tradingkey.logo


tradingkey.logo


Mr Cooper Group Inc

COOP
î˜đ
āļ”āļđāđāļœāļ™āļ āļđāļĄāļīāđ‚āļ”āļĒāļĨāļ°āđ€āļ­āļĩāļĒāļ”
210.790USD
0.0000.00%
āđ€āļ§āļĨāļēāļ—āļģāļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ” ETāļĢāļēāļ„āļēāļĨāđˆāļēāļŠāđ‰āļē 15 āļ™āļēāļ—āļĩ
13.49BāļĄāļđāļĨāļ„āđˆāļēāļ•āļĨāļēāļ”
23.67P/E TTM

Intraday
1m
30m
1h
D
W
M
D

āļ§āļąāļ™āļ™āļĩāđ‰

0.00%

5 āļ§āļąāļ™

0.00%

1 āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™

0.00%

6 āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™

-0.89%

āļ•āđ‰āļ™āļ›āļĩāļˆāļ™āļ–āļķāļ‡āļ›āļąāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™

0.00%

1 āļ›āļĩ

+96.45%

āļ”āļđāđāļœāļ™āļ āļđāļĄāļīāđ‚āļ”āļĒāļĨāļ°āđ€āļ­āļĩāļĒāļ”

āļ„āļ°āđāļ™āļ™āļŦāļļāđ‰āļ™ TradingKey

āđ„āļĄāđˆāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđāļŠāļ”āļ‡āļ„āļ°āđ€āđ€āļ™āļ™āļŦāļļāđ‰āļ™āđ„āļ”āđ‰āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡āļˆāļēāļāļĄāļĩāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāđ„āļĄāđˆāđ€āļžāļĩāļĒāļ‡āļžāļ­

Mr Cooper Group Inc āļ‚āđˆāļēāļ§āļŠāļēāļĢ

āļĢāļēāļ„āļēāļ—āļ­āļ‡āđāļ”āļ‡āđƒāļ™āļ•āļĨāļēāļ”āđ‚āļĨāļāļ›āļĢāļąāļšāļ•āļąāļ§āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ‚āļķāđ‰āļ™āļ•āļīāļ”āļ•āđˆāļ­āļāļąāļ™āđ€āļ›āđ‡āļ™āđ€āļ§āļĨāļē 7 āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™; āđāļ™āļ§āđ‚āļ™āđ‰āļĄāļ•āļĨāļēāļ”āļāļĢāļ°āļ—āļīāļ‡āļˆāļ°āļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ•āđˆāļ­āđ„āļ›āļˆāļ™āļ–āļķāļ‡āļ›āļĩ 2026 āļŦāļĢāļ·āļ­āđ„āļĄāđˆ?

TradingKey - āđƒāļ™āļāļēāļ™āļ° "āļĢāļēāļŠāļēāđāļŦāđˆāļ‡āđ‚āļĨāļŦāļ°āļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ" āļ—āļļāļāļ„āļ§āļēāļĄāļœāļąāļ™āļœāļ§āļ™āļ‚āļ­āļ‡āļĢāļēāļ„āļēāļ—āļ­āļ‡āđāļ”āļ‡āđƒāļ™āļ•āļĨāļēāļ”āđ‚āļĨāļāļĨāđ‰āļ§āļ™āļŠāđˆāļ‡āļœāļĨāļāļĢāļ°āļ—āļšāļ•āđˆāļ­āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļ·āđˆāļ­āļĄāļąāđˆāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļ™āļąāļāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļ—āļąāđˆāļ§āđ‚āļĨāļ āđ‚āļ”āļĒāđƒāļ™āļŠāđˆāļ§āļ‡āļ•āđ‰āļ™āļ›āļĩ 2026 āļĢāļēāļ„āļēāļ—āļ­āļ‡āđāļ”āļ‡āļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāļĒāļąāļ‡āļ„āļ‡āļ›āļĢāļąāļšāļ•āļąāļ§āļŠāļđāļ‡āļ‚āļķāđ‰āļ™āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ•āđˆāļ­āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡ āļ‹āļķāđˆāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļēāļĢāļ‚āļĒāļēāļĒāļ•āļąāļ§āļˆāļēāļāđāļ™āļ§āđ‚āļ™āđ‰āļĄāļ‚āļēāļ‚āļķāđ‰āļ™āđƒāļ™āļ›āļĩ 2025 āđāļĨāļ°āđāļ•āļ°āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļŠāļđāļ‡āļŠāļļāļ”āđƒāļŦāļĄāđˆāđ€āļŦāļ™āļ·āļ­ 14,500 āļ”āļ­āļĨāļĨāļēāļĢāđŒ āļŠāđˆāļ‡āļœāļĨāđƒāļŦāđ‰āđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļēāļĢāļ›āļĢāļąāļšāļ•āļąāļ§āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ‚āļķāđ‰āļ™āļ•āļīāļ”āļ•āđˆāļ­āļāļąāļ™āđ€āļ›āđ‡āļ™āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™āļ—āļĩāđˆāđ€āļˆāđ‡āļ” āđƒāļ™āļ‚āļ“āļ°āđ€āļ”āļĩāļĒāļ§āļāļąāļ™ āļĢāļēāļ„āļēāļ—āļ­āļ‡āđāļ”āļ‡āđƒāļ™āļ•āļĨāļēāļ” London Metal Exchange (LME) āđ„āļ”āđ‰āļžāļļāđˆāļ‡āļŠāļđāļ‡āļ‚āļķāđ‰āļ™āļˆāļēāļ 7,800 āļ”āļ­āļĨāļĨāļēāļĢāđŒāļ•āđˆāļ­āļ•āļąāļ™āđƒāļ™āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™āļāļĢāļāļŽāļēāļ„āļĄ 2025 āļĄāļēāļ­āļĒāļđāđˆāļ—āļĩāđˆāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļāļ§āđˆāļē 9,000 āļ”āļ­āļĨāļĨāļēāļĢāđŒāļ•āđˆāļ­āļ•āļąāļ™āđƒāļ™āļ›āļąāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™

