tradingkey.logo


JPMorgan Chase & Co

JPM
î˜đ
āļ”āļđāđāļœāļ™āļ āļđāļĄāļīāđ‚āļ”āļĒāļĨāļ°āđ€āļ­āļĩāļĒāļ”
318.520USD
+1.440+0.45%
āļ›āļīāļ” 12/12, 16:00ETāļĢāļēāļ„āļēāļĨāđˆāļēāļŠāđ‰āļē 15 āļ™āļēāļ—āļĩ
867.09BāļĄāļđāļĨāļ„āđˆāļēāļ•āļĨāļēāļ”
15.75P/E TTM

Intraday
1m
30m
1h
D
W
M
D

āļ§āļąāļ™āļ™āļĩāđ‰

+0.45%

5 āļ§āļąāļ™

+1.10%

1 āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™

+2.92%

6 āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™

+20.22%

āļ•āđ‰āļ™āļ›āļĩāļˆāļ™āļ–āļķāļ‡āļ›āļąāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™

+32.88%

1 āļ›āļĩ

+32.75%

āļ”āļđāđāļœāļ™āļ āļđāļĄāļīāđ‚āļ”āļĒāļĨāļ°āđ€āļ­āļĩāļĒāļ”

āļ„āļ°āđāļ™āļ™āļŦāļļāđ‰āļ™ TradingKey āļ‚āļ­āļ‡ JPMorgan Chase & Co

āļŠāļāļļāļĨāđ€āļ‡āļīāļ™: USD āļ­āļąāļ›āđ€āļ”āļ•āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­: 2025-12-12

āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāđ€āļŠāļīāļ‡āļĨāļķāļ

āļ›āļąāļˆāļˆāļąāļĒāļžāļ·āđ‰āļ™āļāļēāļ™āļ‚āļ­āļ‡ JPMorgan Chase & Co āļ„āđˆāļ­āļ™āļ‚āđ‰āļēāļ‡ āļĄāļąāđˆāļ™āļ„āļ‡āđāļĨāļ°āļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļžāđƒāļ™āļāļēāļĢāđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āļ™āļąāđ‰āļ™ āļŠāļđāļ‡āļĄāļđāļĨāļ„āđˆāļēāļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ™āļĩāđ‰āļ–āļ·āļ­āļ§āđˆāļē āļĄāļđāļĨāļ„āđˆāļēāļĒāļļāļ•āļīāļ˜āļĢāļĢāļĄāđƒāļ™āļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāļ˜āļ™āļēāļ„āļēāļĢ āļˆāļąāļ”āļ­āļĒāļđāđˆāđƒāļ™āļ­āļąāļ™āļ”āļąāļšāļ—āļĩāđˆ 96/404 āļ‚āļ­āļ‡āļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāļ˜āļ™āļēāļ„āļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ–āļ·āļ­āļ„āļĢāļ­āļ‡āđ‚āļ”āļĒāļŠāļ–āļēāļšāļąāļ™āļ–āļ·āļ­āļ§āđˆāļē āļŠāļđāļ‡āļĄāļēāļāļ•āļĨāļ­āļ”āļŠāđˆāļ§āļ‡āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™āļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļĄāļē āļ™āļąāļāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļŦāļĨāļēāļĒāļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āļˆāļąāļ”āļ­āļąāļ™āļ”āļąāļšāđ€āļ›āđ‡āļ™ āļ‹āļ·āđ‰āļ­ āđ‚āļ”āļĒāļĄāļĩāļĢāļēāļ„āļēāđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒāļŠāļđāļ‡āļŠāļļāļ”āļ—āļĩāđˆ 324.83āđƒāļ™āļĢāļ°āļĒāļ°āļāļĨāļēāļ‡ āļ„āļēāļ”āļ§āđˆāļēāļĢāļēāļ„āļēāļŦāļļāđ‰āļ™āļˆāļ° āļ—āļĢāļ‡āļ•āļąāļ§āđāļĄāđ‰āļ§āđˆāļēāļœāļĨāļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āđƒāļ™āļ•āļĨāļēāļ”āļŦāļļāđ‰āļ™āļˆāļ°āļ­āļĒāļđāđˆāđƒāļ™āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ›āļēāļ™āļāļĨāļēāļ‡āđƒāļ™āļŠāđˆāļ§āļ‡āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™āļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļĄāļē āđāļ•āđˆāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļĄāļĩāļŠāļąāļāļāļēāļ“āļ—āļēāļ‡āđ€āļ—āļ„āļ™āļīāļ„āļ—āļĩāđˆāđāļ‚āđ‡āļ‡āđāļāļĢāđˆāļ‡āļĢāļēāļ„āļēāļŦāļļāđ‰āļ™āļāļģāļĨāļąāļ‡āđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āđ„āļŦāļ§āđƒāļ™āļāļĢāļ­āļšāđāļ„āļšāļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡āđāļ™āļ§āļĢāļąāļšāđāļĨāļ°āđāļ™āļ§āļ•āđ‰āļēāļ™ āļ—āļģāđƒāļŦāđ‰āđ€āļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļāļēāļĢāđ€āļ—āļĢāļ”āđāļšāļšāļŠāļ§āļīāļ‡āđƒāļ™āļāļĢāļ­āļšāļĢāļēāļ„āļē

āļ„āļ°āđāļ™āļ™āļ‚āļ­āļ‡ JPMorgan Chase & Co

āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡

āļ­āļąāļ™āļ”āļąāļšāđƒāļ™āļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ
96 / 404
āļ­āļąāļ™āļ”āļąāļšāļĢāļ§āļĄ
141 / 4592
āļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ
āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāļ˜āļ™āļēāļ„āļēāļĢ

āđāļ™āļ§āļ•āđ‰āļēāļ™ & āđāļ™āļ§āļĢāļąāļš

āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡āļĒāļąāļ‡āđ„āļĄāđˆāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļāļēāļĢāđ€āļ›āļīāļ”āđ€āļœāļĒāļˆāļēāļāļ—āļēāļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—

