tradingkey.logo


JPMorgan Chase & Co

JPM
î˜đ
āļ”āļđāđāļœāļ™āļ āļđāļĄāļīāđ‚āļ”āļĒāļĨāļ°āđ€āļ­āļĩāļĒāļ”

306.910USD

+1.380+0.45%
āļ›āļīāļ” 09/12, 16:00ETāļĢāļēāļ„āļēāļĨāđˆāļēāļŠāđ‰āļē 15 āļ™āļēāļ—āļĩ
843.93BāļĄāļđāļĨāļ„āđˆāļēāļ•āļĨāļēāļ”
15.30P/E TTM

Intraday
1m
30m
1h
D
W
M
D

āļ§āļąāļ™āļ™āļĩāđ‰

+0.45%

5 āļ§āļąāļ™

+4.26%

1 āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™

+5.64%

6 āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™

+36.29%

āļ•āđ‰āļ™āļ›āļĩāļˆāļ™āļ–āļķāļ‡āļ›āļąāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™

+28.03%

1 āļ›āļĩ

+50.21%

āļ”āļđāđāļœāļ™āļ āļđāļĄāļīāđ‚āļ”āļĒāļĨāļ°āđ€āļ­āļĩāļĒāļ”

āļ„āļ°āđāļ™āļ™āļŦāļļāđ‰āļ™ TradingKey

āļŠāļāļļāļĨāđ€āļ‡āļīāļ™: USD āļ­āļąāļ›āđ€āļ”āļ•āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­ïžš2025-09-12

āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāđ€āļŠāļīāļ‡āļĨāļķāļ

āļ›āļąāļˆāļˆāļąāļĒāļžāļ·āđ‰āļ™āļāļēāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ„āđˆāļ­āļ™āļ‚āđ‰āļēāļ‡ āđāļ‚āđ‡āļ‡āđāļāļĢāđˆāļ‡āļĄāļđāļĨāļ„āđˆāļēāļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ™āļĩāđ‰āļ–āļ·āļ­āļ§āđˆāļē āļĄāļđāļĨāļ„āđˆāļēāļĒāļļāļ•āļīāļ˜āļĢāļĢāļĄāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļĒāļ­āļĄāļĢāļąāļšāļˆāļēāļāļŠāļ–āļēāļšāļąāļ™āļ–āļ·āļ­āļ§āđˆāļē āļŠāļđāļ‡āļĄāļēāļāļ•āļĨāļ­āļ”āļŠāđˆāļ§āļ‡ 30 āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļĄāļē āļ™āļąāļāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļŦāļĨāļēāļĒāļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āđƒāļŦāđ‰āđ€āļĢāļ•āļ•āļīāđ‰āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ™āļĩāđ‰āđ€āļ›āđ‡āļ™ āļ‹āļ·āđ‰āļ­āđāļĄāđ‰āļ§āđˆāļēāļœāļĨāļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āđƒāļ™āļ•āļĨāļēāļ”āļŦāļļāđ‰āļ™āļˆāļ°āļ­āļĒāļđāđˆāđƒāļ™āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ›āļēāļ™āļāļĨāļēāļ‡ āđāļ•āđˆāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļĄāļĩāļ—āļąāđ‰āļ‡āļ›āļąāļˆāļˆāļąāļĒāļžāļ·āđ‰āļ™āļāļēāļ™āđāļĨāļ°āļŠāļąāļāļāļēāļ“āļ—āļēāļ‡āđ€āļ—āļ„āļ™āļīāļ„āļ—āļĩāđˆāđāļ‚āđ‡āļ‡āđāļāļĢāđˆāļ‡āļĢāļēāļ„āļēāļŦāļļāđ‰āļ™āļāļģāļĨāļąāļ‡āđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āđ„āļŦāļ§āđƒāļ™āļāļĢāļ­āļšāđāļ„āļšāļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡āđāļ™āļ§āļĢāļąāļšāđāļĨāļ°āđāļ™āļ§āļ•āđ‰āļēāļ™ āļ—āļģāđƒāļŦāđ‰āđ€āļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļāļēāļĢāđ€āļ—āļĢāļ”āđāļšāļšāļŠāļ§āļīāļ‡āđƒāļ™āļāļĢāļ­āļšāļĢāļēāļ„āļē

