《熱點聚焦》關稅讓一家在中國設廠的美國玩具企業叫苦不迭

路透5月11日 - 4 月 9 日，美國總統特朗普對中國進口商品徵收 145% 關稅的政策生效當天，郵件開始鋪天蓋地般涌來。客戶在取消Huntar公司廣東工廠的玩具訂單。

45歲的公司首席執行官(CEO) Jason Cheung 已經暫停了韶關60萬平方英尺工廠的生產。他的公司為沃爾瑪WMT.N和TargetTGT.N供應益智玩具，他發現關稅實質上威脅到他公司的生存。

"我需要盡快開始省錢，"Cheung 說。在此後的四周時間里，他將產量削減60%-70%，將工廠內400名工人裁掉三分之一，剩下的也縮短工作時間並減發工資。

現在，他正在進行一場手忙腳亂卻又沒什麼把握的努力，希望在這家由他父親42年前創立的公司資金耗盡之前，將業務遷往越南。

他估計自己還有一個月的時間。

Huntar的困境是無數在華工廠的縮影，據行業組織玩具協會（The Toy Association）的統計，在美國銷售的玩具約有80%是在中國生產業。

Huntar有一點十分特別：總部在美國，業務橫跨貿易戰的雙方。

表面上看，Cheung是特朗普眼中的壞蛋，是搶走美國就業機會的中國工廠主。但他同時也是美國的小企業主，高關稅的目的也是為了保護他們。他是二代中國移民，在美國經營者一家家族企業，雇傭了15名員工--如果公司倒閉，這些人將失去工作。

特朗普曾表示，關稅將鼓勵企業將製造業轉移到美國本土，或至少遷出中國。

Huntar的遭遇佐證了為什麼經濟學家說這是不可能的：其他國家缺乏生產玩具所需的設施以及專業技術人員；重型設備難以移動，更換則需花費數百萬美元；最重要的是，來不及在公司資金耗盡之前解決這些問題。

三位熟悉中國政府想法的消息人士告訴路透，像Cheung這樣的工廠更有可能關門了事。

隨著中美貿易談判開始，特朗普表示他願意將對華關稅削減至 80%。但Cheung 說，這對Huntar公司沒有幫助，關稅一旦超過 50%，該公司就難以生存。實際上，關稅是80%還是145%對他來說並無區別。

Huntar生產的玩具供應給Learning Resources Inc 和 Play-a-Maze等美國、加拿大和歐洲的銷售商，這些銷售商再將玩具分銷給零售商或直接銷售給消費者。

Huntar還生產自己的益智玩具品牌Popular Playthings，但現在不得不停止向美國出口，據 Cheung 估計，迄今為止公司為此損失數十萬美元。

過去幾周的情況很是不幸。工廠目前有 75 萬美元的貨物訂單被取消--即使貿易戰結束，也無法完全收回這筆錢，因為屆時工廠會爭先恐後地清理積壓貨物，運輸成本肯定會飆升。Cheung 回憶說，疫情結束後就是這樣，當時每個集裝箱運輸成本從 2000 美元飆升至 2 萬多美元。

根據玩具協會 4 月一項調查，超過 45% 的美國中小型玩具公司表示，中國的關稅將在幾周或幾個月內使他們倒閉。

Cheung 一直在搜索他的聯繫人名單，給越南的工廠打電話，希望能為 Huntar 找到一個新家。

搬到美國是不可能的。Cheung 說，美國的工資太高，與其在美國生產，還不如留在中國承受關稅。

即使在越南，財務和物流方面的障礙也太多了。

很少有工廠有足夠的空間來處理他的業務，而且與其他想搬遷的工廠之間競爭也很激烈。即使找到了一個好地方，培訓新員工、安全和質量控制檢查也很可能需要幾個月時間。

此外，還有基礎設施的問題。為確保在利潤微薄情況下盈利，Cheung的工廠採用太陽能供電。工廠還配備了專門的暖通空調和廢水處理系統，以消除用於裝飾玩具的噴漆和化學品對環境造成的污染。它還擁有 30 多台注塑機，每台重達數噸，這些機器很可能無法搬走，而 Cheung 說他也不知道該從哪里找到錢（遠遠超過 100 萬美元）來購買新機器。

更現實的做法是外包某些業務，關閉其他業務。Cheung可以找到一家越南工廠，接收Huntar的Popular Playthings專有生產線，同時放棄為第三方客戶生產玩具的業務，從而減少損失。

工廠留在中國不動，押注貿易戰得到解決，這樣做風險更大但回報更高。如果關稅迅速下調，他的公司還能生存，否則他就會失去一切。他說，維持一家大型工廠的運轉並支付員工工資的成本，同時僅保持少量生產，會在幾周內讓他陷入困境。(完)