年內第1000只機器狗交付！奇瑞打開具身智能新賽道，劍指第二增長極

12月9日，奇瑞墨甲機器人舉行“2025年第1000只機器狗應用交付”儀式，標誌着機器狗的規模化應用進入新階段。新一批四足機器狗將陸續投入家庭陪伴、社區巡檢、廠區看護等真實場景。

證券之星注意到，墨甲機器人發佈不到一年即快速領跑，源於奇瑞汽車體系的全鏈條賦能與“實用技術+真實場景+人類助手”的精準路徑。奇瑞將成熟的汽車製造與智能技術體系賦能機器人業務，構建“汽車+機器人”雙智能終端生態。在全球化戰略與汽車級製造能力的雙重驅動下，機器人業務將爲奇瑞打造全球業務第二增長極，加速推動企業向全球化高科技生態集團的轉型。

交付里程碑：多場景應用驗證，商業閉環成型

近日，奇瑞在交付端迎來關鍵里程碑，公司交付了新一批120臺機器狗，今年交付量累計突破千臺。此次交付的用戶以製造業園區、社區物業和年輕家庭用戶爲主，墨甲機器狗將承擔園區巡查、小區安全巡邏等日常任務。

自2025年1月機器人公司成立以來，墨甲機器人以“加速度”姿態在具身智能領域跑出了亮眼成績：4月發佈首款人形機器人並完成首批220臺量產交付並在海外4S店上崗，奇瑞成爲全球首個完成機器人量產交付的車企；6月實現機器人“入職”更多海外4S店；9月拿下歐盟軟硬件認證，並月底在歐洲交付；12月機器狗全球交付超過1000臺。不到一年時間，奇瑞在機器人賽道完成了從佈局到領跑的跨越式發展。

這一系列成果的快速落地，得益於奇瑞確立的“實用技術+真實場景+人類助手”的發展路徑，爲墨甲機器人的快速迭代與市場突破提供了關鍵支撐。

證券之星瞭解到，奇瑞爲墨甲機器人制定了清晰的“三步走”場景拓展路線：第一步，繼續深耕汽車4S店場景，不斷以算法升級優化服務細節，進一步提升銷售轉化效率；第二步，將成功經驗複製推廣至商超零售、政務服務等公共服務領域，拓展機器人的服務版圖；第三步，最終進入家庭服務領域，讓人形機器人走進千家萬戶，成爲日常生活智能助手。

1000臺機器狗的規模化落地再次驗證了應用場景的合理性，也再次表明墨甲機器人在產品量產、用戶使用、價值轉化等環節實現了商業閉環。對於用戶而言，這意味着一款“買得到、用得起、用得放心”的智能產品正在加速普及。

面向未來，墨甲機器人的產品矩陣與應用場景將進一步擴容。根據奇瑞規劃，墨甲機器人將推出更多版本的機器狗，包括輕便家庭版、耐用戶外版，以及面向園區、倉庫、工地的專業巡查版，讓機器人在更多場景中發揮實際價值。

目前，墨甲機器人正推進“城市公共場所應用落地”，已與蕪湖市公安系統在日常巡檢、交警巡邏、特警安防等場景展開深度測試。未來，機器狗將有望在城市街頭承擔更多公共服務任務。

場景落地的加速推進，離不開堅實的產能體系作爲支撐。墨甲機器人已建成兩條標準化產線，其中機器狗產線年產能達1.5萬臺。在此基礎上，墨甲機器人計劃到2030年實現機器人銷量超4萬臺、機器狗超9萬臺的目標，達到10萬級的規模化突破。

不止於車：汽車體系賦能，打造新增長極

車企跨界佈局機器人具備天然的生態體系優勢。憑藉二十多年全球化汽車製造經驗，奇瑞以汽車行業成熟的全球化供應鏈網絡、全鏈路質量管理體系、大規模製造能力與成本控制能力重塑機器人研發製造體系，從底層保障了機器人產品的穩定性、安全性與性能一致性，讓墨甲機器人在量產階段便具備了媲美汽車產品的可靠品質。