āļ„āļ°āđ€āđ€āļ™āļ™āļŦāļļāđ‰āļ™î˜°î˜°

āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡

āļ­āļąāļ™āļ”āļąāļšāđƒāļ™āļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ
71 / 400
āļ­āļąāļ™āļ”āļąāļšāļĢāļ§āļĄ
169 / 4724
āļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ
āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāļ˜āļ™āļēāļ„āļēāļĢ

āđāļ™āļ§āļ•āđ‰āļēāļ™ & āđāļ™āļ§āļĢāļąāļš

āđ„āļĄāđˆāļĄāļĩāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨ

āđāļœāļ™āļ āļđāļĄāļīāđ€āļĢāļ”āļēāļĢāđŒ

āļĢāļēāļ„āļēāļ›āļąāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™
āļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āļāđˆāļ­āļ™

āļĢāļēāļ„āļēāđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒāļ™āļąāļāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒ

āļ­āđ‰āļēāļ‡āļ­āļīāļ‡āļˆāļēāļāļ™āļąāļāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļ—āļąāđ‰āļ‡āļŦāļĄāļ” 26 āļ„āļ™
āļ‹āļ·āđ‰āļ­
āļ„āļ°āđāļ™āļ™āļ›āļąāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™
304.533
āļĢāļēāļ„āļēāđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒ
-0.77%
āđ‚āļ­āļāļēāļŠāđƒāļ™āļāļēāļĢāđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āļ‚āļ­āļ‡āļĢāļēāļ„āļē
āļ„āļģāļŠāļĩāđ‰āđāļˆāļ‡: āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļ­āļąāļ™āļ”āļąāļšāđāļĨāļ°āļĢāļēāļ„āļēāđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒāđ‚āļ”āļĒāļ™āļąāļāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļˆāļąāļ”āļ—āļģāđ‚āļ”āļĒ LSEG āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ§āļąāļ•āļ–āļļāļ›āļĢāļ°āļŠāļ‡āļ„āđŒāđƒāļ™āļāļēāļĢāđƒāļŦāđ‰āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāđ€āļ—āđˆāļēāļ™āļąāđ‰āļ™ āđāļĨāļ°āđ„āļĄāđˆāļ–āļ·āļ­āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ„āļģāđāļ™āļ°āļ™āļģāđƒāļ™āļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™