āđāļœāļ™āļ āļđāļĄāļīāđ€āļĢāļ”āļēāļĢāđŒ

āļĢāļēāļ„āļēāļ›āļąāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™
āļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āļāđˆāļ­āļ™

āļĢāļēāļ„āļēāđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒāļ™āļąāļāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒ

āļ­āđ‰āļēāļ‡āļ­āļīāļ‡āļˆāļēāļāļ™āļąāļāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļ—āļąāđ‰āļ‡āļŦāļĄāļ” 26 āļ„āļ™
āļ‹āļ·āđ‰āļ­
āļ„āļ°āđāļ™āļ™āļ›āļąāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™
324.834
āļĢāļēāļ„āļēāđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒ
+3.05%
āđ‚āļ­āļāļēāļŠāđƒāļ™āļāļēāļĢāđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āļ‚āļ­āļ‡āļĢāļēāļ„āļē
āļ„āļģāļŠāļĩāđ‰āđāļˆāļ‡: āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļ­āļąāļ™āļ”āļąāļšāđāļĨāļ°āļĢāļēāļ„āļēāđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒāđ‚āļ”āļĒāļ™āļąāļāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļˆāļąāļ”āļ—āļģāđ‚āļ”āļĒ LSEG āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ§āļąāļ•āļ–āļļāļ›āļĢāļ°āļŠāļ‡āļ„āđŒāđƒāļ™āļāļēāļĢāđƒāļŦāđ‰āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāđ€āļ—āđˆāļēāļ™āļąāđ‰āļ™ āđāļĨāļ°āđ„āļĄāđˆāļ–āļ·āļ­āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ„āļģāđāļ™āļ°āļ™āļģāđƒāļ™āļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™

āļˆāļļāļ”āđ€āļ”āđˆāļ™āļ‚āļ­āļ‡ JPMorgan Chase & Co

āļˆāļļāļ”āđāļ‚āđ‡āļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡
JPMorgan Chase & Co. is a financial holding company. The Company is engaged in investment banking, financial services for consumers and small businesses, commercial banking, financial transaction processing and asset management. The Company operates through three segments: Consumer & Community Banking (CCB), Commercial & Investment Bank (CIB), and Asset & Wealth Management (AWM). Its CCB segment offers products and services to consumers and small businesses through bank branches, ATMs, digital and telephone banking. Its CIB segment consists of banking and payments and markets and securities services, and offers a suite of investment banking, lending, payments, market-making, financing, custody and securities products and services to a global base of corporate and institutional clients. AWM segment offers investment and wealth management solutions. It offers multi-asset investment management solutions, retirement products and services, brokerage, custody, estate planning, and others.
āļœāļđāđ‰āļ™āļģāļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ
āļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ­āļĒāļđāđˆāđƒāļ™āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļœāļđāđ‰āļ™āļģāļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ āđ‚āļ”āļĒāļĄāļĩāļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āļĢāļ§āļĄāļ›āļĢāļ°āļˆāļģāļ›āļĩāļĨāđˆāļēāļŠāļļāļ”āļ­āļĒāļđāđˆāļ—āļĩāđˆ USD 169.46B
āļāļēāļĢāđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āļŠāļđāļ‡
āļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ•āđˆāļ­āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡āļ•āļĨāļ­āļ” 3 āļ›āļĩāļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļĄāļē āđ‚āļ”āļĒāļĄāļĩāļ­āļąāļ•āļĢāļēāļāļēāļĢāđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āđ€āļ‰āļĨāļĩāđˆāļĒāļ›āļĩāļ•āđˆāļ­āļ›āļĩāļ­āļĒāļđāđˆāļ—āļĩāđˆ 32.62%
āļāļēāļĢāđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āļ‚āļ­āļ‡āļāļģāđ„āļĢāļŠāļđāļ‡
āļāļģāđ„āļĢāļŠāļļāļ—āļ˜āļīāļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ­āļĒāļđāđˆāđƒāļ™āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļœāļđāđ‰āļ™āļģāļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ āđ‚āļ”āļĒāļĄāļĩāļāļģāđ„āļĢāļŠāļļāļ—āļ˜āļīāļ›āļĢāļ°āļˆāļģāļ›āļĩāļĨāđˆāļēāļŠāļļāļ”āļĢāļ§āļĄ USD 169.46B
āđ€āļ‡āļīāļ™āļ›āļąāļ™āļœāļĨāļŠāļđāļ‡
āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āđ€āļ›āđ‡āļ™āļœāļđāđ‰āļˆāđˆāļēāļĒāđ€āļ‡āļīāļ™āļ›āļąāļ™āļœāļĨāļŠāļđāļ‡ āđ‚āļ”āļĒāļĄāļĩāļ­āļąāļ•āļĢāļēāļāļēāļĢāļˆāđˆāļēāļĒāđ€āļ‡āļīāļ™āļ›āļąāļ™āļœāļĨāļĨāđˆāļēāļŠāļļāļ”āļ­āļĒāļđāđˆāļ—āļĩāđˆ 24.24%
āđ€āļ‡āļīāļ™āļ›āļąāļ™āļœāļĨāļŠāļĄāđˆāļģāđ€āļŠāļĄāļ­
āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļĒāļąāļ‡āļ„āļ‡āļˆāđˆāļēāļĒāđ€āļ‡āļīāļ™āļ›āļąāļ™āļœāļĨāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļŠāļĄāđˆāļģāđ€āļŠāļĄāļ­āļ•āļĨāļ­āļ” 5 āļ›āļĩāļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļĄāļē āđ‚āļ”āļĒāļĄāļĩāļ­āļąāļ•āļĢāļēāļāļēāļĢāļˆāđˆāļēāļĒāđ€āļ‡āļīāļ™āļ›āļąāļ™āļœāļĨāļĨāđˆāļēāļŠāļļāļ”āļ­āļĒāļđāđˆāļ—āļĩāđˆ 24.24%
āļĄāļđāļĨāļ„āđˆāļēāļŠāļđāļ‡āđ€āļāļīāļ™āļˆāļĢāļīāļ‡
PB āļĨāđˆāļēāļŠāļļāļ”āļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ­āļĒāļđāđˆāļ—āļĩāđˆ 2.55 āļ‹āļķāđˆāļ‡āļ­āļĒāļđāđˆāđƒāļ™āļŠāđˆāļ§āļ‡āđ€āļ›āļ­āļĢāđŒāđ€āļ‹āđ‡āļ™āđ„āļ—āļĨāđŒāļŠāļđāļ‡āļŠāļļāļ”āļ‚āļ­āļ‡āļĢāļ­āļš 3 āļ›āļĩ
āļāļēāļĢāļ‚āļēāļĒāđ‚āļ”āļĒāļŠāļ–āļēāļšāļąāļ™
āļāļēāļĢāļ–āļ·āļ­āļ„āļĢāļ­āļ‡āļĨāđˆāļēāļŠāļļāļ”āđ‚āļ”āļĒāļŠāļ–āļēāļšāļąāļ™āļ­āļĒāļđāđˆāļ—āļĩāđˆ 2.03B āļŦāļļāđ‰āļ™ āļĨāļ”āļĨāļ‡ 1.36% āđāļšāļšāđ„āļ•āļĢāļĄāļēāļŠāļ•āđˆāļ­āđ„āļ•āļĢāļĄāļēāļŠ
āļ–āļ·āļ­āļ„āļĢāļ­āļ‡āđ‚āļ”āļĒ Wasatch Global Investors
āļ™āļąāļāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļŠāļ·āđˆāļ­āļ”āļąāļ‡ Wasatch Global Investors āļ–āļ·āļ­āļŦāļļāđ‰āļ™āļ•āļąāļ§āļ™āļĩāđ‰āļ­āļĒāļđāđˆāļˆāļģāļ™āļ§āļ™ 19.77K āļŦāļļāđ‰āļ™

