey
āļ§āļąāļ™āļžāļĪāļŦāļąāļŠāļ—āļĩāđˆ 5 āļĄāļĩ.āļ„.

KLA Corp (KLAC) āļŦāļļāđ‰āļ™ āđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āđ„āļŦāļ§ āļĨāļ‡ 5.04% āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ 5 āļĄāļĩ.āļ„.: āļĄāļąāļ™āļŠāđˆāļ‡āļŠāļąāļāļāļēāļ“āļ­āļ°āđ„āļĢ?

â€Ē āļŦāļļāđ‰āļ™ KLA āļ›āļĢāļąāļšāļ•āļąāļ§āļĨāļ”āļĨāļ‡āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡āļˆāļēāļāļ āļēāļ§āļ°āļŠāļ°āļĨāļ­āļ•āļąāļ§āļ‚āļ­āļ‡āļāļĨāļļāđˆāļĄāđ€āļ‹āļĄāļīāļ„āļ­āļ™āļ”āļąāļāđ€āļ•āļ­āļĢāđŒāđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāļ•āļķāļ‡āđ€āļ„āļĢāļĩāļĒāļ”āļ—āļēāļ‡āļ āļđāļĄāļīāļĢāļąāļāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒ â€Ē āļœāļĨāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢāđ„āļ•āļĢāļĄāļēāļŠ 2 āđāļĨāļ°āđāļ™āļ§āđ‚āļ™āđ‰āļĄāđ€āļŠāļīāļ‡āļšāļ§āļāļ–āļđāļāļšāļ”āļšāļąāļ‡āļ”āđ‰āļ§āļĒāļ„āļ§āļēāļĄāļ§āļīāļ•āļāļāļąāļ‡āļ§āļĨāļ‚āļ­āļ‡āļ•āļĨāļēāļ” â€Ē āļ„āļ§āļēāļĄāļāļąāļ‡āļ§āļĨāļ•āđˆāļēāļ‡ āđ† āļĢāļ§āļĄāļ–āļķāļ‡āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™āļĄāļđāļĨāļ„āđˆāļēāļŦāļļāđ‰āļ™āļ—āļĩāđˆāļŠāļđāļ‡āđ€āļāļīāļ™āđ„āļ› āļ•āđ‰āļ™āļ—āļļāļ™āļŠāđˆāļ§āļ™āļ›āļĢāļ°āļāļ­āļš āđāļĨāļ°āļ•āļąāļ§āļšāđˆāļ‡āļŠāļĩāđ‰āļ—āļēāļ‡āđ€āļ—āļ„āļ™āļīāļ„āļ—āļĩāđˆāļ­āļĒāļđāđˆāđƒāļ™āļĢāļ°āļ”āļąāļšāđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļĨāļēāļ‡
TradingKey
āļ§āļąāļ™āļžāļĪāļŦāļąāļŠāļ—āļĩāđˆ 5 āļĄāļĩ.āļ„.

Lam Research Corp (LRCX) āļŦāļļāđ‰āļ™ āđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āđ„āļŦāļ§ āļĨāļ‡ 5.94% āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ 5 āļĄāļĩ.āļ„.: āļ‚āđ‰āļ­āđ€āļ—āđ‡āļˆāļˆāļĢāļīāļ‡āđ€āļšāļ·āđ‰āļ­āļ‡āļŦāļĨāļąāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āđ„āļŦāļ§

â€Ē āļŦāļļāđ‰āļ™ Lam Research āļ–āļđāļāļāļ”āļ”āļąāļ™āļˆāļēāļāļ„āļ§āļēāļĄāļ•āļķāļ‡āđ€āļ„āļĢāļĩāļĒāļ”āļ—āļēāļ‡āļ āļđāļĄāļīāļĢāļąāļāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāđāļĨāļ°āļĢāļēāļ„āļēāļ™āđ‰āļģāļĄāļąāļ™ â€Ē āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āđ€āļœāļŠāļīāļāļāļąāļšāļāļēāļĢāļ•āļĢāļ§āļˆāļŠāļ­āļšāļˆāļēāļāļŠāļŦāļĢāļąāļāļŊ āđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāđāļ™āļ§āļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāļ‚āļēāļĒāđƒāļ™āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāļˆāļĩāļ™āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ‚āļēāļĒāļŦāļļāđ‰āļ™āđ‚āļ”āļĒāļšāļļāļ„āļ„āļĨāļ āļēāļĒāđƒāļ™ â€Ē āļ™āļąāļāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļĒāļąāļ‡āļ„āļ‡āļĄāļĩāļĄāļļāļĄāļĄāļ­āļ‡āđ€āļŠāļīāļ‡āļšāļ§āļāđāļĄāđ‰āļˆāļ°āđ€āļœāļŠāļīāļāļāļąāļšāđāļĢāļ‡āļāļ”āļ”āļąāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļ•āļĨāļēāļ”āđƒāļ™āļ›āļąāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™
TradingKey
āļ§āļąāļ™āļžāļĪāļŦāļąāļŠāļ—āļĩāđˆ 5 āļĄāļĩ.āļ„.

ASML Holding NV (ASML) āļŦāļļāđ‰āļ™ āđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āđ„āļŦāļ§ āļĨāļ‡ 3.89% āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ 5 āļĄāļĩ.āļ„.: āļāļēāļĢāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļ‰āļšāļąāļšāļŠāļĄāļšāļđāļĢāļ“āđŒ