āļˆāļļāļ”āđ€āļ”āđˆāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—

āļˆāļļāļ”āđāļ‚āđ‡āļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡
JPMorgan Chase & Co. is a financial holding company. The Company is engaged in investment banking, financial services for consumers and small businesses, commercial banking, financial transaction processing and asset management. The Company operates through three segments: Consumer & Community Banking (CCB), Commercial & Investment Bank (CIB), and Asset & Wealth Management (AWM). Its CCB segment offers products and services to consumers and small businesses through bank branches, ATMs, digital and telephone banking. Its CIB segment consists of banking and payments and markets and securities services, and offers a suite of investment banking, lending, payments, market-making, financing, custody and securities products and services to a global base of corporate and institutional clients. AWM segment offers investment and wealth management solutions. It offers multi-asset investment management solutions, retirement products and services, brokerage, custody, estate planning, and others.
āļœāļđāđ‰āļ™āļģāļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ
āļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ­āļĒāļđāđˆāđƒāļ™āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļœāļđāđ‰āļ™āļģāļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ āđ‚āļ”āļĒāļĄāļĩāļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āļĢāļ§āļĄāļ›āļĢāļ°āļˆāļģāļ›āļĩāļĨāđˆāļēāļŠāļļāļ”āļ­āļĒāļđāđˆāļ—āļĩāđˆ USD 169.46B
āļāļēāļĢāđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āļŠāļđāļ‡
āļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ•āđˆāļ­āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡āļ•āļĨāļ­āļ” 3 āļ›āļĩāļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļĄāļē āđ‚āļ”āļĒāļĄāļĩāļ­āļąāļ•āļĢāļēāļāļēāļĢāđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āđ€āļ‰āļĨāļĩāđˆāļĒāļ›āļĩāļ•āđˆāļ­āļ›āļĩāļ­āļĒāļđāđˆāļ—āļĩāđˆ 32.62%
āļāļēāļĢāđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āļ‚āļ­āļ‡āļāļģāđ„āļĢāļŠāļđāļ‡
āļāļģāđ„āļĢāļŠāļļāļ—āļ˜āļīāļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ­āļĒāļđāđˆāđƒāļ™āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļœāļđāđ‰āļ™āļģāļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ āđ‚āļ”āļĒāļĄāļĩāļāļģāđ„āļĢāļŠāļļāļ—āļ˜āļīāļ›āļĢāļ°āļˆāļģāļ›āļĩāļĨāđˆāļēāļŠāļļāļ”āļĢāļ§āļĄ USD 58.44
āđ€āļ‡āļīāļ™āļ›āļąāļ™āļœāļĨāļŠāļđāļ‡
āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āđ€āļ›āđ‡āļ™āļœāļđāđ‰āļˆāđˆāļēāļĒāđ€āļ‡āļīāļ™āļ›āļąāļ™āļœāļĨāļŠāļđāļ‡ āđ‚āļ”āļĒāļĄāļĩāļ­āļąāļ•āļĢāļēāļāļēāļĢāļˆāđˆāļēāļĒāđ€āļ‡āļīāļ™āļ›āļąāļ™āļœāļĨāļĨāđˆāļēāļŠāļļāļ”āļ­āļĒāļđāđˆāļ—āļĩāđˆ 24.24%
āđ€āļ‡āļīāļ™āļ›āļąāļ™āļœāļĨāļŠāļĄāđˆāļģāđ€āļŠāļĄāļ­
āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļĒāļąāļ‡āļ„āļ‡āļˆāđˆāļēāļĒāđ€āļ‡āļīāļ™āļ›āļąāļ™āļœāļĨāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļŠāļĄāđˆāļģāđ€āļŠāļĄāļ­āļ•āļĨāļ­āļ” 5 āļ›āļĩāļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļĄāļē āđ‚āļ”āļĒāļĄāļĩāļ­āļąāļ•āļĢāļēāļāļēāļĢāļˆāđˆāļēāļĒāđ€āļ‡āļīāļ™āļ›āļąāļ™āļœāļĨāļĨāđˆāļēāļŠāļļāļ”āļ­āļĒāļđāđˆāļ—āļĩāđˆ 24.24%
āļĄāļđāļĨāļ„āđˆāļēāļŠāļđāļ‡āđ€āļāļīāļ™āļˆāļĢāļīāļ‡
PB āļĨāđˆāļēāļŠāļļāļ”āļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ­āļĒāļđāđˆāļ—āļĩāđˆ 2.51 āļ‹āļķāđˆāļ‡āļ­āļĒāļđāđˆāđƒāļ™āļŠāđˆāļ§āļ‡āđ€āļ›āļ­āļĢāđŒāđ€āļ‹āđ‡āļ™āđ„āļ—āļĨāđŒāļŠāļđāļ‡āļŠāļļāļ”āļ‚āļ­āļ‡āļĢāļ­āļš 3 āļ›āļĩ
āļāļēāļĢāļ‚āļēāļĒāđ‚āļ”āļĒāļŠāļ–āļēāļšāļąāļ™
āļāļēāļĢāļ–āļ·āļ­āļ„āļĢāļ­āļ‡āļĨāđˆāļēāļŠāļļāļ”āđ‚āļ”āļĒāļŠāļ–āļēāļšāļąāļ™āļ­āļĒāļđāđˆāļ—āļĩāđˆ 2.07B āļŦāļļāđ‰āļ™ āļĨāļ”āļĨāļ‡ 1.74% āđāļšāļšāđ„āļ•āļĢāļĄāļēāļŠāļ•āđˆāļ­āđ„āļ•āļĢāļĄāļēāļŠ
āļ–āļ·āļ­āļ„āļĢāļ­āļ‡āđ‚āļ”āļĒ The Vanguard
āļ™āļąāļāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļŠāļ·āđˆāļ­āļ”āļąāļ‡ The Vanguard āļ–āļ·āļ­āļŦāļļāđ‰āļ™āļ•āļąāļ§āļ™āļĩāđ‰āļ­āļĒāļđāđˆāļˆāļģāļ™āļ§āļ™ 270.70M āļŦāļļāđ‰āļ™

āļ‚āđˆāļēāļ§āļŠāļēāļĢ

āļŠāđˆāļ­āļ‡āļœāļĨāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢ JP Morgan Chase & Co. āđ„āļ•āļĢāļĄāļēāļŠ 2 2025