JPMorgan Chase & Co āļ‚āđˆāļēāļ§āļŠāļēāļĢ

āļœāļĨāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢāđ„āļ•āļĢāļĄāļēāļŠ 3 āļ‚āļ­āļ‡āļ§āļ­āļĨāļĨāđŒāļŠāļ•āļĢāļĩāļ—āđ‚āļ”āļ”āđ€āļ”āđˆāļ™ āđāļ•āđˆāļŠāļąāļāļāļēāļ“āđ€āļ•āļ·āļ­āļ™āđ€āļĢāļīāđˆāļĄāļāļ°āļžāļĢāļīāļšāđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļŠāļīāļ™āđ€āļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļđāđˆāļŠāļ–āļēāļšāļąāļ™āļ™āļ­āļāļ˜āļ™āļēāļ„āļēāļĢāļžāļļāđˆāļ‡āļŠāļđāļ‡

TradingKey - āļœāļĨāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢāđ„āļ•āļĢāļĄāļēāļŠ 3 āļ—āļĩāđˆāđāļ‚āđ‡āļ‡āđāļāļĢāđˆāļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļĢāļ”āļēāļ˜āļ™āļēāļ„āļēāļĢāļĒāļąāļāļĐāđŒāđƒāļŦāļāđˆāļšāļ™āļ§āļ­āļĨāļĨāđŒāļŠāļ•āļĢāļĩāļ—āđ€āļ›āļīāļ”āļĪāļ”āļđāļāļēāļĨāļ›āļĢāļ°āļāļēāļĻāļ‡āļšāļ›āļĩ 2025 āđ„āļ”āđ‰āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļŠāļ§āļĒāļ‡āļēāļĄ āđ‚āļ”āļĒ JPMorgan Chase āļ—āļģāļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āļŠāļđāļ‡āļŠāļļāļ”āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ›āļĢāļ°āļ§āļąāļ•āļīāļāļēāļĢāļ“āđŒ āļ‚āļ“āļ°āļ—āļĩāđˆ Goldman Sachs āđāļĨāļ° Citi āļ—āļģāļœāļĨāļ‡āļēāļ™āđ„āļ•āļĢāļĄāļēāļŠ 3 āļ”āļĩāļ—āļĩāđˆāļŠāļļāļ”āđ€āļ—āđˆāļēāļ—āļĩāđˆāđ€āļ„āļĒāļĄāļĩāļĄāļē

TradingKeyāļ§āļąāļ™āļĻāļļāļāļĢāđŒāļ—āļĩāđˆ 17 āļ•.āļ„.
TradingKey - āļœāļĨāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢāđ„āļ•āļĢāļĄāļēāļŠ 3 āļ—āļĩāđˆāđāļ‚āđ‡āļ‡āđāļāļĢāđˆāļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļĢāļ”āļēāļ˜āļ™āļēāļ„āļēāļĢāļĒāļąāļāļĐāđŒāđƒāļŦāļāđˆāļšāļ™āļ§āļ­āļĨāļĨāđŒāļŠāļ•āļĢāļĩāļ—āđ€āļ›āļīāļ”āļĪāļ”āļđāļāļēāļĨāļ›āļĢāļ°āļāļēāļĻāļ‡āļšāļ›āļĩ 2025 āđ„āļ”āđ‰āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļŠāļ§āļĒāļ‡āļēāļĄ āđ‚āļ”āļĒ JPMorgan Chase āļ—āļģāļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āļŠāļđāļ‡āļŠāļļāļ”āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ›āļĢāļ°āļ§āļąāļ•āļīāļāļēāļĢāļ“āđŒ āļ‚āļ“āļ°āļ—āļĩāđˆ Goldman Sachs āđāļĨāļ° Citi āļ—āļģāļœāļĨāļ‡āļēāļ™āđ„āļ•āļĢāļĄāļēāļŠ 3 āļ”āļĩāļ—āļĩāđˆāļŠāļļāļ”āđ€āļ—āđˆāļēāļ—āļĩāđˆāđ€āļ„āļĒāļĄāļĩāļĄāļē