â€Ē Zacks āļ›āļĢāļąāļšāļĨāļ”āļ­āļąāļ™āļ”āļąāļšāļ„āļ§āļēāļĄāļ™āđˆāļēāđ€āļŠāļ·āđˆāļ­āļ–āļ·āļ­āļ‚āļ­āļ‡ ASML āļˆāļēāļ "āļ‹āļ·āđ‰āļ­āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđāļ‚āđ‡āļ‡āđāļāļĢāđˆāļ‡" āđ€āļ›āđ‡āļ™ "āļ–āļ·āļ­" â€Ē āļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļĢāļ„āļ§āļšāļ„āļļāļĄāļāļēāļĢāļŠāđˆāļ‡āļ­āļ­āļāđāļĨāļ°āđāļ™āļ§āđ‚āļ™āđ‰āļĄāļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āļˆāļēāļāļˆāļĩāļ™āļŠāđˆāļ‡āļœāļĨāļāļĢāļ°āļ—āļšāļ•āđˆāļ­āļāļēāļĢāļ„āļēāļ”āļāļēāļĢāļ“āđŒāļœāļĨāļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āļ›āļĩ 2026 āļ‚āļ­āļ‡ ASML â€Ē āļ„āļ§āļēāļĄāļ­āđˆāļ­āļ™āđāļ­āļ‚āļ­āļ‡āļāļĨāļļāđˆāļĄāđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāđƒāļ™āļ§āļ‡āļāļ§āđ‰āļēāļ‡āđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāļāļąāļ‡āļ§āļĨāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļĄāļđāļĨāļ„āđˆāļēāļŦāļļāđ‰āļ™āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ›āļąāļˆāļˆāļąāļĒāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļŠāđˆāļ§āļ™āļŠāđˆāļ‡āļœāļĨāļāļĢāļ°āļ—āļšāđ€āļŠāđˆāļ™āļāļąāļ™
TradingKey
āļ§āļąāļ™āļžāļĪāļŦāļąāļŠāļ—āļĩāđˆ 5 āļĄāļĩ.āļ„.

Taiwan Semiconductor Manufacturing Co Ltd (TSM) āļŦāļļāđ‰āļ™ āđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āđ„āļŦāļ§ āļĨāļ‡ 3.56% āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ 5 āļĄāļĩ.āļ„.: āļāļēāļĢāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļ‰āļšāļąāļšāļŠāļĄāļšāļđāļĢāļ“āđŒ

â€Ē āļĢāļēāļ„āļēāļŦāļļāđ‰āļ™ TSM āļ›āļĢāļąāļšāļ•āļąāļ§āļĨāļ”āļĨāļ‡āđ‚āļ”āļĒāļĄāļĩāļŠāļēāđ€āļŦāļ•āļļāļĄāļēāļˆāļēāļāļ„āļ§āļēāļĄāļ•āļķāļ‡āđ€āļ„āļĢāļĩāļĒāļ”āļ—āļēāļ‡āļ āļđāļĄāļīāļĢāļąāļāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāđāļĨāļ°āļšāļĢāļĢāļĒāļēāļāļēāļĻāļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āđƒāļ™āļ•āļĨāļēāļ” â€Ē āļāļēāļĢāļ‚āļēāļĒāļ—āļģāļāļģāđ„āļĢāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ›āļĢāļąāļšāļžāļ­āļĢāđŒāļ•āļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ›āļąāļˆāļˆāļąāļĒāļ—āļĩāđˆāļŠāđˆāļ‡āļœāļĨāđƒāļŦāđ‰āđ€āļāļīāļ”āđāļĢāļ‡āļ‚āļēāļĒ â€Ē āđāļ™āļ§āđ‚āļ™āđ‰āļĄāđƒāļ™āļĢāļ°āļĒāļ°āļĒāļēāļ§āđāļĨāļ°āļ›āļąāļˆāļˆāļąāļĒāļžāļ·āđ‰āļ™āļāļēāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļĒāļąāļ‡āļ„āļ‡āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāđāļ‚āđ‡āļ‡āđāļāļĢāđˆāļ‡
TradingKey
āļ§āļąāļ™āļžāļĪāļŦāļąāļŠāļ—āļĩāđˆ 5 āļĄāļĩ.āļ„.

Morgan Stanley (MS) āļŦāļļāđ‰āļ™ āđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āđ„āļŦāļ§ āļĨāļ‡ 3.13% āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ 5 āļĄāļĩ.āļ„.: āļ‚āđ‰āļ­āđ€āļ—āđ‡āļˆāļˆāļĢāļīāļ‡āđ€āļšāļ·āđ‰āļ­āļ‡āļŦāļĨāļąāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āđ„āļŦāļ§

â€Ē āļĄāļ­āļĢāđŒāđāļāļ™ āļŠāđāļ•āļ™āļĨāļĩāļĒāđŒ āļ›āļĢāļąāļšāļĨāļ”āļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™ 2,500 āļ•āļģāđāļŦāļ™āđˆāļ‡āļ—āļąāđˆāļ§āđ‚āļĨāļāđƒāļ™āđāļœāļ™āļāļ•āđˆāļēāļ‡āđ† â€Ē āļ„āļ§āļēāļĄāļ•āļķāļ‡āđ€āļ„āļĢāļĩāļĒāļ”āļ—āļēāļ‡āļ āļđāļĄāļīāļĢāļąāļāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāļāļąāļ‡āļ§āļĨāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļ āļēāļ§āļ°āđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļŸāđ‰āļ­āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āđāļĢāļ‡āļāļ”āļ”āļąāļ™āļ•āđˆāļ­āļ•āļĨāļēāļ” â€Ē āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļ™āļąāļāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļĢāļ°āļšāļļāļĢāļēāļ„āļēāđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒāđ€āļ‰āļĨāļĩāđˆāļĒāļ—āļĩāđˆ 196.58 āļ”āļ­āļĨāļĨāļēāļĢāđŒ
TradingKey
āļ§āļąāļ™āļžāļĪāļŦāļąāļŠāļ—āļĩāđˆ 5 āļĄāļĩ.āļ„.

Eli Lilly and Co (LLY) āļŦāļļāđ‰āļ™ āđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āđ„āļŦāļ§ āļĨāļ‡ 3.19% āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ 5 āļĄāļĩ.āļ„.: āļĄāļąāļ™āļŠāđˆāļ‡āļŠāļąāļāļāļēāļ“āļ­āļ°āđ„āļĢ?