TradingKey –āļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰: JP Morgan āļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āđ„āļ•āļĢāļĄāļēāļŠ 2 āļ­āļĒāļđāđˆāļ—āļĩāđˆ 44.91 āļžāļąāļ™āļĨāđ‰āļēāļ™āļ”āļ­āļĨāļĨāļēāļĢāđŒ āļŠāļđāļ‡āļāļ§āđˆāļēāļ—āļĩāđˆāļ•āļĨāļēāļ”āļ„āļēāļ”āđ„āļ§āđ‰āļ—āļĩāđˆ 43.98 āļžāļąāļ™āļĨāđ‰āļēāļ™āļ”āļ­āļĨāļĨāļēāļĢāđŒ āđāļĄāđ‰āļ§āđˆāļēāļˆāļ°āļĨāļ”āļĨāļ‡ 10.5% āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āđ€āļ—āļĩāļĒāļšāļāļąāļšāļ›āļĩāļāđˆāļ­āļ™ āđāļ•āđˆāļĒāļąāļ‡āļ„āļ‡āļŠāļđāļ‡āļāļ§āđˆāļēāļ„āļēāļ”āļāļēāļĢāļ“āđŒāđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡āļˆāļēāļāļœāļĨāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāđāļ‚āđ‡āļ‡āđāļāļĢāđˆāļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ•āļĨāļēāļ”āļ—āļļāļ™ āļŠāļ°āļ—āđ‰āļ­āļ™āļ–āļķāļ‡āļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļžāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āđāļĄāđ‰āļ­āļĒāļđāđˆāđƒāļ™āļŠāļ āļēāļ§āļ°āļ•āļĨāļēāļ”āļ—āļĩāđˆāļ‹āļąāļšāļ‹āđ‰āļ­āļ™

TradingKeyāļ§āļąāļ™āļžāļĪāļŦāļąāļŠāļ—āļĩāđˆ 24 āļ.āļ„.
TradingKey –āļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰: JP Morgan āļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āđ„āļ•āļĢāļĄāļēāļŠ 2 āļ­āļĒāļđāđˆāļ—āļĩāđˆ 44.91 āļžāļąāļ™āļĨāđ‰āļēāļ™āļ”āļ­āļĨāļĨāļēāļĢāđŒ āļŠāļđāļ‡āļāļ§āđˆāļēāļ—āļĩāđˆāļ•āļĨāļēāļ”āļ„āļēāļ”āđ„āļ§āđ‰āļ—āļĩāđˆ 43.98 āļžāļąāļ™āļĨāđ‰āļēāļ™āļ”āļ­āļĨāļĨāļēāļĢāđŒ āđāļĄāđ‰āļ§āđˆāļēāļˆāļ°āļĨāļ”āļĨāļ‡ 10.5% āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āđ€āļ—āļĩāļĒāļšāļāļąāļšāļ›āļĩāļāđˆāļ­āļ™ āđāļ•āđˆāļĒāļąāļ‡āļ„āļ‡āļŠāļđāļ‡āļāļ§āđˆāļēāļ„āļēāļ”āļāļēāļĢāļ“āđŒāđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡āļˆāļēāļāļœāļĨāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāđāļ‚āđ‡āļ‡āđāļāļĢāđˆāļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ•āļĨāļēāļ”āļ—āļļāļ™ āļŠāļ°āļ—āđ‰āļ­āļ™āļ–āļķāļ‡āļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļžāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āđāļĄāđ‰āļ­āļĒāļđāđˆāđƒāļ™āļŠāļ āļēāļ§āļ°āļ•āļĨāļēāļ”āļ—āļĩāđˆāļ‹āļąāļšāļ‹āđ‰āļ­āļ™

JPMorgan āđ€āļœāļĒāļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰ Q2/25 āđƒāļāļĨāđ‰ 4.5 āļŦāļĄāļ·āđˆāļ™āļĨāđ‰āļēāļ™āļ”āļ­āļĨāļĨāļēāļĢāđŒ āļĢāļąāļšāļāļĨāļļāđˆāļĄāļ§āļēāļ“āļīāļŠāļ˜āļ™āļāļīāļˆāđāļ‚āđ‡āļ‡āđāļāļĢāđˆāļ‡āđ€āļāļīāļ™āļ„āļēāļ”