āļ‚āļ“āļ°āļ˜āļ™āļēāļ„āļēāļĢāļ āļđāļĄāļīāļ āļēāļ„āļŠāļŦāļĢāļąāļāļŊ āđ‚āļ„āļĨāļ‡āđ€āļ„āļĨāļ‡ āļ™āļąāļāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāđāļšāđˆāļ‡āļ‚āļąāđ‰āļ§: āđ€āļŦāļ•āļļāļāļēāļĢāļ“āđŒāđ‚āļ”āļ”āđ† āļŦāļĢāļ·āļ­ â€œāļ›āļĢāļēāļāļāļāļēāļĢāļ“āđŒāđāļĄāļĨāļ‡āļŠāļēāļšâ€?

TradingKey - āļāļēāļĢāļĨāđ‰āļĄāļĨāļ°āļĨāļēāļĒāļ‚āļ­āļ‡ Tricolor āđāļĨāļ° First Brands āļāļĢāļ°āļ•āļļāđ‰āļ™āđƒāļŦāđ‰āđ€āļˆāļĄāļĩ āđ„āļ”āļĄāļ­āļ™ (Jamie Dimon) āļ‹āļĩāļ­āļĩāđ‚āļ­āļ‚āļ­āļ‡ JPMorgan āļ­āļ­āļāļ„āļģāđ€āļ•āļ·āļ­āļ™āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡ â€œāđāļĄāļĨāļ‡āļŠāļēāļšâ€ (cockroach) āļ‚āļ“āļ°āļ—āļĩāđˆāļāļēāļĢāđ€āļ›āļīāļ”āđ€āļœāļĒāļĨāđˆāļēāļŠāļļāļ”āļ‚āļ­āļ‡ Zions Bancorp āđāļĨāļ° Western Alliance āđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļāļēāļĢāļ—āļļāļˆāļĢāļīāļ•āļŠāļīāļ™āđ€āļŠāļ·āđˆāļ­āđāļĨāļ°āļŦāļ™āļĩāđ‰āđ€āļŠāļĩāļĒ āļĒāļīāđˆāļ‡āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ„āļ§āļēāļĄāļāļąāļ‡āļ§āļĨāļ‚āļ­āļ‡āļ•āļĨāļēāļ”āļ•āđˆāļ­āļ„āļļāļ“āļ āļēāļžāļŠāļīāļ™āđ€āļŠāļ·āđˆāļ­āļ‚āļ­āļ‡āļ˜āļ™āļēāļ„āļēāļĢ â€”

TradingKeyāļ§āļąāļ™āļĻāļļāļāļĢāđŒāļ—āļĩāđˆ 17 āļ•.āļ„.
TradingKey - āļāļēāļĢāļĨāđ‰āļĄāļĨāļ°āļĨāļēāļĒāļ‚āļ­āļ‡ Tricolor āđāļĨāļ° First Brands āļāļĢāļ°āļ•āļļāđ‰āļ™āđƒāļŦāđ‰āđ€āļˆāļĄāļĩ āđ„āļ”āļĄāļ­āļ™ (Jamie Dimon) āļ‹āļĩāļ­āļĩāđ‚āļ­āļ‚āļ­āļ‡ JPMorgan āļ­āļ­āļāļ„āļģāđ€āļ•āļ·āļ­āļ™āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡ â€œāđāļĄāļĨāļ‡āļŠāļēāļšâ€ (cockroach) āļ‚āļ“āļ°āļ—āļĩāđˆāļāļēāļĢāđ€āļ›āļīāļ”āđ€āļœāļĒāļĨāđˆāļēāļŠāļļāļ”āļ‚āļ­āļ‡ Zions Bancorp āđāļĨāļ° Western Alliance āđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļāļēāļĢāļ—āļļāļˆāļĢāļīāļ•āļŠāļīāļ™āđ€āļŠāļ·āđˆāļ­āđāļĨāļ°āļŦāļ™āļĩāđ‰āđ€āļŠāļĩāļĒ āļĒāļīāđˆāļ‡āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ„āļ§āļēāļĄāļāļąāļ‡āļ§āļĨāļ‚āļ­āļ‡āļ•āļĨāļēāļ”āļ•āđˆāļ­āļ„āļļāļ“āļ āļēāļžāļŠāļīāļ™āđ€āļŠāļ·āđˆāļ­āļ‚āļ­āļ‡āļ˜āļ™āļēāļ„āļēāļĢ â€”

āļœāļĨāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢāđ„āļ•āļĢāļĄāļēāļŠ 3 āļ‚āļ­āļ‡āļ˜āļ™āļēāļ„āļēāļĢāđƒāļŦāļāđˆāļŠāļĩāđ‰āļ­āļ°āđ„āļĢāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāļŠāļŦāļĢāļąāļāļŊ: āļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāđ‚āļ āļ„āđāļ‚āđ‡āļ‡āđāļāļĢāđˆāļ‡ āļŠāļīāļ™āđ€āļŠāļ·āđˆāļ­āļ­āļĒāļđāđˆāđƒāļ™āđ€āļāļ“āļ‘āđŒāļ”āļĩ — āđāļ•āđˆāđāļ™āļ§āđ‚āļ™āđ‰āļĄāļĒāļąāļ‡āđāļšāđˆāļ‡āļ‚āļąāđ‰āļ§

