RPT-ROI-Grandes petrolíferas oferecem choque de realidade ao sonho de Trump para a Venezuela: Bousso

Por Ron Bousso

LONDRES, 12 Jan (Reuters) - As grandes empresas petrolíferas injetaram uma forte dose de realismo no plano do presidente dos EUA, Donald Trump, de investir rapidamente bilhões na Venezuela, apontando para os complexos requisitos de segurança, comerciais e legais necessários para revitalizar a indústria petrolífera em declínio do país.

À primeira vista, a reunião televisionada da Casa Branca de sexta-feira (link) com a liderança dos principais produtores de petróleo dos EUA e da Europa foi uma vitória para o presidente norte-americano. Ela transmitiu uma sensação de urgência, ocorrendo menos de uma semana após a deposição do presidente venezuelano Nicolás Maduro, e Trump recebeu muitos elogios de executivos presentes à mesa.

Mas o encontro esteve longe de ser um apoio entusiástico às ambições de Trump de ver gigantes da energia investirem US$ 100 bilhões na indústria petrolífera da Venezuela, aumentando drasticamente sua produção atual de cerca de 900 mil barris por dia.

de facto, o presidente-executivo da Exxon Mobil XOM.N, Darren Woods, afirmou que o país latino-americano era "inviável para investimentos" atualmente do ponto de vista comercial e jurídico.

Isso pode parecer o óbvio. A Venezuela está sujeita a duras sanções dos EUA há quase uma década, e sua economia sofre com décadas de corrupção e má gestão.

Mudar essa realidade exigiria várias medidas significativas, começando pelo estabelecimento de um governo capaz de garantir a segurança no terreno e proporcionar estabilidade econômica e confiança fiscal. Tudo isso poderia levar meses, senão anos.

PRECISA DE VELOCIDADE

No entanto, o governo Trump está agindo rapidamente.

Washington está trabalhando para suspender algumas sanções (link) contra Caracas, o secretário do Tesouro, Scott Bessent, disse à Reuters no sábado que isso ajudaria a estabilizar a economia e facilitaria a venda do petróleo venezuelano, fornecendo ao país o dinheiro de que tanto precisa.

No entanto, mais sanções teriam que ser removidas para permitir que as empresas petrolíferas negociassem com a empresa petrolífera nacional PDVSA e para que os principais fornecedores de serviços petrolíferos, como a SLB SLB.N e a Halliburton HAL.N, trouxessem equipamentos de perfuração essenciais, disse Carlos Bellorin, analista da empresa de consultoria Welligence.

A remoção dessas restrições poderia ajudar a desbloquear investimentos em projetos de "fácil acesso", incluindo capital para reativar poços abandonados nos últimos anos e revitalizar infraestruturas básicas, desde oleodutos até instalações portuárias.

A Chevron CVX.N, única empresa norte-americana que opera atualmente na Venezuela sob uma licença especial, poderia aumentar sua produção em 50% em dois anos, dos atuais cerca de 240.000 barris por dia, modernizando os equipamentos já instalados, disse seu vice-presidente, Mark Nelson, a Trump na sexta-feira.

Além disso, a petrolífera espanhola Repsol REP.MC poderá triplicar a sua produção de 45.000 barris por dia num prazo de dois a três anos, afirmou o seu presidente-executivo, Josu Jon Imaz, na reunião.

RECEBENDO SEU DINHEIRO DE VOLTA

Mas estamos falando de números relativamente pequenos, provavelmente um aumento de produção de até 200.000 barris por dia no próximo ano ou algo assim, e outros obstáculos ainda permanecem.

A maioria das grandes petrolíferas internacionais presentes na reunião da Casa Branca tem um longo histórico na Venezuela, o que significa que todas já sofreram prejuízos. Duas ondas de nacionalização da indústria petrolífera, nas décadas de 1970 e 2000, forçaram muitas delas a se retirarem às pressas do país, deixando para trás enormes perdas que ainda não conseguiram recuperar.

"Os prestadores de serviços petrolíferos podem estar relutantes em investir recursos na Venezuela porque ainda têm uma enorme quantia de dinheiro a receber. Portanto, a Venezuela deveria se comprometer a pagar essa dívida aos prestadores de serviços petrolíferos como forma de tê-los de volta", disse Bellorin, da Welligence.

Mas Trump parece estar sugerindo o contrário.

Quando o presidente-executivo da ConocoPhillips COP.N, Ryan Lance, disse que sua empresa ainda tinha a receber cerca de US$ 12 bilhões referentes à nacionalização de seus ativos em 2007, Trump propôs que a Conoco poderia dar a dívida como perdida, apesar de anos de litígios contra Caracas em tribunais internacionais.

Lance propôs envolver o Banco de Exportação e Importação dos EUA (EXIM) para reestruturar a dívida da Venezuela com as empresas, proposta que Trump aparentemente rejeitou.

RETIRANDO O ÓLEO

A longo prazo, desbloquear a produção da Venezuela, que em seu pico recente na década de 1990 ultrapassou 3,5 milhões de barris por dia, exigirá mudanças fundamentais nas leis que regem o setor de hidrocarbonetos do país.

Para começar, a Venezuela poderia rever os requisitos para a participação estatal obrigatória em joint ventures de exploração e produção de petróleo, que atualmente ultrapassa os 50%. Caracas também poderia reduzir as taxas de royalties e imposto de renda da indústria petrolífera, atualmente em 30% e 50%, respectivamente, e modificar o monopólio da PDVSA na comercialização de petróleo, segundo Bellorin.

No subsolo, as perguntas permanecem (link) sobre a qualidade do petróleo da Venezuela. Embora o país possua as maiores reservas comprovadas do mundo, a maior parte é classificada como petróleo pesado, que geralmente é mais caro de extrair do que outros tipos de petróleo. Além disso, muitas das reservas venezuelanas são detidas por joint ventures com empresas chinesas e russas.

Para atrair investimentos substanciais de empresas internacionais que têm um dever fiduciário para com os acionistas, seriam necessárias mudanças financeiras e jurídicas significativas.

É muito provável que os compromissos verbais de Trump não sejam suficientes para convencer as empresas a destinar bilhões de dólares à Venezuela. O setor precisa de segurança a longo prazo.

"Adotamos uma perspectiva de longo prazo", disse Woods, da Exxon. "Os investimentos que fazemos abrangem décadas e décadas. Portanto, não encaramos nenhuma oportunidade com uma mentalidade de curto prazo."

XEQUE-MATE?

As companhias petrolíferas americanas podem estar a frustrar as ambições de Trump, mas os executivos do setor energético encontram-se numa situação delicada. Qualquer sinal de relutância em investir na Venezuela corre o risco de irritar Trump.

E a Casa Branca já demonstrou sua disposição para adotar uma postura intransigente quando considera que as ações das empresas americanas não estão alinhadas aos seus interesses. Basta observar os ataques a escritórios de advocacia (link) e as recentes ameaças de limitação da capacidade das empresas de defesa de retornar dinheiro aos acionistas.

Nesse contexto, os conselhos de administração do setor energético poderiam concluir que investir uma quantia modesta na Venezuela poderia valer a pena, mesmo que, em teoria, não seja a melhor opção, considerando as possíveis represálias do governo.

Mas mesmo que a Venezuela veja uma onda de atividades nos próximos anos, levando a um crescimento moderado na produção e nas vendas de petróleo no mercado aberto, isso provavelmente não será suficiente para tornar a indústria petrolífera venezuelana grandiosa novamente.

Para isso, serão necessárias ações concretas, e não promessas.

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