
Por Anuja Bharat Mistry
31 Jul (Reuters) - A Canada Goose GOOS.TO, GOOS.N registrou um prejuízo trimestral maior que o esperado na quinta-feira, impactada por custos mais altos com esforços para expandir sua presença no varejo e campanhas promocionais que aumentaram a demanda por suas jaquetas e moletons.
A colaboração da fabricante de artigos de luxo com o designer francês Haider Ackermann e sua busca por estilos modernos e inovadores ajudaram a marca a se conectar mais com os clientes, gerando um aumento de 22,4% nas vendas no primeiro trimestre.
A empresa também diversificou suas coleções para óculos de Sol, capas de chuva e roupas de verão.
Os esforços da Canada Goose estão claramente repercutindo entre consumidores do mundo todo e isso é um bom presságio para as perspectivas de longo prazo da empresa, disse Sky Canaves, analista da eMarketer.
Sua receita trimestral nos EUA, que representa um quarto de todas as vendas, aumentou 45,4%. Em outro mercado importante, a Grande China, cresceu 18,7%.
Receita total de C$ 107,8 milhões(US$ 77,86 milhões) superou facilmente a estimativa dos analistas de um aumento de 5,36%, para C$ 92,8 milhões, de acordo com dados compilados pela LSEG.
A Prada 1913.F da Itália também viu uma forte demanda por sua marca Miu Miu (link), enquanto concorrentes como a Kering PRTP.PA, proprietária da Gucci, e o grupo de luxo francês LVMH (link) LVMH.PA foi atingido.
A Canada Goose havia retido sua previsão fiscal para 2026 em maio devido à incerteza tarifária. Mas, ao contrário do setor varejista em geral, conseguiu se proteger parcialmente dos impactos tarifários, graças à isenção de seus produtos nacionais pelo pacto comercial EUA-México-Canadá.
A empresa, cujas ações caíram cerca de 3%, produz 75% de seus produtos no Canadá.
A Canada Goose também planeja abrir novas lojas este ano e vê a mão de obra nas lojas como um investimento essencial para gerar receita, disse a diretora de operações Beth Clymer em uma teleconferência após os resultados.
A empresa registrou um prejuízo ajustado de 91 centavos canadenses por ação, maior que a estimativa de prejuízo de 88 centavos canadenses, pois enfrentou custos relacionados à expansão de sua rede global de varejo e ao aumento dos gastos com marketing com as campanhas Primavera-Verão 25 e Snow Goose.
($ 1 = 1,3846 dólares canadenses)