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Os co-CEOs da Netflix se defendem em relação ao acordo de US$ 83 bilhões com a Warner Bros.

Reuters21 de jan de 2026 às 14:54
  • As ações da Netflix caem 4%.
  • Gigante do streaming suspende recompra de ações para financiar acordo e reporta custos de aquisição na casa das dezenas de milhões.
  • A Netflix vê a Warner Bros. como fundamental para expandir seus negócios de exibição em cinemas.
  • O co-CEO afirma que o acordo é favorável ao consumidor e ao trabalhador.

Por Zaheer Kachwala

- Os co-CEOs da Netflix se viram em uma posição incomum após o último relatório de resultados da empresa: em desvantagem.

A decisão da pioneira do streaming de investir quase US$ 83 bilhões nos ativos da Warner Bros. representa um afastamento significativo do mantra de longa data da empresa: construir, não comprar.

Os investidores ainda não estão convencidos.

As ações já estavam sob pressão mesmo antes da Netflix NFLX.O fazer uma oferta pelos ativos de estúdio e streaming da Warner Bros Discovery WBD.O. (link).

As ações, qual perdeu mais de 15% desde então A Netflix fez sua primeira oferta em 5 de dezembro, estava baixo quase 4% em negociação antecipada em Na quarta-feira, os co-CEOs Ted Sarandos e Greg Peters se viram obrigados a explicar sua estratégia agressiva que os forçou a suspender a recompra de ações.

Sarandos observou como Gigantes da tecnologia como o YouTube da Alphabet GOOGL.O mudaram o significado de assistir televisão, forçando a Netflix a mudar de estratégia para acompanhar o ritmo. Os dois afirmaram que não esperavam fazer uma oferta pelos ativos da Warner quando iniciaram o processo de due diligence.

"Quando entramos no bairro, vimos várias coisas que foram realmente empolgantes", disse Peters.

A Netflix está tentando se manter à frente da Paramount Skydance PSKY.O com sua oferta de US$ 82,7 bilhões em dinheiro pelos estúdios de cinema e televisão da Warner Bros, seu extenso catálogo de conteúdo e grandes franquias de entretenimento - incluindo "Game of Thrones" e "Harry Potter".

"Ao longo da nossa história na Netflix, debatemos várias vezes a criação de um negócio de exibição em cinemas, mas estávamos ocupados investindo em outras áreas e isso nunca se tornou nossa prioridade. Mas agora, com a Warner Bros., eles trazem um negócio de exibição em cinemas maduro e bem administrado, com filmes incríveis, e estamos muito animados com essa adição", disse ele, revertendo a posição anterior da Netflix de que os cinemas eram um modelo ultrapassado, com o público preferindo o streaming em casa.

"E aí você chega ao lado do streaming, a HBO. É uma marca incrível. Ela diz que a TV de prestígio é melhor do que quase tudo. Os clientes sabem disso. Eles adoram. Eles sabem o que isso significa", disse Peters, acrescentando que o estúdio de televisão da Warner também era um negócio saudável e complementava o da Netflix, expandindo sua capacidade de produção.

Os investidores não estão convencidos.

Com o caro contrato ainda pairando sobre suas cabeças, a Netflix apresentou um resultado de receita modesto. (link) para o que normalmente é um dos seus trimestres mais fortes, e prevê perspectivas igualmente desanimadoras para o novo ano.

Embora uma forte programação de conteúdo, incluindo a temporada final da série de ficção científica de sucesso "Stranger Things", tenha contribuído para o crescimento da receita, os altos custos associados à aquisição pela Warner Bros. ter Segundo analistas, isso gerou apreensão em relação aos retornos a longo prazo.

A Netflix havia anunciado anteriormente que obteve compromissos para um empréstimo-ponte de US$ 59 bilhões para apoiar o acordo com a Warner Bros. Na terça-feira, aumentou o compromisso do empréstimo-ponte em US$ 8,2 bilhões para apoiar sua oferta integral em dinheiro de US$ 27,75 por ação.

Espera-se que o acordo seja alvo de considerável escrutínio por parte de parlamentares e reguladores da concorrência, uma vez que aquisições de alto perfil ameaçam monopolizar o mercado e deixar os consumidores com menos opções.

Mas Sarandos procurou, na terça-feira, amenizar essas preocupações, reiterando que o acordo seria "pró-consumidor" e "pró-trabalhador", e que as empresas adquiridas exigiriam novas equipes e proporcionariam mais oportunidades para os criativos.

O acordo "nos permite ter acesso a 100 anos de conteúdo e propriedade intelectual da Warner Bros para desenvolvimento e distribuição de maneiras mais eficazes, o que beneficiará os consumidores e a indústria como um todo", disse ele.

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