TradingKey - JPMorgan Chase āļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļœāļĨāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢāđƒāļ™āđ„āļ•āļĢāļĄāļēāļŠ 2 āļ‚āļ­āļ‡āļ›āļĩāļ™āļĩāđ‰āļ­āļĒāļđāđˆāļ—āļĩāđˆ 44,900 āļĨāđ‰āļēāļ™āļ”āļ­āļĨāļĨāļēāļĢāđŒāļŠāļŦāļĢāļąāļ āļŠāļđāļ‡āļāļ§āđˆāļēāļ„āļēāļ”āļāļēāļĢāļ“āđŒāļ—āļĩāđˆ 43,860 āļĨāđ‰āļēāļ™āļ”āļ­āļĨāļĨāļēāļĢāđŒāļŠāļŦāļĢāļąāļ āđāļĄāđ‰āļˆāļ°āļĨāļ”āļĨāļ‡ 10% āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āđ€āļ›āļĢāļĩāļĒāļšāđ€āļ—āļĩāļĒāļšāļāļąāļšāļ›āļĩāļ—āļĩāđˆāđāļĨāđ‰āļ§ āļ‚āļ“āļ°āļ—āļĩāđˆāļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āļˆāļēāļāļ”āļ­āļāđ€āļšāļĩāđ‰āļĒāļŠāļļāļ—āļ˜āļīāļ­āļĒāļđāđˆāļ—āļĩāđˆ 23,300 āļĨāđ‰āļēāļ™āļ”āļ­āļĨāļĨāļēāļĢāđŒāļŠāļŦāļĢāļąāļ āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ‚āļķāđ‰āļ™ 2% āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āđ€āļ—āļĩāļĒāļšāļ›āļĩāļ•āđˆāļ­āļ›āļĩ āđāļ•āđˆāļ•āđˆāļģāļāļ§āđˆāļēāļ—āļĩāđˆāļ™āļąāļāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļ„āļē

TradingKeyāļ§āļąāļ™āļžāļļāļ˜āļ—āļĩāđˆ 16 āļ.āļ„.
TradingKey - JPMorgan Chase āļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļœāļĨāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢāđƒāļ™āđ„āļ•āļĢāļĄāļēāļŠ 2 āļ‚āļ­āļ‡āļ›āļĩāļ™āļĩāđ‰āļ­āļĒāļđāđˆāļ—āļĩāđˆ 44,900 āļĨāđ‰āļēāļ™āļ”āļ­āļĨāļĨāļēāļĢāđŒāļŠāļŦāļĢāļąāļ āļŠāļđāļ‡āļāļ§āđˆāļēāļ„āļēāļ”āļāļēāļĢāļ“āđŒāļ—āļĩāđˆ 43,860 āļĨāđ‰āļēāļ™āļ”āļ­āļĨāļĨāļēāļĢāđŒāļŠāļŦāļĢāļąāļ āđāļĄāđ‰āļˆāļ°āļĨāļ”āļĨāļ‡ 10% āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āđ€āļ›āļĢāļĩāļĒāļšāđ€āļ—āļĩāļĒāļšāļāļąāļšāļ›āļĩāļ—āļĩāđˆāđāļĨāđ‰āļ§ āļ‚āļ“āļ°āļ—āļĩāđˆāļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āļˆāļēāļāļ”āļ­āļāđ€āļšāļĩāđ‰āļĒāļŠāļļāļ—āļ˜āļīāļ­āļĒāļđāđˆāļ—āļĩāđˆ 23,300 āļĨāđ‰āļēāļ™āļ”āļ­āļĨāļĨāļēāļĢāđŒāļŠāļŦāļĢāļąāļ āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ‚āļķāđ‰āļ™ 2% āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āđ€āļ—āļĩāļĒāļšāļ›āļĩāļ•āđˆāļ­āļ›āļĩ āđāļ•āđˆāļ•āđˆāļģāļāļ§āđˆāļēāļ—āļĩāđˆāļ™āļąāļāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļ„āļē

āļ­āļ™āļēāļ„āļ•āļ‚āļ­āļ‡āļŠāđ€āļ•āđ€āļšāļīāļĨāļ„āļ­āļĒāļ™āđŒāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ„āļĢ? āļ™āļĩāđˆāļ„āļ·āļ­āļŦāļļāđ‰āļ™āļŠāđ€āļ•āđ€āļšāļīāļĨāļ„āļ­āļĒāļ™āđŒāļ—āļĩāđˆāļ„āļ§āļĢāļˆāļąāļšāļ•āļē

