Printrは、FUDと健康問題が資金調達を頓挫させたため、投資家に払い戻しを行った。

Bybitが出資するオムニチェーントークンのローンチプラットフォームであるPrintrは、コミュニティセールで調達した資金（約250万ドル）を全額返還したと発表した。.

この 発表は本日4月30日にXで発表された

同社によると、払い戻しは参加者の元のウォレットに24時間以内に行われ、参加者側で特別な手続きは不要とのことです。Printrによると、払い戻し手続きの詳細については7日以内に発表される予定です。.

Printrは 450万ドルを調達した 後、完全希薄化後の企業価値5000万ドルで個人投資家向けのコミュニティセールを開始した。

Printrが返金を行っているのはなぜですか？

によると CEOのフェッド氏、Printr上でローンチされたトークンであるFaxが彼に接触し、プラットフォーム上に手数料分配機能を構築していると主張したという。フェッド氏は、この提案をコミュニティにとって付加価値のある貢献だと考えたと述べている。 

しかし、Faxがその後行ったことは、Fedとの取り決めとは異なり、トークンを発行してユーザーを募るというものだった。コミュニティはFedに個人的な責任があるとし、Faxを認めたことは事実上の承認に等しいと結論付けた。.

エコシステムトークンである$BELIEFは、その後の混乱で売り払われた。Fax以外にも、Printrの次期CEOであるレノン氏は、ROTUSとNOOBというトークンも、プラットフォームへの信頼の低下を悪化させた、いわば「ラグ型」のローンチとして挙げた。.

連邦準備制度理事会（FRB）は、評判の失墜に加え、自身に向けられた大量の脅迫や誹謗中傷メッセージが、彼の健康を限界点まで追い詰めたと述べた。. 

「悪質なメッセージや脅迫、悪質な行為の責任を私に押し付けるような発言を多数受けました」と彼は書いている。「FUD（恐怖、不確実性、疑念）、非難、そして有害な言動は、私の精神衛生に大きな負担をかけています。慢性的なストレスやその他の健康問題を抱えており、TGE（Take-to-Get-Engage）以降もCEOとして職務を続けることができる状態ではありません。」 

彼はアドバイザーとして留まるつもりだが、リーダーとして留まることはチームにとっても、Printrの成果を期待しているすべての人にとっても不公平だと述べた。.

リーダーシップの交代は、プラットフォームにとってどのような意味を持つのか？

COO兼市場開拓責任者を務めていたレノン・タンが、即日CEOに就任しました。共同創業者兼CTOのリーは引き続きその職を務めます。. 

で 公式声明 、就任からまだ1日も経っていないことを認め、洗練された戦略計画の提示は控えた。しかしながら、「FRBは詐欺師だ」という主張には反論し、これまで読んだ中で最もばかげたものだと述べた上で、払い戻しの仕組みについては明確な方針があると明言した。

レノン氏とPrintr社は共に、プラットフォーム自体は引き続き正常に稼働していることを確認した。Printr社のプルーフ・オブ・ビリーフ・ステーキング・トークンである$BELIEFは、手数料収入からステーキング参加者に既に2,100 SOL 、コミュニティセールが表面化する中でも、基盤となるビジネスが正常に機能している証拠となっている。

返金はなぜ重要なシグナルとなるのか、そしてそれだけで十分なのか？

にとって 資金調達プラットフォーム、調達した資金を返還することは運営コストがかさむだけでなく、それがプラットフォームの信頼回復という目標達成に役立つかどうかも定かではない。今回の決定は、経営陣の交代だけでは信頼の defi。

こうしたローンチパッドの脆弱性はPrintrに限ったことではない。 ミームコイン市場は 2025年に総価値の61%を失い、主要なローンチパッドで発行された1150万以上のトークンのうち、ボンディングカーブを生き残ったのは1%未満だった。

Printrのようなプラットフォームは、収益を生み出すために透明性と信頼性を必要とするため、常に緊張状態の中で運営されている。ファックスdent この二つの必須事項の間のギャップを、極めて公的な形で露呈させた。.

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