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電商:去魅了!要麼流量爲王,要麼效率爲王|年終總結系列 (二)

海豚投研2025年1月24日 04:36

中國的互聯網電商生意,經過這幾年的激烈殘殺,已經徹底去魅。順風中,有人錯把行業紅利當自身壁壘,有人錯把消費升級當成理所當然,最後都喫到了慘痛的教訓。

而回過頭來,當反壟斷大幕落下才發現,當供給不構成壁壘、履約不構成壁壘,先發不構成壁壘、支付不構成壁壘,所謂的電商也不過是零售渠道的變遷而已。

當國內產能過剩,商品氾濫,供需嚴重不匹配,從平臺角度短期的利益取捨就是最大化跪舔資源要素中的稀缺品——用戶的需求,內卷在電商領域有了最爲淋漓盡致的體現。

但走出內卷的表象,電商的競爭在一定程度上,要麼是流量爲王——坐擁低價流量,要麼卷出最大的經營效率。

在這兩個點上,分別對應着抖音電商和拼多多。流量爲王的玩法出海複製有問題,但效率爲王者,國內企業內功能修煉到頭條 “忍者”,做出海經濟大概率也是橫掃對手,至少這樣的管理團隊是放心的。

誠然,短期諸如京東等能有一些政府補貼這種外部邏輯,但長週期競爭中,內生驅動邏輯纔是 EPS 持續增長的關鍵,因此實物電商領域,海豚君押注最終可能是抖音和拼多多。

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