â€Ē āļāļēāļĢāļ›āļĢāļąāļšāļĨāļ”āļĢāļēāļ„āļēāļĒāļēāđƒāļ™āļāļĨāļļāđˆāļĄ GLP-1 āļ‚āļ­āļ‡āļ„āļđāđˆāđāļ‚āđˆāļ‡āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āđāļĢāļ‡āļāļ”āļ”āļąāļ™āļ•āđˆāļ­āļŠāļ āļēāļ§āļ°āļ•āļĨāļēāļ” â€Ē āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™āļĄāļđāļĨāļ„āđˆāļēāļ—āļĩāđˆāļŠāļđāļ‡āđāļĨāļ°āđāļ™āļ§āđ‚āļ™āđ‰āļĄāļāļēāļĢāđ€āļāļīāļ” "āļŠāļ‡āļ„āļĢāļēāļĄāļĢāļēāļ„āļē" āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļāļąāļ‡āļ§āļĨāļ•āđˆāļ­āļ­āļąāļ•āļĢāļēāļāļģāđ„āļĢ â€Ē āļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļēāļ„āļ‡āļ„āļĨāļąāļ‡ āļĨāļđāļāļŦāļ™āļĩāđ‰āļāļēāļĢāļ„āđ‰āļē āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļˆāļļāļāļ•āļąāļ§āļ‚āļ­āļ‡āļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđŒ tirzepatide āļāđˆāļ­āđƒāļŦāđ‰āđ€āļāļīāļ”āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡āļ•āđˆāļ­āļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™
TradingKey
āļ§āļąāļ™āļžāļĪāļŦāļąāļŠāļ—āļĩāđˆ 5 āļĄāļĩ.āļ„.

Goldman Sachs Group Inc (GS) āļŦāļļāđ‰āļ™ āđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āđ„āļŦāļ§ āļĨāļ‡ 3.20% āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ 5 āļĄāļĩ.āļ„.: āļ‚āđ‰āļ­āđ€āļ—āđ‡āļˆāļˆāļĢāļīāļ‡āđ€āļšāļ·āđ‰āļ­āļ‡āļŦāļĨāļąāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āđ„āļŦāļ§

â€Ē Goldman Sachs āđ€āļœāļŠāļīāļāļāļąāļšāļ„āļ§āļēāļĄāļœāļąāļ™āļœāļ§āļ™āļ­āļąāļ™āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡āļĄāļēāļˆāļēāļāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡āđ€āļ‰āļžāļēāļ°āļ•āļąāļ§āļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āđāļĨāļ°āļ›āļąāļˆāļˆāļąāļĒāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡āļ—āļēāļ‡āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāļĄāļŦāļ āļēāļ„ â€Ē āļ™āļąāļāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļĄāļĩāļĄāļļāļĄāļĄāļ­āļ‡āđāļ™āļ°āļ™āļģāđƒāļŦāđ‰ "āļ–āļ·āļ­" āđ‚āļ”āļĒāļĢāļ°āļšāļļāļ–āļķāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡āļ•āđˆāļ­āļœāļĨāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢāļ­āļąāļ™āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡āļˆāļēāļāļāļēāļĢāļŠāļ°āļĨāļ­āļ•āļąāļ§āļ‚āļ­āļ‡āļ•āļĨāļēāļ” â€Ē āļ„āļ§āļēāļĄāļ•āļķāļ‡āđ€āļ„āļĢāļĩāļĒāļ”āļ—āļēāļ‡āļ āļđāļĄāļīāļĢāļąāļāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāļāļąāļ‡āļ§āļĨāļ”āđ‰āļēāļ™āļ­āļļāļ›āļ—āļēāļ™āļžāļĨāļąāļ‡āļ‡āļēāļ™āļĒāļīāđˆāļ‡āļ‹āđ‰āļģāđ€āļ•āļīāļĄāļ„āļ§āļēāļĄāļ§āļīāļ•āļāļāļąāļ‡āļ§āļĨāđƒāļ™āļ•āļĨāļēāļ”
TradingKey
āļ§āļąāļ™āļžāļĪāļŦāļąāļŠāļ—āļĩāđˆ 5 āļĄāļĩ.āļ„.

Johnson & Johnson (JNJ) āļŦāļļāđ‰āļ™ āđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āđ„āļŦāļ§ āļĨāļ‡ 3.29% āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ 5 āļĄāļĩ.āļ„.: āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļŠāļģāļ„āļąāļāļ—āļĩāđˆāļ™āļąāļāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļ„āļ§āļĢāļĢāļđāđ‰

â€Ē āļāļēāļĢāđāļ‚āđˆāļ‡āļ‚āļąāļ™āļ—āļĩāđˆāđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ‚āļķāđ‰āļ™āļˆāļēāļāļĒāļē ralinepag āļ‚āļ­āļ‡ United Therapeutics āđ€āļĢāļīāđˆāļĄāļ›āļĢāļēāļāļāđƒāļŦāđ‰āđ€āļŦāđ‡āļ™ â€Ē āļāļēāļĢāļŸāđ‰āļ­āļ‡āļĢāđ‰āļ­āļ‡āļ„āļ”āļĩāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āđāļ›āđ‰āļ‡āļ—āļēāļ•āļąāļ§āļ—āļĩāđˆāļĒāļąāļ‡āļ„āļ‡āļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ­āļĒāļđāđˆāļĒāļąāļ‡āļ„āļ‡āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡āļ•āđˆāļ­ Johnson & Johnson â€Ē āļāļēāļĢāļ‚āļēāļĒāļŦāļļāđ‰āļ™āđ‚āļ”āļĒāļ™āļąāļāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļŠāļ–āļēāļšāļąāļ™āđāļĨāļ°āļšāļļāļ„āļ„āļĨāļ āļēāļĒāđƒāļ™āļĄāļĩāļŠāđˆāļ§āļ™āļāļ”āļ”āļąāļ™āđƒāļŦāđ‰āļĢāļēāļ„āļēāļ›āļĢāļąāļšāļ•āļąāļ§āļĨāļ”āļĨāļ‡
TradingKey
āļ§āļąāļ™āļžāļĪāļŦāļąāļŠāļ—āļĩāđˆ 5 āļĄāļĩ.āļ„.