TradingKey - āļ•āļēāļĄāļ—āļĩāđˆāļ„āļēāļ”āđ„āļ§āđ‰ āļ˜āļ™āļēāļ„āļēāļĢāļĒāļąāļāļĐāđŒāđƒāļŦāļāđˆ 6 āđāļŦāđˆāļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļ§āļ­āļĨāļĨāđŒāļŠāļ•āļĢāļĩāļ— â€” JPMorgan Chase, Bank of America, Citi, Wells Fargo, Morgan Stanley āđāļĨāļ° Goldman Sachs — āļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļœāļĨāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢāđ„āļ•āļĢāļĄāļēāļŠ 3 āļ›āļĩ 2025 āļ—āļĩāđˆāļ—āļģāļŠāļ–āļīāļ•āļīāļŠāļđāļ‡āļŠāļļāļ”āļŦāļĢāļ·āļ­āđƒāļāļĨāđ‰āđ€āļ„āļĩāļĒāļ‡āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļŠāļđāļ‡āļŠāļļāļ”āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ›āļĢāļ°āļ§āļąāļ•āļīāļāļēāļĢāļ“āđŒ āđāļĄāđ‰āļˆāļ°āđ€āļœāļŠāļīāļāļ„āļ§āļēāļĄāļ—āđ‰āļēāļ—āļēāļĒāļ—āļēāļ‡āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāļĄāļŦāļ āļēāļ„āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ•āđˆāļ­āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡ āđāļ•āđˆāļœāļĨāļ›āļĢ

TradingKeyāļ§āļąāļ™āļžāļĪāļŦāļąāļŠāļ—āļĩāđˆ 16 āļ•.āļ„.
TradingKey - āļ•āļēāļĄāļ—āļĩāđˆāļ„āļēāļ”āđ„āļ§āđ‰ āļ˜āļ™āļēāļ„āļēāļĢāļĒāļąāļāļĐāđŒāđƒāļŦāļāđˆ 6 āđāļŦāđˆāļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļ§āļ­āļĨāļĨāđŒāļŠāļ•āļĢāļĩāļ— â€” JPMorgan Chase, Bank of America, Citi, Wells Fargo, Morgan Stanley āđāļĨāļ° Goldman Sachs — āļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļœāļĨāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢāđ„āļ•āļĢāļĄāļēāļŠ 3 āļ›āļĩ 2025 āļ—āļĩāđˆāļ—āļģāļŠāļ–āļīāļ•āļīāļŠāļđāļ‡āļŠāļļāļ”āļŦāļĢāļ·āļ­āđƒāļāļĨāđ‰āđ€āļ„āļĩāļĒāļ‡āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļŠāļđāļ‡āļŠāļļāļ”āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ›āļĢāļ°āļ§āļąāļ•āļīāļāļēāļĢāļ“āđŒ āđāļĄāđ‰āļˆāļ°āđ€āļœāļŠāļīāļāļ„āļ§āļēāļĄāļ—āđ‰āļēāļ—āļēāļĒāļ—āļēāļ‡āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāļĄāļŦāļ āļēāļ„āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ•āđˆāļ­āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡ āđāļ•āđˆāļœāļĨāļ›āļĢ

āļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āļˆāļēāļāļāļēāļĢāļ‹āļ·āđ‰āļ­āļ‚āļēāļĒāļ‚āļ­āļ‡ JPMorgan āļžāļļāđˆāļ‡āļŠāļđāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ›āļĢāļ°āļ§āļąāļ•āļīāļāļēāļĢāļ“āđŒ āļ‚āļ“āļ°āļ—āļĩāđˆāļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āļ‚āļ­āļ‡āļ˜āļ™āļēāļ„āļēāļĢāđ€āļĢāļīāđˆāļĄāđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āļ•āļēāļĄāļĪāļ”āļđāļāļēāļĨ

TradingKey - āļāđˆāļ­āļ™āļ—āļĩāđˆāļ•āļĨāļēāļ”āļŠāļŦāļĢāļąāļāļŊ āļˆāļ°āđ€āļ›āļīāļ”āđƒāļ™āļ§āļąāļ™āļ­āļąāļ‡āļ„āļēāļĢ āļ˜āļ™āļēāļ„āļēāļĢāļ•āđˆāļēāļ‡āđ† āđ„āļ”āđ‰āđ€āļ›āļīāļ”āđ€āļœāļĒāļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļœāļĨāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢ āļ‹āļķāđˆāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļēāļĢāđ€āļĢāļīāđˆāļĄāļ•āđ‰āļ™āļĪāļ”āļđāļāļēāļĨāļ›āļĢāļ°āļāļēāļĻāļœāļĨāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢāđ„āļ•āļĢāļĄāļēāļŠ 3 āļ‚āļ­āļ‡āļ•āļĨāļēāļ”āļŦāļļāđ‰āļ™āļŠāļŦāļĢāļąāļāļŊ āđƒāļ™āļšāļĢāļĢāļ”āļēāļ˜āļ™āļēāļ„āļēāļĢāđ€āļŦāļĨāđˆāļēāļ™āļĩāđ‰ JPMorgan Chase āļĄāļĩāļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āđāļĨāļ°āļāļģāđ„āļĢāđ„āļ•āļĢāļĄāļēāļŠ 3 āļ—āļĩāđˆāļŠāļđāļ‡āđ€āļāļīāļ™āļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļēāļ”āļŦāļĄāļēāļĒ āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļāļąāļšāļāļēāļĢāļ›āļĢāļąāļšāđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ„āļēāļ”āļāļēāļĢāļ“āđŒāļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āļŠāļļāļ—āļ˜āļīāļˆāļēāļāļ”āļ­āļāđ€āļšāļĩāđ‰āļĒāļ•āļĨāļ­āļ”āļ—āļąāđ‰āļ‡āļ›

