MicroStrategy(MSTR)는 2026년 초, 전통적인 소프트웨어 기업에서 비트코인 중심 기업으로 변모하며 중요한 전환점을 맞이했다. 회사는 720,737 BTC를 보유하여 전체 비트코인 공급량의 3.4%를 차지한다. 이러한 자산 축적은 2025년 한 해 동안 253억 달러를 조달하는 대규모 자금 조달을 통해 이루어졌으며, 이는 미국 시장에서 가장 활발한 주식 발행사로 만들었다.
자금 조달은 '21/21 계획'으로 시작하여 '42/42 전략'으로 확대되었으며, 특히 우선주(STRC) 발행을 통해 희석을 최소화하려 노력한다. MSTR은 희석 주식 수 대비 비트코인 보유량 증가율을 나타내는 'BTC Yield'를 22.8% 기록했지만, 주식 희석에 대한 월가 우려와 주가 변동성을 겪었다. MSCI 지수 잔류 결정은 패시브 펀드의 대규모 매도를 방어했으나, 신주 발행분 가중치 반영에 제한을 두었다.
새로운 회계 규정으로 인한 손실에도 불구하고, 기관의 관심은 여전하며 라이트닝 네트워크 통합을 통한 라이트닝 리워즈 플랫폼 발전도 추진 중이다. MSTR의 미래는 지분 희석 관리와 디지털 재무 센터로서의 성공적인 기능 여부에 달려 있다.

2026년 3월까지 Strategy의 BTC 보유 규모는 기업 재무를 재정의했다. 2월 말 3,015 BTC 매입을 포함해 2026년 초 연달아 이뤄진 매입 이후 이 회사의 누적 포트폴리오는 720,737 BTC에 도달했다. 이는 21 million 비트코인인 전체 고정 공급량의 3.4% 이상을 차지하며, 전 세계 최대 기업 보유자로서의 입지를 공고히 했다.
이 전략의 재무적 규모는 막대하다. 해당 자산들은 약 $54.77 billion의 통합 매입가로 취득되었으며, 이는 비트코인 1개당 평균 약 $75,985의 비용과 같다. 회사가 수십억 달러의 미실현 이익을 보유하고 있는 가운데, 순자산가치(NAV) 대비 축소된 프리미엄은 일부 투자자들을 불안하게 만들었다. 이러한 매수 행보의 자금을 조달하기 위해 Strategy는 2025년에만 $25.3 billion을 확보했으며, 이는 이 회사를 미국 시장에서 가장 활발한 주식 발행사이자 가상자산-주식 역학의 주요 동력으로 만들었다.
Strategy의 보유 자산 확충은 210억 달러의 자기자본과 210억 달러의 고정수익 증권으로 균등하게 배분하여 총 420억 달러를 조달하는 것을 목표로 2024년 말 착수된 대규모 프로젝트인 "21/21 계획"을 통해 자금이 조달된다. 2026년 초까지 분석가들은 회사가 인수 속도를 유지하기 위해 목표를 상향함에 따라 이를 "42/42 전략"으로 부르기 시작했다.
이러한 자금 조달 엔진의 핵심 축은 우선주, 특히 "STRC"(Stretch) 영구 우선주로의 전환이다. 보통주와 달리 이 주식은 기업이 자본을 조달하면서도 경영진이 비과세 자본 반환으로 설명하는 배당금을 지급할 수 있도록 한다. 2026년 2월, 퐁 레(Phong Le) CEO는 우선주가 해당 수단을 통해 수십억 달러를 조달하며 자본 구조의 핵심 기둥이 되었음을 확인했다. 이러한 전환의 목표는 이전에 MSTR 주가에 압박을 가했던 단순한 보통주 희석에 대한 자본 조달 의존도를 줄이는 것이다.
회사의 성공을 가늠하는 주요 지표는 여전히 'BTC Yield'로, 이는 희석 주식수 대비 비트코인 보유량의 증가율을 측정하는 자체 핵심성과지표(KPI)다. 2025년 전체 회계연도에 대해 스트래티지는 22.8%의 BTC Yield를 기록했으며, 대규모 주식 발행에도 불구하고 각 주식을 "뒷받침"하는 비트코인 물량을 늘렸다.
다만 이러한 확장에는 대가가 따랐다. 2025년 12월까지 회사의 희석 주식수가 급증하며 월가의 "희석 우려"를 자극했다. 비트코인이 6만 5,000~7만 달러 범위에서 안정됨에 따라 해당 주식은 변동성이 큰 2026년을 보냈으며, 한때 2024년 말 고점 대비 70% 낮은 수준에서 거래되기도 했다. 시트론 리서치와 같은 공매도 세력은 MSTR 프리미엄이 축소되었으며, 주가가 때때로 기초 자산인 비트코인의 시장 가치 근처나 심지어 그 이하에서 거래되고 있다고 주장한다.
해당 전략의 전환점은 글로벌 지수 산출기관인 MSCI가 자사 핵심 지수에 Strategy를 잔류시키기로 결정한 2026년 1월에 찾아왔다. 이는 해당 기업을 사업 운영사가 아닌 투자회사로 재분류해야 한다고 주장하는 비판론자들의 강도 높은 조사가 이어진 뒤에 나온 결과다.
지수 잔류를 통해 약 20억 달러 규모로 추정되는 패시브 펀드의 강제 매도는 방어했으나, 이번 결정에는 단서 조항이 따랐다. MSCI는 신주 발행분이 지수 내 가중치에 반영되는 방식에 제한을 적용했다. 이러한 '규제적 절충안'은 유동성을 보장하지만, 과거 MSTR의 포물선형 급등을 견인했던 폭발적인 패시브 자금 유입을 잠재적으로 제한할 수 있다.
새로운 공정가치 규정에 따른 회계상 손실에도 불구하고 — 미실현 디지털 자산 변동으로 인해 보고된 2025년 4분기 124억 달러의 순손실을 포함하여 — 기관의 관심은 여전히 견고하다. 제인 스트리트와 같은 주요 기업들은 포지션을 대폭 확대하며 사실상 '세일러 플레이북'에 대한 투자를 두 배로 늘리고 있다.
동시에 이 회사는 비트코인의 라이트닝 네트워크를 기업용 소프트웨어 분야에 통합하는 것을 목표로 라이트닝 리워즈 플랫폼을 더욱 발전시키고 있다. 2026년 투자자들에게 이 전략적 서사는 더 이상 단순히 비트코인을 매수하는 것에 그치지 않는다. 이는 기업이 지분 희석의 장기적 영향을 관리하며 레버리지를 활용한 디지털 재무 센터로서 성공적으로 기능할 수 있는지에 대한 문제다.
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