General Electric Co (GE) āļŦāļļāđ‰āļ™ āđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āđ„āļŦāļ§ āļĨāļ‡ 3.35% āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ 5 āļĄāļĩ.āļ„.: āļāļēāļĢāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļ‰āļšāļąāļšāļŠāļĄāļšāļđāļĢāļ“āđŒ

â€Ē āļĢāļēāļ„āļēāļŦāļļāđ‰āļ™āđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļ­āļīāļ—āļ˜āļīāļžāļĨāļˆāļēāļāļ„āļ§āļēāļĄāļāļąāļ‡āļ§āļĨāļ‚āļ­āļ‡āļ•āļĨāļēāļ”āđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— â€Ē āļ›āļąāļāļŦāļēāđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļ‹āļĩāļĨāđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļĒāļ™āļ•āđŒāđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāļāļąāļ‡āļ§āļĨāļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™āļĄāļđāļĨāļ„āđˆāļēāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ›āļąāļˆāļˆāļąāļĒāļ—āļĩāđˆāļāļ”āļ”āļąāļ™āļĢāļēāļ„āļēāļŦāļļāđ‰āļ™āđ€āļŠāđˆāļ™āļāļąāļ™ â€Ē āļ™āļąāļāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļĒāļąāļ‡āļ„āļ‡āļĢāļąāļāļĐāļēāļĄāļļāļĄāļĄāļ­āļ‡āđ€āļŠāļīāļ‡āļšāļ§āļāđ‚āļ”āļĒāļ„āļ‡āļ­āļąāļ™āļ”āļąāļšāļ„āļ§āļēāļĄāļ™āđˆāļēāđ€āļŠāļ·āđˆāļ­āļ–āļ·āļ­āđāļĨāļ°āļĢāļēāļ„āļēāđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒ
TradingKey
āļ§āļąāļ™āļžāļĪāļŦāļąāļŠāļ—āļĩāđˆ 5 āļĄāļĩ.āļ„.

Caterpillar Inc (CAT) āļŦāļļāđ‰āļ™ āđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āđ„āļŦāļ§ āļĨāļ‡ 3.02% āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ 5 āļĄāļĩ.āļ„.: āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļŠāļģāļ„āļąāļāļ—āļĩāđˆāļ™āļąāļāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļ„āļ§āļĢāļĢāļđāđ‰

â€Ē āļĢāļēāļ„āļēāļŦāļļāđ‰āļ™ Caterpillar āļ›āļĢāļąāļšāļ•āļąāļ§āļĨāļ”āļĨāļ‡āđ‚āļ”āļĒāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāđāļĢāļ‡āļāļ”āļ”āļąāļ™āļˆāļēāļāļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™āļĄāļđāļĨāļ„āđˆāļēāļŦāļļāđ‰āļ™ āļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļĢāļ āļēāļĐāļĩāļĻāļļāļĨāļāļēāļāļĢ āđāļĨāļ°āļ āļēāļ§āļ°āđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļŸāđ‰āļ­ â€Ē āļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļĢāļ āļēāļĐāļĩāļĻāļļāļĨāļāļēāļāļĢāļĒāļąāļ‡āļ„āļ‡āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āđāļĢāļ‡āļāļ”āļ”āļąāļ™āļ•āđˆāļ­āļ­āļąāļ•āļĢāļēāļāļģāđ„āļĢāļˆāļēāļāļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āļ‚āļ­āļ‡ Caterpillar āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ•āđˆāļ­āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡ â€Ē āļ›āļąāļˆāļˆāļąāļĒāļ—āļēāļ‡āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāļĄāļŦāļ āļēāļ„āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ„āļēāļ”āļāļēāļĢāļ“āđŒāđƒāļ™āļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļšāđˆāļ‡āļŠāļĩāđ‰āđƒāļŦāđ‰āđ€āļŦāđ‡āļ™āļ–āļķāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļˆāļģāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ—āļĩāđˆāļ•āđ‰āļ­āļ‡āđƒāļŠāđ‰āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļ°āļĄāļąāļ”āļĢāļ°āļ§āļąāļ‡
TradingKey
āļ§āļąāļ™āļžāļĪāļŦāļąāļŠāļ—āļĩāđˆ 5 āļĄāļĩ.āļ„.

Applied Materials Inc (AMAT) āļŦāļļāđ‰āļ™ āđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āđ„āļŦāļ§ āļĨāļ‡ 3.19% āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ 5 āļĄāļĩ.āļ„.: āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļŠāļģāļ„āļąāļāļ—āļĩāđˆāļ™āļąāļāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļ„āļ§āļĢāļĢāļđāđ‰

â€Ē āļŦāļļāđ‰āļ™ Applied Materials āļ›āļĢāļąāļšāļ•āļąāļ§āļĨāļ”āļĨāļ‡āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡āļˆāļēāļāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡āļ”āđ‰āļēāļ™āļ āļđāļĄāļīāļĢāļąāļāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāđāļĨāļ°āļ›āļąāļˆāļˆāļąāļĒāļĨāļšāđƒāļ™āļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ â€Ē āļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļĢāļˆāļģāļāļąāļ”āļāļēāļĢāļŠāđˆāļ‡āļ­āļ­āļāļ‚āļ­āļ‡āļŠāļŦāļĢāļąāļāļŊ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļ‚āđˆāļ‡āļ‚āļąāļ™āļˆāļēāļāļˆāļĩāļ™āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļ—āđ‰āļēāļ—āļēāļĒāđƒāļŦāđ‰āļāļąāļšāļ•āļĨāļēāļ” â€Ē āļ™āļąāļāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļĢāļ°āļšāļļāļ§āđˆāļēāļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™āļĄāļđāļĨāļ„āđˆāļēāļŦāļļāđ‰āļ™āļ—āļĩāđˆāļŠāļđāļ‡āđ€āļāļīāļ™āđ„āļ›āđāļĨāļ°āļĒāļ­āļ”āļ„āļģāļŠāļąāđˆāļ‡āļ‹āļ·āđ‰āļ­āļ„āđ‰āļēāļ‡āļŠāđˆāļ‡āļ—āļĩāđˆāļŠāļ°āļĨāļ­āļ•āļąāļ§āļĨāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ›āļĢāļ°āđ€āļ”āđ‡āļ™āļ—āļĩāđˆāļ™āđˆāļēāļāļąāļ‡āļ§āļĨ
TradingKey
āļ§āļąāļ™āļžāļĪāļŦāļąāļŠāļ—āļĩāđˆ 5 āļĄāļĩ.āļ„.

