CORREÇÃO-ANÁLISE-Empresas de bens de consumo reduzem o tempo de mandato de seus CEOs em busca de crescimento.

Por Paolo Laudani e Helen Reid

17 Dez (Reuters) - As empresas de bens de consumo estão trocando de CEOs tão rapidamente quanto os times esportivos trocam de técnicos, à medida que os conselhos administrativos perdem a paciência com o crescimento lento, a incerteza em relação às tarifas americanas e o desafio de se conectar com os consumidores mais jovens.

Na terça-feira, a Kraft Heinz KHC.O anunciou a nomeação de Steve Cahillane, veterano da indústria e ex-presidente-executivo da Kellogg. (link) como seu novo presidente-executivo, tornando-se a mais recente gigante de bens de consumo a trocar de liderança este ano.

A reestruturação da Kraft Heinz ocorre após a Coca-Cola KO.N e a fabricante de calças de ioga Lululemon LULU.O trocarem de CEOs na semana passada. Elas se juntaram a uma longa lista de empresas voltadas para o consumidor que fizeram mudanças em seus cargos de liderança este ano, incluindo a Unilever ULVR.L, fabricante do Knorr, e a Nestlé NESN.S, fabricante do Kit Kat.

O acionista controlador da varejista de cosméticos Coty COTY.N está planejando uma reformulação na liderança que pode resultar na saída da presidente do conselho e presidente-executivo, Sue Nabi, informou o Financial Times na semana passada (link), citando pessoas familiarizadas com o assunto.

"Não comentamos rumores e especulações", disse um porta-voz da Coty à Reuters.

"Os CEOs tiveram que reagir a todas as mudanças de mercado em curso e se adaptar", disse Kim Pomoell, sócia da área de mercados de consumo da Heidrick & Struggles. "E houve, em certa medida, impaciência por parte dos conselhos de administração em relação ao cumprimento das metas com a rapidez necessária e à capacidade de reação a essas mudanças."

A rotatividade global de CEOs permanece elevada, segundo dados da empresa de recrutamento executivo Russell Reynolds Associates.

Até o final do terceiro trimestre de 2025, houve 176 novos CEOs em todo o mundo, um aumento de 9% em relação ao ano anterior.

"A alta rotatividade de pessoal está se tornando uma característica da governança moderna, refletindo a determinação dos diretores em manter o alinhamento estratégico em meio à constante disrupção e incerteza — e ao crescente ativismo dos investidores", afirmou a Russell Reynolds em um relatório.

A marca de roupas esportivas Puma PUMG.DE, que em abril (link) substituiu Arne Freundt, que havia sido nomeado no final de 2022 devido ao que a empresa chamou de "divergências de opinião sobre a execução da estratégia", ou Diageo DGE.L, onde a presidente-executiva Debra Crew, que teve dificuldades para conquistar os investidores, foi substituída em julho (link) após um mandato de dois anos. Esses são alguns exemplos dessa abordagem acelerada.

Embora algumas mudanças sejam atribuídas ao desempenho de executivos individuais, desafios econômicos mais amplos, incluindo as tarifas do presidente dos EUA, Donald Trump, e a turbulência na cadeia de suprimentos, como a interrupção do Canal de Suez, também são fatores.

O índice do setor de bens de consumo essenciais do S&P 500 .SPLRCS subiu apenas 3,3% desde o início deste ano, ficando significativamente atrás do ganho de 15,9% obtido pelo S&P 500 .SPX como um todo.

Espera-se que as tarifas americanas elevem os preços ao consumidor em mercados globais, corroendo o poder de compra e forçando as empresas a reavaliarem suas estratégias, já que o crescimento não se concretiza para algumas empresas voltadas para o consumidor final.

"As mudanças de presidente-executivo em empresas como Coty e Lululemon são respostas à fraqueza dos preços das ações e à desaceleração do crescimento", disse Andrew Rocco, estrategista de ações da Zacks.

NECESSIDADE DE CONECTAR-SE COM OS CONSUMIDORES MAIS JOVENS

Algumas saídas de CEOs decorrem de problemas específicos da empresa, como a saída do executivo da Nestlé NESN.S Laurent Freixe (link) em setembro, após uma investigação sobre um relacionamento amoroso não divulgado com uma funcionária.

Na Coca-Cola, por sua vez, Henrique Braun, que assume o cargo de presidente-executivo no lugar de James Quincey (link), que se tornará presidente executivo, enfrenta a tarefa de garantir que a marca consiga lidar com as mudanças nos hábitos de consumo, que estão se afastando das bebidas açucaradas, e com o aumento da fiscalização por parte de órgãos reguladores, como a comissão Make America Healthy Again, dizem os analistas.

A Lululemon enfrenta um desafio diferente: atrair consumidores mais jovens. Marcas concorrentes, como Alo Yoga e Vuori, estão conquistando esse público com estilos modernos, apoio de celebridades e preços competitivos.

De acordo com Brian Mulberry, gerente sênior de portfólio de clientes da Zacks, a marca canadense de roupas esportivas tem clientes millennials estabelecidos que agora estão mais conscientes dos preços, diante dos custos de vida mais altos.

"A acessibilidade está bem diante dos olhos deles, e uma roupa nova na Lulu pode custar o equivalente a um mês de compras no supermercado", acrescenta.

RETORNOS MAIS RÁPIDOS

As rápidas mudanças nas preferências do consumidor, principalmente entre os millennials e a geração Z, estão levando as empresas a realinharem suas estratégias para levar em conta preferências de clientes menos previsíveis.

"É um grupo difícil de definir", disse Mulberry. "As empresas precisam de inovação mais precisa e maior aceitação entre os consumidores mais jovens."

Os conselhos de administração também exigem respostas mais rápidas diante do crescente escrutínio dos investidores e da mídia.

Randall Peterson, professor de comportamento organizacional na London Business School, afirma que as partes interessadas não são tão pacientes como costumavam ser.

Greg Halter, diretor de pesquisa da Carnegie Investment Counsel, afirma que as redes sociais desempenham um papel importante nesse contexto.

"Investidores e conselhos administrativos querem resultados imediatos — a culpa é da mentalidade imediatista do 'quero agora' das redes sociais."