āļ”āđ‰āļ§āļĒāļāļĢāļ­āļšāļāļŽāļĢāļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļšāļ—āļĩāđˆāļŠāļąāļ”āđ€āļˆāļ™ āđ€āļ‡āļīāļ™āļ—āļļāļ™āļŠāļ–āļēāļšāļąāļ™āđ„āļŦāļĨāđ€āļ‚āđ‰āļēāļŠāļđāđˆāļ•āļĨāļēāļ” āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ‚āļĒāļēāļĒāļ•āļąāļ§āđƒāļ™āļ āļđāļĄāļīāļ āļēāļ„āđ‚āļĨāļāļ—āļĩāđˆāđ€āļĢāđˆāļ‡āļ•āļąāļ§ āļŦāļļāđ‰āļ™āļŠāđ€āļ•āđ€āļšāļīāļĨāļ„āļ­āļĒāļ™āđŒāļˆāļķāļ‡āļĄāļĩāđ‚āļ­āļāļēāļŠāđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ—āļĩāđˆāđ„āļĄāđˆāđ€āļ„āļĒāļĄāļĩāļĄāļēāļāđˆāļ­āļ™Â 

TradingKeyāļ§āļąāļ™āļžāļļāļ˜āļ—āļĩāđˆ 11 āļĄāļī.āļĒ.
āļ”āđ‰āļ§āļĒāļāļĢāļ­āļšāļāļŽāļĢāļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļšāļ—āļĩāđˆāļŠāļąāļ”āđ€āļˆāļ™ āđ€āļ‡āļīāļ™āļ—āļļāļ™āļŠāļ–āļēāļšāļąāļ™āđ„āļŦāļĨāđ€āļ‚āđ‰āļēāļŠāļđāđˆāļ•āļĨāļēāļ” āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ‚āļĒāļēāļĒāļ•āļąāļ§āđƒāļ™āļ āļđāļĄāļīāļ āļēāļ„āđ‚āļĨāļāļ—āļĩāđˆāđ€āļĢāđˆāļ‡āļ•āļąāļ§ āļŦāļļāđ‰āļ™āļŠāđ€āļ•āđ€āļšāļīāļĨāļ„āļ­āļĒāļ™āđŒāļˆāļķāļ‡āļĄāļĩāđ‚āļ­āļāļēāļŠāđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ—āļĩāđˆāđ„āļĄāđˆāđ€āļ„āļĒāļĄāļĩāļĄāļēāļāđˆāļ­āļ™Â 

āļāļēāļĢāļ‹āļ·āđ‰āļ­āļ‚āļēāļĒāļŦāļļāđ‰āļ™āļ‚āļ­āļ‡āļŠāļĄāļēāļŠāļīāļāļŠāļ āļēāļ„āļ­āļ‡āđ€āļāļĢāļŠ: āđ€āļ›āļīāļ”āļŠāļđāļ•āļĢāļ„āļ§āļēāļĄāļĄāļąāđˆāļ‡āļ„āļąāđˆāļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļ™āļąāļāļāļēāļĢāđ€āļĄāļ·āļ­āļ‡āļŠāļŦāļĢāļąāļāļŊ āđƒāļ™āđāļ„āļ›āļīāļ•āļ­āļĨāļŪāļīāļĨāļĨāđŒ āļšāļ—āļ™āļģ

āđƒāļ™āļ•āļĨāļēāļ”āļ—āļļāļ™āļŠāļŦāļĢāļąāļāļŊ āļ™āļ­āļāđ€āļŦāļ™āļ·āļ­āļˆāļēāļāļ™āļąāļāļĒāļļāļ—āļ˜āļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāļ­āļąāļ™āđ€āļ‰āļĩāļĒāļšāđāļŦāļĨāļĄāļ‚āļ­āļ‡āļŠāļ–āļēāļšāļąāļ™āđƒāļŦāļāđˆ āđ† āđ€āļŠāđˆāļ™ Goldman Sachs, Morgan Stanley āđāļĨāļ° JPMorgan āļāļĨāļļāđˆāļĄāļŠāļĄāļēāļŠāļīāļāļŠāļ āļēāļ„āļ­āļ‡āđ€āļāļĢāļŠāļŠāļŦāļĢāļąāļāļŊāđ„āļ”āđ‰āļ”āļķāļ‡āļ”āļđāļ”āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļ™āđƒāļˆāļ‚āļ­āļ‡āļ™āļąāļāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļ”āđ‰āļ§āļĒāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļģāļ™āļēāļāđƒāļ™āļ•āļĨāļēāļ”āđāļĨāļ°āļœāļĨāļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļ™āđˆāļēāļ›āļĢāļ°āļ—āļąāļšāđƒāļˆ āļˆāļ™āļ—āļģāđƒāļŦāđ‰āļžāļ§āļāđ€āļ‚āļēāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļ‰āļēāļĒāļēāļ§āđˆāļē “āđ€āļ—āļžāđ€āļˆāđ‰āļēāļŦāļļāđ‰āļ™āļŠāļ āļēāļ„āļ­āļ‡āđ€āļāļĢāļŠâ€