Booking Holdings Inc (BKNG) āļŦāļļāđ‰āļ™ āđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āđ„āļŦāļ§ āļ‚āļķāđ‰āļ™ 6.46% āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ 5 āļĄāļĩ.āļ„.: āļāļēāļĢāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļ‰āļšāļąāļšāļŠāļĄāļšāļđāļĢāļ“āđŒ

â€Ē Booking Holdings āļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļœāļĨāļāļģāđ„āļĢāđāļĨāļ°āļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āļ›āļĢāļ°āļˆāļģāđ„āļ•āļĢāļĄāļēāļŠāļ—āļĩāđˆ 4 āļ›āļĩ 2025 āļŠāļđāļ‡āļāļ§āđˆāļēāļ—āļĩāđˆāļ„āļēāļ”āļāļēāļĢāļ“āđŒāđ„āļ§āđ‰ â€Ē āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ›āļĢāļ°āļāļēāļĻāđ€āļžāļīāđˆāļĄāđ€āļ‡āļīāļ™āļ›āļąāļ™āļœāļĨāđāļĨāļ°āđāļœāļ™āļāļēāļĢāđāļ•āļāļŦāļļāđ‰āļ™āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāđ€āļ”āļ·āļ­āļ™āđ€āļĄāļĐāļēāļĒāļ™ 2026 â€Ē āđāļ™āļ§āđ‚āļ™āđ‰āļĄāļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļ—āđˆāļ­āļ‡āđ€āļ—āļĩāđˆāļĒāļ§āđ€āļ›āđ‡āļ™āđ„āļ›āđƒāļ™āļ—āļīāļĻāļ—āļēāļ‡āļšāļ§āļ āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡āļˆāļēāļāļ„āļ§āļēāļĄāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ”āļīāļ™āļ—āļēāļ‡āļ—āļēāļ‡āļ­āļēāļāļēāļĻāļ—āļĩāđˆāđ€āļžāļīāđˆāļĄāļŠāļđāļ‡āļ‚āļķāđ‰āļ™
TradingKey
āļ§āļąāļ™āļžāļĪāļŦāļąāļŠāļ—āļĩāđˆ 5 āļĄāļĩ.āļ„.

Mckesson Corp (MCK) āļŦāļļāđ‰āļ™ āđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āđ„āļŦāļ§ āļĨāļ‡ 4.47% āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ 5 āļĄāļĩ.āļ„.: āļĄāļąāļ™āļŠāđˆāļ‡āļŠāļąāļāļāļēāļ“āļ­āļ°āđ„āļĢ?

â€Ē Britt Vitalone āđ€āļ•āļĢāļĩāļĒāļĄāđ€āļāļĐāļĩāļĒāļ“āļ­āļēāļĒāļļāļˆāļēāļāļ•āļģāđāļŦāļ™āđˆāļ‡ CFO āļ‚āļ­āļ‡ McKesson āļŦāļĨāļąāļ‡āļ­āļĒāļđāđˆāđƒāļ™āļ•āļģāđāļŦāļ™āđˆāļ‡āļĄāļēāļ™āļēāļ™ 8 āļ›āļĩ â€Ē āđāļ•āđˆāļ‡āļ•āļąāđ‰āļ‡ Kenny Cheung āļ”āļģāļĢāļ‡āļ•āļģāđāļŦāļ™āđˆāļ‡āļĢāļ­āļ‡āļ›āļĢāļ°āļ˜āļēāļ™āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ­āļēāļ§āļļāđ‚āļŠāđāļĨāļ° CFO āļ„āļ™āđƒāļŦāļĄāđˆ â€Ē āļĢāļēāļ„āļēāļŦāļļāđ‰āļ™āļ›āļĢāļąāļšāļ•āļąāļ§āļĨāļ”āļĨāļ‡āļŦāļĨāļąāļ‡āļĄāļĩāļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļāļēāļĻāđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļāļēāļĢāļœāļĨāļąāļ”āđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āļ•āļģāđāļŦāļ™āđˆāļ‡ CFO
TradingKey
āļ§āļąāļ™āļžāļĪāļŦāļąāļŠāļ—āļĩāđˆ 5 āļĄāļĩ.āļ„.

BHP Group Ltd (BHP) āļŦāļļāđ‰āļ™ āđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āđ„āļŦāļ§ āļĨāļ‡ 3.02% āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ 5 āļĄāļĩ.āļ„.: āļ›āļąāļˆāļˆāļąāļĒāļ‚āļąāļšāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āđ€āļšāļ·āđ‰āļ­āļ‡āļŦāļĨāļąāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āđ„āļŦāļ§

â€Ē āļŦāļļāđ‰āļ™ BHP āļ‹āļ·āđ‰āļ­āļ‚āļēāļĒāđ‚āļ”āļĒāđ„āļĄāđˆāļĄāļĩāļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļĢāļąāļšāđ€āļ‡āļīāļ™āļ›āļąāļ™āļœāļĨ (ex-dividend) āļ‹āļķāđˆāļ‡āļŠāđˆāļ‡āļœāļĨāļāļĢāļ°āļ—āļšāļ•āđˆāļ­āļĢāļēāļ„āļēāļŦāļļāđ‰āļ™ â€Ē āļĢāļēāļ„āļēāļ—āļ­āļ‡āđāļ”āļ‡āļ—āļĩāđˆāļ­āđˆāļ­āļ™āļ•āļąāļ§āļĨāļ‡āđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāļ—āđ‰āļēāļ—āļēāļĒāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āļ”āđ‰āļēāļ™āļ–āđˆāļēāļ™āļŦāļīāļ™āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āđāļĢāļ‡āļāļ”āļ”āļąāļ™āļ•āđˆāļ­āļĢāļēāļ„āļēāļŦāļļāđ‰āļ™ â€Ē āļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļĢāļˆāļģāļāļąāļ”āļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāļ„āđ‰āļēāļ‚āļ­āļ‡āļˆāļĩāļ™āļ•āđˆāļ­āđāļĢāđˆāđ€āļŦāļĨāđ‡āļāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāđ„āļĄāđˆāđāļ™āđˆāļ™āļ­āļ™āļ•āđˆāļ­āļ›āļĢāļīāļĄāļēāļ“āļāļēāļĢāļ‚āļēāļĒ
TradingKey
āļ§āļąāļ™āļžāļĪāļŦāļąāļŠāļ—āļĩāđˆ 5 āļĄāļĩ.āļ„.

