量化派創始人周灝提出“智能物種”概念，稱機器人將從表演到現實生產力

2026年全國兩會，“具身智能”再度在政府工作報告中被提及，與量子科技、腦機接口、6G等並列納入未來產業重點培育方向，標誌着這一前沿領域正式上升爲國家戰略。

3月9日，量化派(02685.HK)創始人、董事長兼CEO周灝博士做客上海廣播電視臺第一財經《市場零距離》欄目兩會“數新風”專題直播，與中國科學院院士鄭泉水、敦鴻資產合夥人俞文超就“科研+教育雙輪驅動 探索‘十五五’具身智能‘從0 到1’突破與產業新機遇”這一主題進行現場研討。

在這場深度對話中，周灝不僅重新定義了具身智能的概念邊界，提出了“智能物種”這一全新產業認知框架，並圍繞“十五五”期間具身智能的投資邏輯、區域佈局、人才戰略等多個角度發表了自己的觀點。周灝認爲“十五五”期間將是“智能物種”爆發的新時代，具身智能將從屏幕走向生活，從演示變爲生產力，從“人形迷思”邁向“萬物智能”。

具身智能不等於人形機器人

“‘具身智能’是一個舶來詞，指的是Embodied AI，它不一定等同於人形機器人。”周灝指出，當前市場對具身智能的認知存在一定侷限，過度聚焦於人形機器人(Humanoid Robot)可能導致產業資源錯配。

對於資本市場對人形機器人的追捧，周灝提出了“智能物種”的新概念。他認爲，具身智能的本質是“智能”與“物理形態”的融合，而非對人類的機械模仿。從生物進化視角來看，智能的載體從來就不侷限於“人形”。在AI時代，任何加入芯片、具備感知與決策能力的物理實體，無論形態是玩具、穿戴設備還是工業機械，都可以成爲“智能新物種”。

“‘十五五’期間將是智能物種的一個新時代。”周灝判斷，隨着AI技術的飛速發展，產業正在從前期把“人形”作爲重點發展階段，逐步邁向“萬物智能”的時代。這種“去人形化”的思維不是否定人形機器人的終極價值，而是基於現實商業邏輯的理性選擇——非人形智能在成本控制、場景適配、安全合規等方面具有顯著優勢，更容易在短期內形成產業聯動效應。

從“屏幕表演”到“現實生產力”

周灝對“十五五”期間具身智能的發展趨勢給出了三個維度的重要判斷：從屏幕走進生活、從表演變爲生產力、從單一技術驅動轉向多元生態協同。

“和‘十四五’時期的試探性投資相比，‘十五五’期間具身智能的投資邏輯發生了變化。”周灝指出，從春晚舞臺的展示到真實場景的服務，從實驗室樣品到生產線工具，具身智能正在經歷從“表演態”到“生產力”的關鍵轉變。

這一轉變需要清晰的產業時間座標。周灝預判，未來五年將呈現“階梯式爆發”特徵：未來1-3年，非人形智能將在消費級硬件領域率先爆發；3-5年，工業級機器人將在工廠場景大規模應用；5-10年，人形機器人才能逐步進入家庭場景。

周灝解釋，家庭場景的滯後主要受限於安全性、數據瓶頸和產業鏈成熟度，而工廠場景在可控環境下更容易落地。相比之下，消費級的非人形智能硬件由於結構簡單、成本低廉、數據獲取容易，將最快實現商業化突破。

AI原生思維重構傳統產業

如何實現這一躍遷？周灝提出了“AI原生重構硬件”的方法論。“現在所有傳統行業裏的物理形態，加入芯片和智能，讓它動起來、活起來，就都可以成爲新的物種。”

這一方法論的核心是思維方式的質變：從“自動化+”到“AI原生”。周灝以傳統廚具爲例，以往的自動化設備基於預設程序，是固定的、無感知的；而AI原生的智能硬件基於“感知-決策-執行”閉環，能夠像人一樣學習用戶偏好，實現個性化服務。“就像炒鍋不再只是執行固定程序，而是能像大廚一樣感知火候、瞭解口味偏好。”

這種重構將率先發生在零售、消費、醫療等傳統領域。周灝認爲，誰能夠用AI原生的想法重構自己的產業，誰就能抓住“十五五”期間的政策紅利。特別是深圳等製造業發達地區，憑藉完備的供應鏈優勢，有望在非人形智能物種的產業化進程中佔據先機。

“中國具有非常好的前提條件，一定會成爲未來最重要的具身智能生產國。”周灝表示，隨着智能從虛擬世界溢出到物理世界，不需要複雜結構、不需要高成本的“智能物種”將率先爆發，爲中國製造業的智能化升級提供新引擎。

從人形機器人到萬物智能，從概念炒作到產業落地，“十五五”期間的具身智能產業正在進入理性發展的關鍵期。正如周灝所言，這不僅需要技術突破，更需要產業定力——把這件“5年、10年甚至20年的事”逐步落地，在虛實融合中搶佔下一代人機交互的制高點。