TradingKeyāļ§āļąāļ™āļžāļļāļ˜āļ—āļĩāđˆ 26 āļĄāļĩ.āļ„.
āđƒāļ™āļ•āļĨāļēāļ”āļ—āļļāļ™āļŠāļŦāļĢāļąāļāļŊ āļ™āļ­āļāđ€āļŦāļ™āļ·āļ­āļˆāļēāļāļ™āļąāļāļĒāļļāļ—āļ˜āļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāļ­āļąāļ™āđ€āļ‰āļĩāļĒāļšāđāļŦāļĨāļĄāļ‚āļ­āļ‡āļŠāļ–āļēāļšāļąāļ™āđƒāļŦāļāđˆ āđ† āđ€āļŠāđˆāļ™ Goldman Sachs, Morgan Stanley āđāļĨāļ° JPMorgan āļāļĨāļļāđˆāļĄāļŠāļĄāļēāļŠāļīāļāļŠāļ āļēāļ„āļ­āļ‡āđ€āļāļĢāļŠāļŠāļŦāļĢāļąāļāļŊāđ„āļ”āđ‰āļ”āļķāļ‡āļ”āļđāļ”āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļ™āđƒāļˆāļ‚āļ­āļ‡āļ™āļąāļāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļ”āđ‰āļ§āļĒāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļģāļ™āļēāļāđƒāļ™āļ•āļĨāļēāļ”āđāļĨāļ°āļœāļĨāļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļ™āđˆāļēāļ›āļĢāļ°āļ—āļąāļšāđƒāļˆ āļˆāļ™āļ—āļģāđƒāļŦāđ‰āļžāļ§āļāđ€āļ‚āļēāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļ‰āļēāļĒāļēāļ§āđˆāļē “āđ€āļ—āļžāđ€āļˆāđ‰āļēāļŦāļļāđ‰āļ™āļŠāļ āļēāļ„āļ­āļ‡āđ€āļāļĢāļŠâ€

āļ•āļąāļ§āļŠāļĩāđ‰āļ§āļąāļ”āļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™î˜

EPS

āđ„āļĄāđˆāļĄāļĩāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨ

āļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āļĢāļ§āļĄ

āđ„āļĄāđˆāļĄāļĩāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨ

āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—

JPMorgan Chase & Co. is a financial holding company. The Company is engaged in investment banking, financial services for consumers and small businesses, commercial banking, financial transaction processing and asset management. The Company operates through three segments: Consumer & Community Banking (CCB), Commercial & Investment Bank (CIB), and Asset & Wealth Management (AWM). Its CCB segment offers products and services to consumers and small businesses through bank branches, ATMs, digital and telephone banking. Its CIB segment consists of banking and payments and markets and securities services, and offers a suite of investment banking, lending, payments, market-making, financing, custody and securities products and services to a global base of corporate and institutional clients. AWM segment offers investment and wealth management solutions. It offers multi-asset investment management solutions, retirement products and services, brokerage, custody, estate planning, and others.
āļŠāļąāļāļĨāļąāļāļĐāļ“āđŒāļĒāđˆāļ­āļ‚āļ­āļ‡āļŦāļļāđ‰āļ™JPM
āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—JPMorgan Chase & Co
āļ‹āļĩāļ­āļĩāđ‚āļ­Mr. Troy Rohrbaugh
āđ€āļ§āđ‡āļšāđ„āļ‹āļ•āđŒhttps://www.jpmorganchase.com/
KeyAI
î™