Amgen Inc (AMGN) āļŦāļļāđ‰āļ™ āđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āđ„āļŦāļ§ āļĨāļ‡ 3.08% āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ 5 āļĄāļĩ.āļ„.: āđ€āļœāļĒāļ›āļąāļˆāļˆāļąāļĒāļ‚āļąāļšāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āļŠāļģāļ„āļąāļ

â€Ē āļŦāļļāđ‰āļ™ Amgen āļ›āļĢāļąāļšāļ•āļąāļ§āļĨāļ”āļĨāļ‡āļ āļēāļĒāļŦāļĨāļąāļ‡āļ™āļąāļāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļ›āļĢāļąāļšāļĨāļ”āļ­āļąāļ™āļ”āļąāļšāļ„āļ§āļēāļĄāļ™āđˆāļēāđ€āļŠāļ·āđˆāļ­āļ–āļ·āļ­āļĨāļ‡āļŠāļđāđˆāļĢāļ°āļ”āļąāļš "āļ–āļ·āļ­" (Hold) â€Ē āđāļ™āļ§āļ—āļēāļ‡āļœāļĨāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢāļ›āļĩ 2569 āļšāđˆāļ‡āļŠāļĩāđ‰āļ–āļķāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āļ‚āļ­āļ‡āļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āđāļĨāļ°āļāļģāđ„āļĢāļ•āđˆāļ­āļŦāļļāđ‰āļ™ (EPS) āļ—āļĩāđˆāļŠāļ°āļĨāļ­āļ•āļąāļ§āļĨāļ‡ â€Ē āļāļēāļĢāđāļ‚āđˆāļ‡āļ‚āļąāļ™āļˆāļēāļāļĒāļēāļŠāļĩāļ§āļ§āļąāļ•āļ–āļļāļ„āļĨāđ‰āļēāļĒāļ„āļĨāļķāļ‡ (Biosimilar) āđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāļĨāđˆāļēāļŠāđ‰āļēāđƒāļ™āđāļœāļ™āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđŒāļāļĨāļēāļĒāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ›āļąāļˆāļˆāļąāļĒāļĨāļšāļ—āļĩāđˆāļāļ”āļ”āļąāļ™āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—
TradingKey
āļ§āļąāļ™āļžāļĪāļŦāļąāļŠāļ—āļĩāđˆ 5 āļĄāļĩ.āļ„.

Walmart Inc (WMT) āļŦāļļāđ‰āļ™ āđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āđ„āļŦāļ§ āļĨāļ‡ 3.77% āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ 5 āļĄāļĩ.āļ„.: āļ‚āđ‰āļ­āđ€āļ—āđ‡āļˆāļˆāļĢāļīāļ‡āđ€āļšāļ·āđ‰āļ­āļ‡āļŦāļĨāļąāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āđ„āļŦāļ§

â€Ē Erste Group āļ›āļĢāļąāļšāļĨāļ”āļ„āļģāđāļ™āļ°āļ™āļģāļŦāļļāđ‰āļ™ Walmart āļĨāļ‡āļŠāļđāđˆāļĢāļ°āļ”āļąāļš "āļ–āļ·āļ­" (hold) āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡āļˆāļēāļāļ„āļ§āļēāļĄāļāļąāļ‡āļ§āļĨāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļĄāļđāļĨāļ„āđˆāļēāļŦāļļāđ‰āļ™ (valuation) â€Ē Walmart āļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļœāļĨāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢāđ„āļ•āļĢāļĄāļēāļŠ 4 āļ—āļĩāđˆāđāļ‚āđ‡āļ‡āđāļāļĢāđˆāļ‡ āđ‚āļ”āļĒāļĄāļĩāļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āđāļĨāļ°āļāļģāđ„āļĢāļ•āđˆāļ­āļŦāļļāđ‰āļ™ (EPS) āļŠāļđāļ‡āļāļ§āđˆāļēāļ—āļĩāđˆāļ„āļēāļ”āļāļēāļĢāļ“āđŒāđ„āļ§āđ‰ â€Ē āļāļēāļĢāļ›āļĢāļąāļšāļĨāļ”āļ„āļģāđāļ™āļ°āļ™āļģāļ‚āļ­āļ‡āļ™āļąāļāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ‚āļēāļĒāļŦāļļāđ‰āļ™āđ‚āļ”āļĒāļšāļļāļ„āļ„āļĨāļ āļēāļĒāđƒāļ™āļŠāđˆāļ‡āļœāļĨāļāļĢāļ°āļ—āļšāļ•āđˆāļ­āļ—āļīāļĻāļ—āļēāļ‡āļĢāļēāļ„āļēāļŦāļļāđ‰āļ™āļ‚āļ­āļ‡ Walmart
TradingKey
āļ§āļąāļ™āļžāļĪāļŦāļąāļŠāļ—āļĩāđˆ 5 āļĄāļĩ.āļ„.

