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P&G advierte de una caída de 1.000 millones de dólares en sus beneficios para el ejercicio fiscal 2027 debido al aumento de los precios del petróleo

Reuters24 de abr de 2026 14:45
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  • El beneficio por acción anual se situará en el extremo inferior del rango debido al aumento de los costes de los insumos
  • Los productos para el cuidado del cabello y la belleza lideran el crecimiento del volumen en el tercer trimestre
  • Las acciones suben un 3,6 % tras unos resultados del tercer trimestre que superan las expectativas

Por Alexander Marrow y Juveria Tabassum

- El gigante estadounidense de bienes de consumo Procter & Gamble PG.N advirtió el viernes de un impacto de aproximadamente 1.000 millones de dólares después de impuestos en sus beneficios del ejercicio fiscal 2027 debido al aumento de los precios del petróleo, sumándose así a una serie de empresas globales que señalan importantes presiones de costes derivadas de la guerra de Irán.

El impacto estimado en los beneficios del fabricante de Pampers y Tide se encuentra entre los más elevados, aparte de las aerolíneas, que dependen en gran medida del petróleo como combustible.

Su rival europeo Nestlé NESN.S ha advertido de un aumento de los costes (link) debido al bloqueo del estrecho de Ormuz, mientras que Beiersdorf BEIG.DE, fabricante de Nivea, está considerando subidas de precios (link) a finales de este año si los costes de las materias primas siguen aumentando.

«El ruido, por así decirlo, derivado de la exposición a las materias primas es significativo, ya que mil millones de dólares después de impuestos no es una cantidad desdeñable desde el punto de vista de los obstáculos», afirmó el director financiero de P&G, Andre Schulten, en una conferencia tras la publicación de resultados.

«Tenemos mucho trabajo por delante para resolver los problemas relacionados con la cadena de suministro y los costes».

El impacto en los beneficios del año fiscal de P&G, que comienza en julio, se debe al efecto del aumento del precio del petróleo, que ha pasado de 60 dólares por barril antes del conflicto a unos 100 dólares en la actualidad, sobre los plásticos y el papel para embalajes, así como sobre los gastos de transporte, según la empresa.

P&G afirmó que estaba bien posicionada para gestionar los retos, incluidas algunas declaraciones de fuerza mayor por parte de proveedores directos que ya no podían realizar entregas.

PRESIÓN SOBRE LOS COSTES DE LAS MATERIAS PRIMAS

P&G, cuyo coste total de los productos vendidos en 2025 fue de 40 850 millones de dólares, también señaló un impacto de 150 millones de dólares para el cuarto trimestre debido a la inflación de los costes vinculada a las materias primas, la exposición a las materias primas y las perturbaciones logísticas derivadas del conflicto de Oriente Medio.

Un análisis de Reuters (link) de las declaraciones de 172 empresas desde el inicio de la guerra de Irán reveló que 24 de ellas han retirado o recortado sus previsiones, mientras que 35 han señalado subidas de precios y otras 35 han advertido de un impacto financiero derivado del conflicto.

«La inflación en alimentación, energía, sanidad y muchos otros ámbitos de gasto ha pasado factura a los consumidores y a su forma de valorar el valor. Los recientes acontecimientos geopolíticos han elevado esto a un nuevo nivel de preocupación», afirmó Schulten.

Los elevados precios del combustible también están afectando a los consumidores estadounidenses de bajos ingresos, que ya se encuentran en una situación difícil.

P&G espera que los beneficios por acción del ejercicio fiscal 2026 se sitúen en el extremo inferior de su rango objetivo, que va de un nivel estable a un aumento del 4 %.

«Los inversores son muy conscientes de las presiones sobre los costes de las materias primas a las que se enfrentan empresas como P&G. El petróleo está en todas partes y los altos precios del petróleo se filtran en todo», afirmó Brian Jacobsen, estratega económico jefe de Annex Wealth Management.

«El director financiero es realista respecto a estos problemas y los inversores parecen estar satisfechos con la forma en que la empresa está gestionando la situación».

Las acciones de P&G, que superaron las previsiones del tercer trimestre, subieron alrededor de un 3,6 %.

LAS INVERSIONES EN PRODUCTOS DAN SUS FRUTOS

Los volúmenes aumentaron en tres de los cinco segmentos de P&G en el tercer trimestre, impulsados por el lanzamiento de nuevos productos como el champú Pantene y la crema para la piel Olay a precios más elevados en Norteamérica y Europa.

«Estamos aumentando las inversiones para acelerar el impulso entre los consumidores a pesar del difícil entorno geopolítico y económico», afirmó Shailesh Jejurikar, que asumió el cargo de director ejecutivo de P&G a principios de año.

Sin embargo, el margen bruto de P&G, sin tener en cuenta el tipo de cambio, cayó 100 puntos básicos, registrando un descenso por sexto trimestre consecutivo, debido en parte a los aranceles y a su inversión continua en innovación de productos.

«La mayor preocupación es que gran parte de ese crecimiento de los ingresos se debió a los aumentos de precios de esas marcas populares... no pueden seguir subiendo los precios a este ritmo indefinidamente», afirmó Brian Mulberry, estratega jefe de marketing de Zacks Investment Management.

Las ventas trimestrales de P&G aumentaron un 7 % con respecto al año anterior hasta alcanzar los 21 240 millones de dólares, superando las estimaciones de 20 500 millones, mientras que el beneficio por acción ajustado de 1,59 dólares superó las expectativas en tres centavos, según datos recopilados por LSEG.

REEMBOLSO DE ARANCELES

P&G mantuvo su previsión de que los aranceles afectarán en casi 400 millones de dólares a los beneficios del ejercicio fiscal 2026. Aproximadamente la mitad de esa cifra se debe a los aranceles impuestos en virtud de la Ley de Poderes Económicos de Emergencia Internacional, que fueron invalidados por el Tribunal Supremo de los Estados Unidos en febrero.

La empresa tiene previsto seguir el proceso de solicitud de reembolsos, que se puso en marcha a principios de esta semana (link).

«Tenemos unos 150 millones de dólares después de impuestos en reembolsos disponibles por los aranceles de la IEPA. ¿Cuánto de eso es recuperable y cuánto no? Ya lo veremos», declaró el director financiero Schulten .

Descargo de responsabilidad: La información proporcionada en este sitio web es solo para fines educativos e informativos, y no debe considerarse como asesoramiento financiero o de inversión.

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