TradingKeyāļ§āļąāļ™āļ­āļąāļ‡āļ„āļēāļĢāļ—āļĩāđˆ 14 āļ•.āļ„.
TradingKey - āļāđˆāļ­āļ™āļ—āļĩāđˆāļ•āļĨāļēāļ”āļŠāļŦāļĢāļąāļāļŊ āļˆāļ°āđ€āļ›āļīāļ”āđƒāļ™āļ§āļąāļ™āļ­āļąāļ‡āļ„āļēāļĢ āļ˜āļ™āļēāļ„āļēāļĢāļ•āđˆāļēāļ‡āđ† āđ„āļ”āđ‰āđ€āļ›āļīāļ”āđ€āļœāļĒāļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļœāļĨāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢ āļ‹āļķāđˆāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļēāļĢāđ€āļĢāļīāđˆāļĄāļ•āđ‰āļ™āļĪāļ”āļđāļāļēāļĨāļ›āļĢāļ°āļāļēāļĻāļœāļĨāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢāđ„āļ•āļĢāļĄāļēāļŠ 3 āļ‚āļ­āļ‡āļ•āļĨāļēāļ”āļŦāļļāđ‰āļ™āļŠāļŦāļĢāļąāļāļŊ āđƒāļ™āļšāļĢāļĢāļ”āļēāļ˜āļ™āļēāļ„āļēāļĢāđ€āļŦāļĨāđˆāļēāļ™āļĩāđ‰ JPMorgan Chase āļĄāļĩāļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āđāļĨāļ°āļāļģāđ„āļĢāđ„āļ•āļĢāļĄāļēāļŠ 3 āļ—āļĩāđˆāļŠāļđāļ‡āđ€āļāļīāļ™āļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļēāļ”āļŦāļĄāļēāļĒ āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļāļąāļšāļāļēāļĢāļ›āļĢāļąāļšāđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ„āļēāļ”āļāļēāļĢāļ“āđŒāļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āļŠāļļāļ—āļ˜āļīāļˆāļēāļāļ”āļ­āļāđ€āļšāļĩāđ‰āļĒāļ•āļĨāļ­āļ”āļ—āļąāđ‰āļ‡āļ›

āđƒāļ„āļĢāđ€āļ›āđ‡āļ™āļœāļđāđ‰āļĢāļąāļšāļ āļēāļĢāļ°āļ„āđˆāļēāļ˜āļĢāļĢāļĄāđ€āļ™āļĩāļĒāļĄāļ§āļĩāļ‹āđˆāļē H-1B āļ—āļĩāđˆāļ—āļĢāļąāļĄāļ›āđŒāđ€āļžāļīāđˆāļĄ? āļŠāļēāļĄāđāļĢāļ‡āļāļĢāļ°āđāļ—āļ: āļ•āđ‰āļ™āļ—āļļāļ™āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āđ€āļžāļīāđˆāļĄ āļ„āļ§āļēāļĄāļ§āļļāđˆāļ™āļ§āļēāļĒāļ•āļĨāļēāļ”āđāļĢāļ‡āļ‡āļēāļ™ āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡

TradingKey - āļ­āđ‰āļēāļ‡āļ–āļķāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļˆāļģāđ€āļ›āđ‡āļ™āđƒāļ™āļāļēāļĢ "āļ›āļāļ›āđ‰āļ­āļ‡āļ„āļ™āļ‡āļēāļ™āļ­āđ€āļĄāļĢāļīāļāļąāļ™" āļ›āļĢāļ°āļ˜āļēāļ™āļēāļ˜āļīāļšāļ”āļĩāđ‚āļ”āļ™āļąāļĨāļ”āđŒ āļ—āļĢāļąāļĄāļ›āđŒ āļĨāļ‡āļ™āļēāļĄāļ„āļģāļŠāļąāđˆāļ‡āļāđˆāļēāļĒāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđƒāļŦāļĄāđˆāļ›āļĢāļąāļšāļ›āļĢāļļāļ‡āļĢāļ°āļšāļšāļ§āļĩāļ‹āđˆāļē H-1B āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ„āđˆāļēāļ˜āļĢāļĢāļĄāđ€āļ™āļĩāļĒāļĄāļˆāļēāļāļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“ 5,000 āļ”āļ­āļĨāļĨāļēāļĢāđŒ āđ€āļ›āđ‡āļ™ 100,000 āļ”āļ­āļĨāļĨāļēāļĢāđŒ āļ•āđˆāļ­āļ§āļĩāļ‹āđˆāļē — āļŠāđˆāļ‡āļ„āļĨāļ·āđˆāļ™āļŠāđ‡āļ­āļāļœāđˆāļēāļ™āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāļŠāļŦāļĢāļąāļāļŊ āļœāļđāđ‰āļ§āļīāļžāļēāļāļĐāđŒāļ§āļīāļˆāļēāļĢāļ“āđŒāđ€āļ•āļ·āļ­āļ™āļ§āđˆāļē āļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒ "āļ„āļ™āļ‡āļēāļ™āđ€āļ›āđ‡āļ™āļŦāļĨāļąāļ" āļ™āļĩāđ‰āļ­āļēāļˆāđ„āļĄāđˆāđ€āļžāļĩāļĒāļ‡āļĨāđ‰

