作者:David Hoffman,来源:Bankless,编译:Shaw 金色财经
你可能已经注意到,我最近对以太坊(ETH)的立场有所缓和。ETH相对估值的下跌导致投资者对其失去信心,而当ETH渴望成为互联网货币时,信心至关重要。
多年来,以太坊表现落后的原因一直是人们争论的焦点。困扰 ETH 相对估值的许多问题并非其所能控制——Gary Gensler、Michael Saylor 等人都对此有所贡献。(Gensler 已经离职,ETH 财库公司也终于出现了;一些外部问题会自行解决。)
但今天,我想把焦点放在以太坊社区能够掌控的挑战上,因为以太坊在市场中落后三年多,其中很多原因都是它自身能够掌控的。我们应该集中精力解决这些问题,以重新激发潜在的ETH买家的兴趣。
以太坊面临的许多挑战可以归结为一个核心主题:在以太坊的实用性和ETH的价值之间存在断裂的价值捕获供应链。
“我很惊讶……以太坊、Solana、Tron 上的稳定币使用情况……并未给这些底层链的代币持有者带来更多价值。”——乔·韦森塔尔
说到稳定币,早在 2018-2019 年的熊市时期,人们就对某条链的稳定币供应量与其 L1 代币的价值捕获之间的关系感到担忧。
简而言之,以太坊 Layer1 上的稳定币买家和持有者除了花费约 0.50 美元的手续费购买这些稳定币外,不会为 ETH 带来任何价值。如果他们在 Layer2 上也这样做,即使购买了价值数十亿美元的稳定币,ETH 的价值捕获也会降至 0.01 美元以下。
尽管如此,以太坊的采用指标无疑是乐观的。
近期Robinhood宣布推出Robinhood Chain以及在以太坊上部署代币化股票,这验证了以太坊的 Layer2 路线图及其作为华尔街资产可信中立结算层的地位。Robinhood Chain的出现,标志着区块链技术升级华尔街陈旧的金融体系,实现万物代币化和交易的承诺正在成为现实。
这一事件只是以太坊的众多看涨信号之一:
1. 以太坊生态系统占据稳定币供应量的50%,如果不考虑不透明的Tron生态系统,这一比例则接近 75%;
2. Circle的重磅IPO专门验证了以太坊,因为以太坊持有所有USDC的66%;
3. Coinbase正在构建以太坊 L2。;
4. 以太坊100%的正常运行时间和对真正去中心化的优先考虑(没有交易对手)与华尔街的需求相契合,并提升了其相对于其他替代品的品牌形象;
5. ETH 财务公司的经济影响力正在不断增强。
如果你想要为ETH和以太坊构建一个乐观的叙事,现在越来越容易做到这一点了。
以太坊开发者为维护去中心化和可信中立性所付出的辛勤努力,如今已收获了令人瞩目的成果,其在世界金融中心华尔街的采用率大幅上升。
很多人看到上述采用和成功的案例,看到了机遇。
Tom Lee 的 Bitmine 资金管理策略,正利用以太坊的叙事影响力。策略很简单:把 ETH 纳入资产负债表,然后把 ETH 卖给华尔街。以太坊本身就有很多叙事亮点,ETH 所需要的只是有足够魅力的人来让华尔街兴奋起来。
我们即将见证 ETH 在过去四年里被低估到何种程度。ETH 的糟糕价格表现是源于市场非理性吗?还是它的下跌真正反映了更深层次、更结构性的问题?
深入研究上述内容,你将对 ETH 的两个方面有更深入的了解。
一方面,一个采用 L2 模型的网络切断了 ETH 价值获取供应链中的一个环节。但另一方面,你会看到一个令人难以置信的成功故事,似乎华尔街只需轻轻一推,就能让 ETH 涨到 1 万美元。
以下是我对这种二分法的看法:
如果在价值获取供应链尚未解决的情况下再添加叙事力量,就会形成一种深受内部成员喜爱但被外部成员排斥的部落主义。
现在,以太坊中的大多数人看到 Ryan 提出的每个ETH 达到74 万美元的价格都会感到兴奋,而在以太坊之外的人看到同样的情况可能会认为这是妄想(只需看看X上的评论就知道了)。
但是,让我们想象一个替代场景,其中以太坊卓越的价值捕获供应链成为以太坊叙事的核心部分,就像 2021 年那样。在这种情况下,所有以太坊 L2 都成为原生+基于Rollup,以太坊的区块时间缩短至约 2 秒(这是以太坊的长期目标)。
在这个世界上:
以上所述是一个以太坊的未来,在这个未来中,以太坊的效用和 ETH 价值捕获之间的反馈循环得以恢复。
2024年,比特币从一种主要由其社区群体推广的资产,一跃成为被世界上最强大的政府视为“特殊雪花”的资产。只有比特币拥有战略储备,其他资产均不具备这一特点。
比特币的基本面(2100 万枚的上限)促使非投机性投资者至少持有少量比特币。
以太坊需要做同样的事情。
虽然 Tom Lee 和所有其他 ETH 财务策略公司正在向华尔街传播 ETH 的福音,但如果他们能够站在连贯的价值获取故事之上并以此作为杠杆,那就更好了。
以太坊社区必须快速修复以太坊效用与 ETH 价值之间的反馈循环。我们清楚所需的投入。我们也清楚相关利益方,包括许多已经朝着这一愿景努力的人,以及少数可能需要社区其他成员来说服的人。我们相信我们能够实现这一目标。
这其中的利害关系是什么?一个我们可以向全世界宣传的、更为有效的以太坊增长故事——一个最终能让以太坊实现其支持者所期望的愿景的故事:突破 1 万美元大关,甚至更高。