Toyota Motor Corp (TM) āļŦāļļāđ‰āļ™ āđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āđ„āļŦāļ§ āļĨāļ‡ 4.54% āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ 5 āļĄāļĩ.āļ„.: āļāļēāļĢāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļ‰āļšāļąāļšāļŠāļĄāļšāļđāļĢāļ“āđŒ

â€Ē Toyota āļ›āļĢāļ°āļāļēāļĻāļāļēāļĢāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡āļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļŠāļđāļ‡āļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āļŠāļģāļ„āļąāļāđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ 5 āļĄāļĩāļ™āļēāļ„āļĄ 2026 â€Ē āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļāļēāļĻāđ€āļĢāļĩāļĒāļāļ„āļ·āļ™āļĢāļ–āļĒāļ™āļ•āđŒāļŦāļĨāļēāļĒāļĢāļ°āļĨāļ­āļāļ­āļēāļˆāļŠāđˆāļ‡āļœāļĨāļāļĢāļ°āļ—āļšāļ•āđˆāļ­āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļ·āđˆāļ­āļĄāļąāđˆāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļ•āļĨāļēāļ”āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ•āđˆāļ­ Toyota â€Ē āļ­āļąāļ™āļ”āļąāļšāļ”āđ‰āļēāļ™ ESG āļ‚āļ­āļ‡ Toyota āļ›āļĢāļąāļšāļ•āļąāļ§āļĨāļ”āļĨāļ‡ āļ‚āļ“āļ°āļ—āļĩāđˆāļ„āļ§āļēāļĄāļāļąāļ‡āļ§āļĨāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļāļēāļ™āļ°āļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™āļĒāļąāļ‡āļ„āļ‡āļĄāļĩāļ­āļĒāļđāđˆ
TradingKey
āļ§āļąāļ™āļžāļĪāļŦāļąāļŠāļ—āļĩāđˆ 5 āļĄāļĩ.āļ„.

Merck & Co Inc (MRK) āļŦāļļāđ‰āļ™ āđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āđ„āļŦāļ§ āļĨāļ‡ 3.01% āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ 5 āļĄāļĩ.āļ„.: āļ›āļąāļˆāļˆāļąāļĒāļ‚āļąāļšāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āđ€āļšāļ·āđ‰āļ­āļ‡āļŦāļĨāļąāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āđ„āļŦāļ§

