Pesquisar
SWK Holdings Corp
SWKHAdicionar à lista de desejos
15.900USD
0.0000.00%
Fechamento 06/18, 16:00（ET）Cotações atrasadas em 15 min
192.33MValor de mercado
8.55P/L TTM
Previsão de lucro
Moeda: USD Atualizado em: 2026-04-02A pontuação de previsão de lucros atual de SWK Holdings Corp é 6.00, ocupando a posição 279 de 398 no setor de Serviços Bancários. O preço-alvo médio é de 18.50, com máxima de 18.50 e mínima de 18.50.
Classificação do analista
Com base em um total de
1
analistas
Manter
Classificação Atual
18.500
Preço-Alvo
+11.04%
Potencial de alta
Compra forte
Comprar
Manter
Vender
Venda forte
Comparação entre pares
15
Total
4
Média
4
Média
Nome da empresa
Classificações
Analistas
SWK Holdings Corp
SWKH
1
AerCap Holdings NV
AER
10
Runway Growth Finance Corp
RWAY
10
Jefferson Capital Inc
JCAP
7
MSC Income Fund Inc
MSIF
7
NewtekOne Inc
NEWT
7
1
2
3
Suporte e Resistência
Os dados relevantes ainda não foram divulgados pela empresa.
Previsão Financeira
EPS
Receita
Lucro líquido
EBIT
Previsão
Atual
Aviso: As classificações e preços-alvo dos analistas são fornecidos pela LSEG apenas para fins informativos e não constituem recomendação de investimento.
Perguntas frequentes
Qual é o preço-alvo do SWK Holdings Corp?
Os analistas prevêem que o preço-alvo de SWK Holdings Corp é USD 18.50, com a previsão mais alta em USD 18.50 e a previsão mais baixa em USD 18.50.
Qual foi o desempenho do lucro por ação recente de SWK Holdings CorpSWKH?
A expectativa do mercado era de USD -1.60, enquanto o lucro por ação (EPS) de SWK Holdings CorpSWKH para o trimestre anterior era de USD 0.72. O EPS para o próximo trimestre é esperado em USD 0.52.
Qual é a classificação do analista para SWK Holdings Corp?
Com base nas classificações das ações SWK Holdings Corp dos analistas 1, a maioria dos analistas apóia uma tendência signal_hold. Depois de considerar as opiniões de outros analistas, avaliamos as ações da SWK Holdings Corp como signal_hold. Observe que este não é um conselho comercial. Você ainda precisa conduzir sua própria análise.
