Vendas da Kering caem mais do que o esperado no primeiro trimestre com o agravamento da crise da Gucci

Por Mimosa Spencer e Tassilo Hummel

PARIS, 23 Abr - A crise na marca Gucci, carro-chefe da Kering PRTP.PA, agravou-se no primeiro trimestre, disse a empresa na quarta-feira, ao sinalizou possíveis cortes de empregos, mas não há sinais de melhora à vista.

As vendas do primeiro trimestre da Kering, marcadas por um declínio anual de 14%, com uma queda de 25% na Gucci, ficaram abaixo das expectativas dos analistas e aumentaram as evidências de que o setor de luxo está caminhando para mais um ano difícil, já que os consumidores nos EUA e na China, os dois países mais importantes do setor, reduziram as compras de itens luxuosos.

Um consenso da Visible Alpha de analistas citados pelo HSBC previa uma queda de 9,7% nas vendas do grupo e um declínio de 19% na Gucci, que responde por cerca de metade da receita geral da Kering e dois terços de seu lucro.

"Estamos aumentando nossa vigilância para enfrentar os ventos contrários macroeconômicos", disse o presidente e presidente-executivo François-Henri Pinault em um comunicado.

Com a expectativa de que as vendas continuem caindo em taxas percentuais de dois dígitos no próximo trimestre, os executivos da Kering disseram aos analistas na ligação que planejavam reduzir as redundâncias entre os níveis do grupo e da marca e geografias para cortar custos.

"Estamos trabalhando em todas as cópias que pudermos ter em nossa organização", disse a diretora financeira Armelle Poulou.

O grupo fechou 25 lojas até agora neste ano, como parte de um esforço maior para se livrar de cerca de 50 butiques de baixo desempenho.

Sob pressão após uma série de alertas de lucro ligados aos problemas na Gucci, as ações da Kering perderam mais de 60% desde março de 2024.

As vendas pioraram tanto na América do Norte quanto na Europa Ocidental durante o trimestre - um sinal de que o grupo, que ganha a maior parte do seu dinheiro na indústria da moda de rápido crescimento, está mais imediatamente vulnerável do que outras grandes empresas de luxo após a decisão do presidente dos EUA, Donald Trump. anúncios tarifários recentes (link) , o que gerou temores de recessão.

Na semana passada, LVMH LVMH.PA expectativas abaixo do esperado (link) com uma queda de 5% nas vendas em sua importantíssima divisão de moda e couro.

PROBLEMAS COM A GUCCI

Analistas da Bernstein disseram que isso era uma evidência de que "o renascimento da Gucci ainda não aconteceu e provavelmente enfrentará um contexto mais difícil".

A vice-CEO Francesca Bellettini disse que a Gucci viu uma "grande tendência de queda" no tráfego das lojas.

A marca, que representa cerca de dois terços dos lucros do grupo, nomeou recentemente o talento interno Demna como o novo chefe de design da Gucci (link), decepcionando os investidores que esperavam uma contratação externa de destaque.

Demna já começou a trabalhar com equipes da Gucci, Os executivos da Kering disseram: mas se recusou a dizer quando sua primeira coleção aparecerá na passarela.

Analistas alertaram que a mudança de designer, oficialmente efetiva em julho, pode atrasar a tão esperada recuperação da marca.

Bellettini disse que os novos modelos da Demna chegarão "gradualmente", à medida que a empresa se apressa para acelerar a produção e as entregas. "Você não precisará esperar até 2026 para ver alguns desses produtos."

Questionado se o recente fechamento de um salão de luxo da Gucci em Los Angeles, projetado para atender clientes ultra-ricos somente com hora marcada, indicava uma mudança de estratégia, Poulou disse que a empresa ainda estava trabalhando para levar a marca para um segmento mais sofisticado.