â€Ē Merck KGaA āļ„āļēāļ”āļāļēāļĢāļ“āđŒāļ§āđˆāļēāļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āđāļĨāļ°āļāļģāđ„āļĢāļˆāļ°āļ›āļĢāļąāļšāļ•āļąāļ§āļĨāļ”āļĨāļ‡āđƒāļ™āļ›āļĩ 2569 â€Ē āļāļēāļĢāđāļ‚āđˆāļ‡āļ‚āļąāļ™āļˆāļēāļāļĒāļēāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĄāļąāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļš Mavenclad āđāļĨāļ°āļ›āļąāļˆāļˆāļąāļĒāļĨāļšāļ”āđ‰āļēāļ™āļ­āļąāļ•āļĢāļēāđāļĨāļāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āļŠāđˆāļ‡āļœāļĨāļāļĢāļ°āļ—āļšāļ•āđˆāļ­ Merck KGaA â€Ē Merck & Co. (MRK) āđ€āļœāļŠāļīāļāļāļąāļšāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļąāļšāļŠāļ™āđƒāļ™āļ•āļĨāļēāļ”āļ­āļąāļ™āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡āļĄāļēāļˆāļēāļāđāļ™āļ§āđ‚āļ™āđ‰āļĄāļœāļĨāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢāļ‚āļ­āļ‡ Merck KGaA
TradingKey
āļ§āļąāļ™āļžāļĪāļŦāļąāļŠāļ—āļĩāđˆ 5 āļĄāļĩ.āļ„.
āļ•āļĢāļēāļŠāļēāļĢāļĒāļ­āļ”āļ™āļīāļĒāļĄ
link
āļŠāļ·āđˆāļ­
āļĢāļēāļ„āļē
āđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™%
US30
US30
US30
--
--
NAS100
NAS100
NAS100
--
--
SPX500
SPX500
US500
--
--
āļ‚āđˆāļēāļ§āļŠāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāļŠāļđāļ‡āļŠāļļāļ”
link
āļŦāļļāđ‰āļ™āļāļĩāđˆāļ›āļļāđˆāļ™āđāļĨāļ°āđ€āļāļēāļŦāļĨāļĩāđƒāļ•āđ‰āđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āđ„āļŦāļ§āļŠāļ§āļ™āļ—āļēāļ‡āļāļąāļ™ āļ‚āļ“āļ°āļ—āļĩāđˆāļ”āļąāļŠāļ™āļĩ KOSPI āļĢāđˆāļ§āļ‡āļĨāļ‡ 1% āđāļĨāļ°āđ€āļ­āļŠāđ€āļ„āđ„āļŪāļ™āļīāļāļ‹āđŒ (SK Hynix) āļĢāđˆāļ§āļ‡āļĨāļ‡āļāļ§āđˆāļē 6%
āļ„āļēāļ”āļāļēāļĢāļ“āđŒāļĢāļēāļ„āļēāļŦāļļāđ‰āļ™āđ„āļĄāļ„āļĢāļ­āļ™: āļŦāļļāđ‰āļ™āļĢāđˆāļ§āļ‡āļĨāļ‡āļĄāļēāļāļāļ§āđˆāļē 30% āđāļ™āļ§āđ‚āļ™āđ‰āļĄāļ‚āļēāļĨāļ‡āļˆāļ°āļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ•āđˆāļ­āđ„āļ›āļŦāļĢāļ·āļ­āđ„āļĄāđˆ?
āļŦāļļāđ‰āļ™āđ€āļĄāļ•āļēāļĢāđˆāļ§āļ‡āļĨāļ‡ 7% āļŦāļĨāļąāļ‡āļāļģāđ„āļĢāđ„āļ•āļĢāļĄāļēāļŠ 2 āļĨāļ”āļĨāļ‡ 14% āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļēāļĢāļ›āļĢāļąāļšāđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“āļāļēāļĢāļĢāļēāļĒāļˆāđˆāļēāļĒāļāđˆāļēāļĒāļ—āļļāļ™ (Capex)
āļ„āļēāļ”āļāļēāļĢāļ“āđŒāļĢāļēāļ„āļēāļŦāļļāđ‰āļ™āđ€āļ—āļŠāļĨāļē: āļŦāļļāđ‰āļ™āļĢāđˆāļ§āļ‡āļ•āđˆāļģāļāļ§āđˆāļēāļĢāļ°āļ”āļąāļš $300 āļŦāļĨāļąāļ‡āļšāļĢāļĢāļ”āļēāļ˜āļ™āļēāļ„āļēāļĢāļ›āļĢāļąāļšāļĨāļ”āļĢāļēāļ„āļēāđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒ; āļĢāļēāļ„āļēāļŦāļļāđ‰āļ™āļˆāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļŸāļ·āđ‰āļ™āļ•āļąāļ§āđ„āļ”āđ‰āļŦāļĢāļ·āļ­āđ„āļĄāđˆ?
āļ—āļģāđ„āļĄāļŦāļļāđ‰āļ™āđ€āļ­āđ‡āļ™āļ§āļīāđ€āļ”āļĩāļĒāļĢāđˆāļ§āļ‡āļĨāļ‡āļŦāļĨāļąāļ‡āļ„āļ§āđ‰āļēāļ„āļģāļŠāļąāđˆāļ‡āļ‹āļ·āđ‰āļ­āļ”āļēāļ•āđ‰āļēāđ€āļ‹āđ‡āļ™āđ€āļ•āļ­āļĢāđŒāļĢāļēāļĒāđƒāļŦāļāđˆāđƒāļ™āļĢāļąāļāđ€āļ—āđ‡āļāļ‹āļąāļŠ
āļ•āļąāļ§āļ‚āļąāļšāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āļ•āļĨāļēāļ”
link
tradingkey.logo
āļ„āļģāđ€āļ•āļ·āļ­āļ™āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡: āđ€āļ§āđ‡āļšāđ„āļ‹āļ•āđŒāđāļĨāļ°āđāļ­āļ›āļžāļĨāļīāđ€āļ„āļŠāļąāļ™āļĄāļ·āļ­āļ–āļ·āļ­āļ‚āļ­āļ‡āđ€āļĢāļēāđƒāļŦāđ‰āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ—āļąāđˆāļ§āđ„āļ›āđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđŒāļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļšāļēāļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āđ€āļ—āđˆāļēāļ™āļąāđ‰āļ™ Finsights āđ„āļĄāđˆāđ„āļ”āđ‰āđƒāļŦāđ‰āļ„āļģāđāļ™āļ°āļ™āļģāļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™āļŦāļĢāļ·āļ­āļāļēāļĢāđāļ™āļ°āļ™āļģāļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđŒāļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āđƒāļ” āđ† āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđƒāļŦāđ‰āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ”āļąāļ‡āļāļĨāđˆāļēāļ§āđ„āļĄāđˆāļ„āļ§āļĢāļ–āļđāļāļ•āļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļ§āđˆāļēāđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļēāļĢāđƒāļŦāđ‰āļ„āļģāđāļ™āļ°āļ™āļģāļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™āļŦāļĢāļ·āļ­āļāļēāļĢāđāļ™āļ°āļ™āļģāđ‚āļ”āļĒ Finsights
āļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđŒāļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡āļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĄāļēāļ āļĢāļ§āļĄāļ–āļķāļ‡āļāļēāļĢāļŠāļđāļāđ€āļŠāļĩāļĒāđ€āļ‡āļīāļ™āļ•āđ‰āļ™āļ—āļĩāđˆāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āđ„āļ› āđāļĨāļ°āļ­āļēāļˆāđ„āļĄāđˆāđ€āļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļ—āļļāļāļ„āļ™ āļœāļĨāļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āđƒāļ™āļ­āļ”āļĩāļ•āļ‚āļ­āļ‡āļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđŒāļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āđ„āļĄāđˆāđ„āļ”āđ‰āļšāđˆāļ‡āļšāļ­āļāļ–āļķāļ‡āļœāļĨāļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āđƒāļ™āļ­āļ™āļēāļ„āļ•
Finsights āļ­āļēāļˆāļ­āļ™āļļāļāļēāļ•āđƒāļŦāđ‰āļœāļđāđ‰āļĨāļ‡āđ‚āļ†āļĐāļ“āļēāļŦāļĢāļ·āļ­āļžāļąāļ™āļ˜āļĄāļīāļ•āļĢāļšāļļāļ„āļ„āļĨāļ—āļĩāđˆāļŠāļēāļĄāļ§āļēāļ‡āļŦāļĢāļ·āļ­āļŠāđˆāļ‡āđ‚āļ†āļĐāļ“āļēāļšāļ™āđ€āļ§āđ‡āļšāđ„āļ‹āļ•āđŒāļŦāļĢāļ·āļ­āđāļ­āļ›āļžāļĨāļīāđ€āļ„āļŠāļąāļ™āļĄāļ·āļ­āļ–āļ·āļ­āļ‚āļ­āļ‡āđ€āļĢāļēāļŦāļĢāļ·āļ­āļŠāđˆāļ§āļ™āđƒāļ”āļŠāđˆāļ§āļ™āļŦāļ™āļķāđˆāļ‡āļ‚āļ­āļ‡āđ€āļ§āđ‡āļšāđ„āļ‹āļ•āđŒāļŦāļĢāļ·āļ­āđāļ­āļ›āļžāļĨāļīāđ€āļ„āļŠāļąāļ™āļĄāļ·āļ­āļ–āļ·āļ­ āđāļĨāļ°āļ­āļēāļˆāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļ„āđˆāļēāļ•āļ­āļšāđāļ—āļ™āļˆāļēāļāļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāļ„āļļāļ“āļĄāļĩāļ›āļāļīāļŠāļąāļĄāļžāļąāļ™āļ˜āđŒāļāļąāļšāđ‚āļ†āļĐāļ“āļē
ÂĐ āļĨāļīāļ‚āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāđŒ: FINSIGHTS MEDIA PTE. LTD. āļŠāļ‡āļ§āļ™āļĨāļīāļ‚āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāđŒāļ—āļļāļāļ›āļĢāļ°āļāļēāļĢ