在覈心技術層面，墨甲機器人深度共享汽車領域的全域智能體系，尤其在輔助駕駛、智能座艙、CheryGPT大語言模型和智能傳感器等關鍵板塊實現技術同源。

這一技術協同優勢，直接推動墨甲機器人實現關鍵能力的跨越式突破。在10月的全球發佈會上，奇瑞墨甲常務副總經理夏鵬宣佈，墨甲機器人已實現從L2(協作級)到L3(輔助級)的技術跨越，具備多模態感知、自主任務執行、複雜環境適應等核心能力，正式進入行業L3能力等級。

爲加速“機器人+汽車”融合技術的標準化落地，奇瑞還與地方政府合作建設“車機協同創新中心”，依託奇瑞在智能座艙、整車電子架構與多模態交互方面的核心積累，聯合墨甲機器人在導航、語義理解、動作控制等能力的技術優勢，旨在打造全球領先的“機器人-汽車協同系統”共研平臺。

證券之星注意到，奇瑞入局機器人賽道是基於對未來全球產業格局與企業業績增長的深遠戰略考量，公司已經明確將機器人業務視爲未來核心增長引擎。

奇瑞董事長尹同躍表示，墨甲項目是奇瑞智能化戰略的自然延展，也是面向未來生態的關鍵佈局。

在生態佈局上，墨甲機器人深度融入奇瑞汽車生態，打造涵蓋人形機器人與機器狗的多形態產品矩陣，最終目標是打造“車機協同”生態，讓汽車與機器人成爲能力互補的智能終端。

通過佈局機器人業務，奇瑞將智能感知、自動駕駛、AI大模型等核心技術有機串聯，構建起“汽車+機器人”的雙智能終端生態。這一佈局不僅推動企業從“解決人類出行自由”到“解決人類生活與工作自由”的進階，更標誌着其“不止於車”的戰略升級。在奇瑞看來，機器人未來市場規模有望超越汽車，爲企業打造全球業務的第二增長極。

全球化戰略：依託汽車出海根基，機器人加速落地全球

奇瑞機器人業務自啓動之初便錨定全球市場，尹同躍將這一戰略目標凝練爲三大核心：全球化思維引領、全球化佈局落地、全球化人才支撐。

過去二十餘年，奇瑞全力推動中國汽車走向全球，不僅從地方車企成長爲全球化汽車集團，更構建了業內領先的海外業務體系。

如今，這份優勢正持續賦能機器人業務，爲其發展構築了獨特競爭優勢。依託成熟海外體系，墨甲機器人已在業內率先完成歐盟完整軟硬件安全認證，這既是未來全球業務的快速發展的先機所在，也用硬核技術向全球用戶證明了自身產品的可靠性與安全性。

得益於完善的海外銷售體系，墨甲機器人以汽車4S店爲切入點實現場景落地，目前已在馬來西亞、印尼、阿聯酋、南非、波蘭等30多個國家和地區“上崗”服務。

證券之星注意到，全球化佈局的成效早已在汽車業務上得到印證。今年1-11月，奇瑞集團累計銷售汽車256.15萬輛，同比增長11.1%；累計出口汽車119.96萬輛，同比增長14.7%。公司連續七個月單月出口突破10萬輛，繼續保持中國汽車出口第一。截至11月底，集團累計全球用戶超過1828萬，其中海外用戶超過570萬。

市場也對奇瑞汽車(9973.HK)的未來表示看好。近期，中金公司(601995.SH)首次給予奇瑞“跑贏行業”評級，目標價42港元/股，認爲奇瑞是中國領先自主車企，出口和新能源轉型加速。在中金公司看來，海外市場有望成爲奇瑞汽車長期銷量和利潤增長的重要動能。此外，中泰證券(600918.SH)首次覆蓋即給出“買入”評級，美銀證券也首予“買入”評級，這些評級均印證了市場對奇瑞發展潛力的高度認可。

從汽車出口領跑全球到機器人海外落地提速，這種業務生態的協同延伸正是奇瑞實現戰略升級的關鍵抓手。尹同躍曾表示，通過新能源化、智能化、AI化等領域的全球化創新體系，不斷推動技術突破、商業模式變革、應用場景創新，打造生生不息的產業生態，讓奇瑞從傳統的車企快速進化爲全球化高科技生態集團。讓中國機器人走向全球的願景也將爲奇瑞轉型全球化高科技生態集團按下加速鍵。