A ameaça de Trump sobre a Groenlândia coloca a Europa Inc. novamente na mira das tarifas.

Por Adam Jourdan e Christoph Steitz e Sybille de La Hamaide

LONDRES/FRANKFURT/PARIS, 19 Jan (Reuters) - Assim que as empresas europeias estavam se acostumando com os acordos comerciais sobre tarifas duramente conquistados pelos EUA no ano passado, o presidente Donald Trump (link) os colocou novamente na mira com uma ameaça explosiva (link) de impor taxas às nações que se opõem à sua aquisição planejada da Groenlândia.

No sábado, Trump afirmou que, a partir de 1º de fevereiro, imporá tarifas crescentes sobre produtos importados de países membros da UE, como Dinamarca, Suécia, França, Alemanha, Holanda e Finlândia, além do Reino Unido e da Noruega, até que os EUA sejam autorizados a comprar a Groenlândia, uma medida que os principais estados da UE denunciaram como chantagem.

No domingo, os embaixadores da União Europeia chegaram (link) a um amplo consenso para intensificar os esforços para dissuadir Trump de impor essas tarifas, ao mesmo tempo em que preparavam um pacote de medidas retaliatórias caso as tarifas sejam implementadas, disseram diplomatas da UE.

A medida surpreendente abalou a indústria (link) e provocou ondas de choque nos mercados (link) em meio a temores de um retorno à volatilidade da guerra comercial do ano passado (link), que só foi amenizada com os acordos tarifários alcançados em meados do ano.

"Esta é uma situação muito séria, cuja dimensão é desconhecida", disse Gabriel Picard, presidente da FEVS, associação francesa de exportadores de vinhos e bebidas espirituosas, à Reuters.

Ele afirmou que o setor já havia sofrido uma queda de 20% a 25% na atividade nos EUA no segundo semestre do ano passado devido a medidas comerciais anteriores, e que novas tarifas teriam um impacto "significativo".

Mas ele afirmou que o que estava acontecendo ia muito além de questões setoriais. "Trata-se, sobretudo, de contatos políticos e intenções políticas que devem ser levadas ao mais alto nível na Europa, para que a Europa, mais uma vez, esteja unida, coordenada e, se possível, fale a uma só voz."

O impasse pode reacender a guerra comercial.

Em uma publicação no Truth Social, Trump afirmou que tarifas de importação adicionais de 10% entrariam em vigor no próximo mês sobre produtos provenientes dos países europeus listados — todos já sujeitos a tarifas entre 10% e 15% impostas pelo presidente dos EUA no ano passado.

O bloco – que teve um comércio de bens e serviços estimado em US$ 1,5 trilhão com os EUA em 2024 – parece pronto para reagir. A Europa possui grandes montadoras de automóveis na Alemanha, farmacêuticas na Dinamarca e na Irlanda, e empresas de bens de consumo e de luxo da Itália à França.

Os líderes da UE devem discutir opções em uma cúpula de emergência em Bruxelas na quinta-feira, incluindo um pacote de 93 bilhões de euros (US$ 107,7 bilhões) em tarifas sobre importações americanas que poderá entrar em vigor automaticamente em 6 de fevereiro, após uma pausa de seis meses.

O outro é o "Instrumento Anticoerção" (ACI), até agora nunca utilizado, o que poderia limitar o acesso a licitações públicas, investimentos ou atividades bancárias, ou restringir o comércio de serviços, no qual os EUA têm superávit com o bloco.

Analistas disseram que a questão crucial era como a Europa responderia: com uma retaliação tarifária "olho por olho", mais "clássica", da guerra comercial ou com uma abordagem ainda mais dura.

"O caminho mais provável é o retorno à guerra comercial que foi suspensa em acordos de alto nível dos EUA com o Reino Unido e a UE no verão", disse Carsten Nickel, vice-diretor de pesquisa da Teneo em Londres.

ABORDAGEM MAIS RIGOROSA

A ameaça da Groenlândia foi talvez o choque que a Europa precisava para endurecer sua abordagem e se concentrar no desenvolvimento de seus próprios programas conjuntos para ser mais independente dos EUA, disse o presidente-executivo da fabricante alemã de submarinos TKMS TKMS.DE, Oliver Burkhard.

"Provavelmente é necessário... levar um choque para perceber que talvez tenhamos que nos vestir de forma diferente no futuro", disse ele à Reuters.

Wolfgang Grosse Entrup, diretor-geral da VCI, associação alemã de empresas químicas e farmacêuticas, afirmou que uma "espiral tarifária" acarretaria altos custos econômicos tanto na Europa quanto nos EUA, além de onerar a indústria química e farmacêutica em ambos os lados do Atlântico.

"Uma coisa já está clara: a incerteza em nosso setor aumentou novamente", disse ele. "As decisões de investimento estão se tornando mais difíceis e a previsibilidade está se perdendo."

Um representante de uma associação industrial francesa que representa as maiores empresas do país afirmou que a questão da Groenlândia está transformando as tarifas em uma "ferramenta de pressão política" e pediu que a região reduza sua dependência do mercado norte-americano.

Neil Shearing, economista-chefe do grupo Capital Economics, destacou que alguns países da UE - Espanha, Itália e outros - não estavam na lista de tarifas, o que provavelmente levaria a um "redirecionamento" do comércio dentro do bloco de livre comércio da UE para evitar os impostos.

Os analistas acrescentaram que as novas tarifas, se impostas, provavelmente prejudicariam Trump, elevando os preços nos EUA e incentivando a antecipação das exportações antes da entrada em vigor das tarifas, além de estimular as empresas a buscarem novos mercados.

"Uma guerra comercial só cria perdedores", disse Christophe Aufrere, diretor-geral da associação francesa de fabricantes de automóveis, a PFA.