TradingKeyāļ§āļąāļ™āļˆāļąāļ™āļ—āļĢāđŒāļ—āļĩāđˆ 23 āļ.āļž.
TradingKey - āđƒāļ™āļāļēāļ™āļ° "āļĢāļēāļŠāļēāđāļŦāđˆāļ‡āđ‚āļĨāļŦāļ°āļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ" āļ—āļļāļāļ„āļ§āļēāļĄāļœāļąāļ™āļœāļ§āļ™āļ‚āļ­āļ‡āļĢāļēāļ„āļēāļ—āļ­āļ‡āđāļ”āļ‡āđƒāļ™āļ•āļĨāļēāļ”āđ‚āļĨāļāļĨāđ‰āļ§āļ™āļŠāđˆāļ‡āļœāļĨāļāļĢāļ°āļ—āļšāļ•āđˆāļ­āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļ·āđˆāļ­āļĄāļąāđˆāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļ™āļąāļāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļ—āļąāđˆāļ§āđ‚āļĨāļ āđ‚āļ”āļĒāđƒāļ™āļŠāđˆāļ§āļ‡āļ•āđ‰āļ™āļ›āļĩ 2026 āļĢāļēāļ„āļēāļ—āļ­āļ‡āđāļ”āļ‡āļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāļĒāļąāļ‡āļ„āļ‡āļ›āļĢāļąāļšāļ•āļąāļ§āļŠāļđāļ‡āļ‚āļķāđ‰āļ™āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ•āđˆāļ­āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡ āļ‹āļķāđˆāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļēāļĢāļ‚āļĒāļēāļĒāļ•āļąāļ§āļˆāļēāļāđāļ™āļ§āđ‚āļ™āđ‰āļĄāļ‚āļēāļ‚āļķāđ‰āļ™āđƒāļ™āļ›āļĩ 2025 āđāļĨāļ°āđāļ•āļ°āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļŠāļđāļ‡āļŠāļļāļ”āđƒāļŦāļĄāđˆāđ€āļŦāļ™āļ·āļ­ 14,500 āļ”āļ­āļĨāļĨāļēāļĢāđŒ āļŠāđˆāļ‡āļœāļĨāđƒāļŦāđ‰āđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļēāļĢāļ›āļĢāļąāļšāļ•āļąāļ§āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ‚āļķāđ‰āļ™āļ•āļīāļ”āļ•āđˆāļ­āļāļąāļ™āđ€āļ›āđ‡āļ™āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™āļ—āļĩāđˆāđ€āļˆāđ‡āļ” āđƒāļ™āļ‚āļ“āļ°āđ€āļ”āļĩāļĒāļ§āļāļąāļ™ āļĢāļēāļ„āļēāļ—āļ­āļ‡āđāļ”āļ‡āđƒāļ™āļ•āļĨāļēāļ” London Metal Exchange (LME) āđ„āļ”āđ‰āļžāļļāđˆāļ‡āļŠāļđāļ‡āļ‚āļķāđ‰āļ™āļˆāļēāļ 7,800 āļ”āļ­āļĨāļĨāļēāļĢāđŒāļ•āđˆāļ­āļ•āļąāļ™āđƒāļ™āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™āļāļĢāļāļŽāļēāļ„āļĄ 2025 āļĄāļēāļ­āļĒāļđāđˆāļ—āļĩāđˆāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļāļ§āđˆāļē 9,000 āļ”āļ­āļĨāļĨāļēāļĢāđŒāļ•āđˆāļ­āļ•āļąāļ™āđƒāļ™āļ›āļąāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™

āļ•āļąāļ§āļŠāļĩāđ‰āļ§āļąāļ”āļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™î˜

EPS

āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡āļĒāļąāļ‡āđ„āļĄāđˆāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļāļēāļĢāđ€āļ›āļīāļ”āđ€āļœāļĒāļˆāļēāļāļ—āļēāļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—

āļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āļĢāļ§āļĄ

āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡āļĒāļąāļ‡āđ„āļĄāđˆāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļāļēāļĢāđ€āļ›āļīāļ”āđ€āļœāļĒāļˆāļēāļāļ—āļēāļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—

āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨ Mr Cooper Group Inc

Mr. Cooper Group Inc. provides servicing, origination and transaction-based services related to single family residences throughout the United States with operations under its primary brands: Mr. Cooper, Xome, and Rushmore Servicing. It is a home loan servicer focused on delivering a variety of servicing and lending products, services, and technologies. It provides technology and data enhanced solutions to homebuyers, home sellers, real estate agents and mortgage companies. Its Servicing segment performs operational activities on behalf of investors or owners of the underlying mortgages and mortgage servicing rights, including collecting and disbursing borrower payments, investor reporting, customer service, modifying loans. Its Originations segment originates residential mortgage loans through its direct-to-consumer channel, which provides refinance options for its existing customers, and through its correspondent channel, which purchases or originates loans from mortgage bankers.
āļŠāļąāļāļĨāļąāļāļĐāļ“āđŒāļĒāđˆāļ­āļ‚āļ­āļ‡āļŦāļļāđ‰āļ™COOP
āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—Mr Cooper Group Inc
āļ‹āļĩāļ­āļĩāđ‚āļ­Mr. Christopher (Chris) Marshall
āđ€āļ§āđ‡āļšāđ„āļ‹āļ•āđŒhttps://www.mrcoopergroup.com/
KeyAI
î™