
A Salesforce confia fortemente na inteligência artificial para executar suas operações, com o CEO Marc Benioff confirmando que a tecnologia está fazendo 30% a 50% do trabalho total da empresa.
Falando com Emily Chang, da Bloomberg, Marc disse: "Todos nós temos que entender essa ideia de que a IA poderia fazer as coisas, que antes, estávamos fazendo, e podemos seguir em frente a fazer um trabalho de maior valor".
De acordo com a CNBC, as empresas de tecnologia em geral estão fazendo a mesma coisa. As empresas estão cortando o número de funcionários, cortando custos e deixando a IA preencher as lacunas. da Klarna , Sebastian Siemiatkowski, disse que a empresa encolheu sua força de trabalho em 40%, apontando diretamente para investimentos de IA.
Na Amazon, Andy Jassy também disse que as funções desaparecerão quando a empresa se inclina para a automação. Crowdstrike está indo na mesma direção. Todo mundo está perseguindo velocidade e economia, mesmo que isso signifique limpar os funcionários humanos.
Marc chama isso de "revolução do trabalho digital". Ele afirma que os modelos internos do Salesforce "É muito bom", disse ele, mas "não é realista" esperar 100%. Ele também disse que as empresas rivais não estão nem perto desse nível porque não têm o tipo de dados e os metadados que o Salesforce tem. Esse é o seu flexível não tão sutil que o volume vence na corrida da IA.
Ainda assim, há um problema. Nem toda a IA é construída igual. E nem todos os projetos estão indo bem. A empresa de pesquisa Gartner já está prevendo que mais de 40% dos projetos de “IA Agentic” serão cancelados até o final de 2027. Os motivos? Os projetos são caros, os resultados estão nebulosos e os controles de risco são fracos. Algumas dessas ferramentas são apenas hype embrulhadas em chavões.
Anushree Verma, analista de diretor sênior da Gartner, não se conteve. Ela disse: "A maioria dos projetos de IA agêntica no momento são experimentos em estágio inicial ou prova de conceitos que são impulsionados principalmente pelo hype e geralmente são mal aplicados". Ela alertou que essa obsessão por experimentar está paralisando as implantações e bloqueando a produção.
O problema, ela diz, é que as pessoas pulavam na IA sem saber o que diabos estão fazendo.
Durante um webinar do Gartner, em janeiro de 2025, 3.412 pessoas foram questionadas quanto colocaram em IA agêntica. Apenas 19% fizeram investimentos sérios. 42% foram cautelosamente. 8% não tocaram nada. Os outros 31% não têm certeza ou se sentaram para assistir. Não é exatamente inspirador de confiança.
Parte do problema é o que o Gartner chama de "lavar o agente". Os fornecedores estão renomeando seu antigo lixo - Chatbots, RPAs, assistentes de IA - e batendo na etiqueta AI. Dos milhares de fornecedores, o Gartner diz que apenas 130 são o negócio real. O resto é ruído. Verma disse:
"A maioria das proposições de IA agêntica não possui valor significativo ou retorno do investimento (ROI), pois os modelos atuais não têm maturidade e agência para alcançar autonomamente objetivos de negócios ou seguir instruções diferenciadas ao longo do tempo".
Tradução: é principalmente fofo.
O Gartner diz que mesmo as coisas que são tecnicamente agênticas nem sempre pertencem a ele. Um monte de casos de uso atuais sendo desfilados nem sequer exigem agentes. É marketing, não engenharia. E a maioria das empresas está apenas despejando dinheiro em tecnologia mal cozida.
Apesar disso, o Gartner prevê que, até 2028, 15% das decisões diárias de trabalho serão tomadas autonomamente através da IA agêntica. Foi literalmente 0% em 2024. O Gartner também acha que 33% do software corporativo será repleto de recursos da IA Agentic no mesmo ano, um enorme aumento de menos de 1% hoje.
Mas, para chegar lá, as equipes de tecnologia têm trabalho a fazer. Integrar agentes em plataformas antigas é confuso. Ele quebra os fluxos de trabalho e custa uma tonelada para consertar. O Gartner diz que a melhor rota é eliminar sistemas antigos e construir novos com a IA Agentic assada desde o início. Qualquer outra coisa é fita adesiva.
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