TradingKeyāļ§āļąāļ™āļˆāļąāļ™āļ—āļĢāđŒāļ—āļĩāđˆ 22 āļ.āļĒ.
TradingKey - āļ­āđ‰āļēāļ‡āļ–āļķāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļˆāļģāđ€āļ›āđ‡āļ™āđƒāļ™āļāļēāļĢ "āļ›āļāļ›āđ‰āļ­āļ‡āļ„āļ™āļ‡āļēāļ™āļ­āđ€āļĄāļĢāļīāļāļąāļ™" āļ›āļĢāļ°āļ˜āļēāļ™āļēāļ˜āļīāļšāļ”āļĩāđ‚āļ”āļ™āļąāļĨāļ”āđŒ āļ—āļĢāļąāļĄāļ›āđŒ āļĨāļ‡āļ™āļēāļĄāļ„āļģāļŠāļąāđˆāļ‡āļāđˆāļēāļĒāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđƒāļŦāļĄāđˆāļ›āļĢāļąāļšāļ›āļĢāļļāļ‡āļĢāļ°āļšāļšāļ§āļĩāļ‹āđˆāļē H-1B āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ„āđˆāļēāļ˜āļĢāļĢāļĄāđ€āļ™āļĩāļĒāļĄāļˆāļēāļāļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“ 5,000 āļ”āļ­āļĨāļĨāļēāļĢāđŒ āđ€āļ›āđ‡āļ™ 100,000 āļ”āļ­āļĨāļĨāļēāļĢāđŒ āļ•āđˆāļ­āļ§āļĩāļ‹āđˆāļē — āļŠāđˆāļ‡āļ„āļĨāļ·āđˆāļ™āļŠāđ‡āļ­āļāļœāđˆāļēāļ™āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāļŠāļŦāļĢāļąāļāļŊ āļœāļđāđ‰āļ§āļīāļžāļēāļāļĐāđŒāļ§āļīāļˆāļēāļĢāļ“āđŒāđ€āļ•āļ·āļ­āļ™āļ§āđˆāļē āļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒ "āļ„āļ™āļ‡āļēāļ™āđ€āļ›āđ‡āļ™āļŦāļĨāļąāļ" āļ™āļĩāđ‰āļ­āļēāļˆāđ„āļĄāđˆāđ€āļžāļĩāļĒāļ‡āļĨāđ‰

āļŠāđˆāļ­āļ‡āļœāļĨāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢ JP Morgan Chase & Co. āđ„āļ•āļĢāļĄāļēāļŠ 2 2025

TradingKey –āļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰: JP Morgan āļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āđ„āļ•āļĢāļĄāļēāļŠ 2 āļ­āļĒāļđāđˆāļ—āļĩāđˆ 44.91 āļžāļąāļ™āļĨāđ‰āļēāļ™āļ”āļ­āļĨāļĨāļēāļĢāđŒ āļŠāļđāļ‡āļāļ§āđˆāļēāļ—āļĩāđˆāļ•āļĨāļēāļ”āļ„āļēāļ”āđ„āļ§āđ‰āļ—āļĩāđˆ 43.98 āļžāļąāļ™āļĨāđ‰āļēāļ™āļ”āļ­āļĨāļĨāļēāļĢāđŒ āđāļĄāđ‰āļ§āđˆāļēāļˆāļ°āļĨāļ”āļĨāļ‡ 10.5% āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āđ€āļ—āļĩāļĒāļšāļāļąāļšāļ›āļĩāļāđˆāļ­āļ™ āđāļ•āđˆāļĒāļąāļ‡āļ„āļ‡āļŠāļđāļ‡āļāļ§āđˆāļēāļ„āļēāļ”āļāļēāļĢāļ“āđŒāđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡āļˆāļēāļāļœāļĨāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāđāļ‚āđ‡āļ‡āđāļāļĢāđˆāļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ•āļĨāļēāļ”āļ—āļļāļ™ āļŠāļ°āļ—āđ‰āļ­āļ™āļ–āļķāļ‡āļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļžāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āđāļĄāđ‰āļ­āļĒāļđāđˆāđƒāļ™āļŠāļ āļēāļ§āļ°āļ•āļĨāļēāļ”āļ—āļĩāđˆāļ‹āļąāļšāļ‹āđ‰āļ­āļ™

TradingKeyāļ§āļąāļ™āļžāļĪāļŦāļąāļŠāļ—āļĩāđˆ 24 āļ.āļ„.
TradingKey –āļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰: JP Morgan āļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āđ„āļ•āļĢāļĄāļēāļŠ 2 āļ­āļĒāļđāđˆāļ—āļĩāđˆ 44.91 āļžāļąāļ™āļĨāđ‰āļēāļ™āļ”āļ­āļĨāļĨāļēāļĢāđŒ āļŠāļđāļ‡āļāļ§āđˆāļēāļ—āļĩāđˆāļ•āļĨāļēāļ”āļ„āļēāļ”āđ„āļ§āđ‰āļ—āļĩāđˆ 43.98 āļžāļąāļ™āļĨāđ‰āļēāļ™āļ”āļ­āļĨāļĨāļēāļĢāđŒ āđāļĄāđ‰āļ§āđˆāļēāļˆāļ°āļĨāļ”āļĨāļ‡ 10.5% āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āđ€āļ—āļĩāļĒāļšāļāļąāļšāļ›āļĩāļāđˆāļ­āļ™ āđāļ•āđˆāļĒāļąāļ‡āļ„āļ‡āļŠāļđāļ‡āļāļ§āđˆāļēāļ„āļēāļ”āļāļēāļĢāļ“āđŒāđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡āļˆāļēāļāļœāļĨāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāđāļ‚āđ‡āļ‡āđāļāļĢāđˆāļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ•āļĨāļēāļ”āļ—āļļāļ™ āļŠāļ°āļ—āđ‰āļ­āļ™āļ–āļķāļ‡āļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļžāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āđāļĄāđ‰āļ­āļĒāļđāđˆāđƒāļ™āļŠāļ āļēāļ§āļ°āļ•āļĨāļēāļ”āļ—āļĩāđˆāļ‹āļąāļšāļ‹āđ‰āļ­āļ™

āļ•āļąāļ§āļŠāļĩāđ‰āļ§āļąāļ”āļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™î˜

EPS

āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡āļĒāļąāļ‡āđ„āļĄāđˆāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļāļēāļĢāđ€āļ›āļīāļ”āđ€āļœāļĒāļˆāļēāļāļ—āļēāļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—

āļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āļĢāļ§āļĄ

āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡āļĒāļąāļ‡āđ„āļĄāđˆāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļāļēāļĢāđ€āļ›āļīāļ”āđ€āļœāļĒāļˆāļēāļāļ—āļēāļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—

āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨ JPMorgan Chase & Co

JPMorgan Chase & Co. is a financial holding company. The Company is engaged in investment banking, financial services for consumers and small businesses, commercial banking, financial transaction processing and asset management. The Company operates through three segments: Consumer & Community Banking (CCB), Commercial & Investment Bank (CIB), and Asset & Wealth Management (AWM). Its CCB segment offers products and services to consumers and small businesses through bank branches, ATMs, digital and telephone banking. Its CIB segment consists of banking and payments and markets and securities services, and offers a suite of investment banking, lending, payments, market-making, financing, custody and securities products and services to a global base of corporate and institutional clients. AWM segment offers investment and wealth management solutions. It offers multi-asset investment management solutions, retirement products and services, brokerage, custody, estate planning, and others.
āļŠāļąāļāļĨāļąāļāļĐāļ“āđŒāļĒāđˆāļ­āļ‚āļ­āļ‡āļŦāļļāđ‰āļ™JPM
āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—JPMorgan Chase & Co
āļ‹āļĩāļ­āļĩāđ‚āļ­Rohrbaugh (Troy)
āđ€āļ§āđ‡āļšāđ„āļ‹āļ•āđŒhttps://www.jpmorganchase.com/

āļ„āļģāļ–āļēāļĄāļ—āļĩāđˆāļžāļšāļšāđˆāļ­āļĒ

āļĢāļēāļ„āļēāļ›āļąāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™āļ‚āļ­āļ‡ JPMorgan Chase & Co (JPM) āļ„āļ·āļ­āđ€āļ—āđˆāļēāđ„āļŦāļĢāđˆ?


āļĢāļēāļ„āļēāļ›āļąāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™āļ‚āļ­āļ‡ JPMorgan Chase & Co (JPM) āļ„āļ·āļ­ 318.520

āļŠāļąāļāļĨāļąāļāļĐāļ“āđŒāļ‚āļ­āļ‡ JPMorgan Chase & Co āļ„āļ·āļ­āļ­āļ°āđ„āļĢ?


āļŠāļąāļāļĨāļąāļāļĐāļ“āđŒāļĒāđˆāļ­āļ‚āļ­āļ‡ JPMorgan Chase & Co āļ„āļ·āļ­ JPM

āļˆāļļāļ”āļŠāļđāļ‡āļŠāļļāļ”āđƒāļ™āļĢāļ­āļš 52 āļŠāļąāļ›āļ”āļēāļŦāđŒāļ‚āļ­āļ‡ JPMorgan Chase & Co āļ„āļ·āļ­āđ€āļ—āđˆāļēāđ„āļŦāļĢāđˆ?


āļĢāļēāļ„āļēāļŠāļđāļ‡āļŠāļļāļ”āđƒāļ™āļĢāļ­āļš 52 āļŠāļąāļ›āļ”āļēāļŦāđŒāļ‚āļ­āļ‡ JPMorgan Chase & Co āļ„āļ·āļ­ 322.250

āļˆāļļāļ”āļ•āđˆāļģāļŠāļļāļ”āđƒāļ™āļĢāļ­āļš 52 āļŠāļąāļ›āļ”āļēāļŦāđŒāļ‚āļ­āļ‡ JPMorgan Chase & Co āļ„āļ·āļ­āđ€āļ—āđˆāļēāđ„āļŦāļĢāđˆ?


āļĢāļēāļ„āļēāļ•āđˆāļģāļŠāļļāļ”āđƒāļ™āļĢāļ­āļš 52 āļŠāļąāļ›āļ”āļēāļŦāđŒāļ‚āļ­āļ‡ JPMorgan Chase & Co āļ„āļ·āļ­ 202.160

āļĄāļđāļĨāļ„āđˆāļēāļ•āļēāļĄāļ•āļĨāļēāļ”āļ‚āļ­āļ‡ JPMorgan Chase & Co āļ„āļ·āļ­āđ€āļ—āđˆāļēāđ„āļŦāļĢāđˆ?


āļĄāļđāļĨāļ„āđˆāļēāļ•āļēāļĄāļ•āļĨāļēāļ”āļ‚āļ­āļ‡ JPMorgan Chase & Co āļ„āļ·āļ­ 867.09B

āļāļģāđ„āļĢāļŠāļļāļ—āļ˜āļīāļ‚āļ­āļ‡ JPMorgan Chase & Co āļ„āļ·āļ­āđ€āļ—āđˆāļēāđ„āļŦāļĢāđˆ?


āļāđāļēāđ„āļĢāļŠāļļāļ—āļ˜āļīāļ‚āļ­āļ‡ JPMorgan Chase & Co āļ„āļ·āļ­ 56.87B

JPMorgan Chase & Co (JPM) āđƒāļ™āļ‚āļ“āļ°āļ™āļĩāđ‰āđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļ„āļģāđāļ™āļ°āļ™āļģāđƒāļŦāđ‰ āļ‹āļ·āđ‰āļ­ āļ–āļ·āļ­ āļŦāļĢāļ·āļ­ āļ‚āļēāļĒ?


āļ•āļēāļĄāļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļ™āļąāļāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒ JPMorgan Chase & Co (JPM) āļĄāļĩāļ„āļ°āđāļ™āļ™āđ‚āļ”āļĒāļĢāļ§āļĄāļ­āļĒāļđāđˆāļ—āļĩāđˆ āļ‹āļ·āđ‰āļ­ āđ‚āļ”āļĒāļĄāļĩāļĢāļēāļ„āļēāđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒāļ—āļĩāđˆ 324.834

āļāđāļēāđ„āļĢāļ•āđˆāļ­āļŦāļļāđ‰āļ™ (EPS TTM) āļ‚āļ­āļ‡ JPMorgan Chase & Co (JPM) āļ„āļ·āļ­āđ€āļ—āđˆāļēāđ„āļŦāļĢāđˆ?


āļāđāļēāđ„āļĢāļ•āđˆāļ­āļŦāļļāđ‰āļ™ (EPS TTM) āļ‚āļ­āļ‡ JPMorgan Chase & Co (JPM) āļ„āļ·āļ­ 20.228
KeyAI
î™