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Lisa RichwineㆍDawn Chmielewski
로스앤젤레스, 11월13일 (로이터) - 월트 디즈니 DIS.N은 목요일 TV 네트워크 배포를 둘러싼 유튜브 TV와의 잠재적 장기 분쟁에 대비하고 있다는 신호를 보냈고, 이는 이미 쇠퇴하고 있는 TV 사업의 전망에 대해 투자자들의 우려를 샀다.
또한 케이블 약세가 회사의 성장을 이끄는 스트리밍 및 파크 사업의 강력한 성장을 가렸기 때문에 분기별 매출 기대치를 달성하지 못했다. 목요일 오후 거래에서 주가는 8.3% 하락했다.
실적 컨퍼런스콜에서 휴 존스턴 최고 재무 책임자는 애널리스트들에게 디즈니가 협상이 계속될 수 있다는 가정 하에 예측에 "헤지"를 구축했다고 말했다.
디즈니의 네트워크는 10월 30일 알파벳과 주요 미디어 회사 간의 최근 전송권 분쟁으로 약 1,000만 명의 가입자를 보유한 미국 4위의 유료 TV 제공업체인 유튜브 TV에서 사라졌다. NBC유니버설도 올해 초 유튜브 TV와 비슷한 분쟁을 겪었다.
"디즈니는 채널 배포를 위해 케이블 회사에 대한 의존도를 줄이고 있다. 하지만 동영상 배포업체를 줄이는 데는 시간이 걸릴 것이다."라고 Emarketer의 수석 애널리스트인 로스 베네스는 말했다. "유튜브 TV는 주요 케이블 TV 제공업체 중 하나이기 때문에 스포츠 팬들에게는 큰 공백이 될 것이다."
모간 스탠리 애널리스트들은 14일 동안 유튜브 TV가 중단되면 디즈니가 약 6천만 달러의 매출 손실을 입을 것으로 추정한다. 긴장감 넘치는 논의는 유튜브 TV의 빠른 성장과 미디어 기업과의 협상에서 더 큰 영향력을 행사할 수 있는 Google의 GOOGL.O 막대한 재정적 자원을 강조한다.
"우리가 제안한 계약은 다른 대형 배급사가 이미 합의한 것과 같거나 더 나은 수준이다."라고 디즈니의 최고 경영자 밥 아이거는 유튜브 TV와의 협상을 언급하며 말했다. 아이거의 현재 계약은 2026년 말에 만료되며, 디즈니는 내년 초에 그의 후임자를 지명할 예정이다.
"우리는 이 거래를 성사시키고 채널을 플랫폼에 복원하기 위해 끊임없이 노력해 왔지만, 우리가 제공하는 가치를 반영하는 거래에 동의하는 것도 필수적이다."라며 "YouTube와 알파벳 모두 우리가 제공하는 가치가 다른 어떤 제공업체의 가치보다 크다고 말했다."라고 덧붙였다
디즈니의 분기 매출은 225억 달러로 1년 전과 비슷했지만 애널리스트 예상치인 227억 5천만 달러에는 미치지 못했다.
전통 TV 부문의 이익은 21% 감소하여 3억 9,100만 달러를 기록했고, ESPN의 수익도 줄었다. 반면 이익이 39% 증가해 3억 5,200만 달러를 기록한 스트리밍 등 다른 부문이 이를 상쇄했다. 디즈니는 전통적인 방송 및 케이블 TV의 업계 전반적 하락세를 상쇄하기 위해 스트리밍과 파크에 더 많은 투자를 했다.
BUYBACK, DIVIDEND GET A BOOST
이 미디어 및 엔터테인먼트 대기업은 배당금을 주당 1.50달러로 50% 인상하고 2026 회계연도에는 자사주 매입 계획을 70억 달러로 두 배로 늘릴 것이라고 밝혔다.
9월 말 분기의 조정 주당 순이익은 1.11달러로 전년 동기 대비 3% 감소했지만 평균 LSEG 예상치보다 6센트 높았다.
디즈니의 테마파크 부문 이익은 미국 유람선 사업 확대와 디즈니랜드 파리의 성장으로 인해 전년 동기 대비 13% 증가한 18억 8,000만 달러를 기록했다.
디즈니는 분기 동안 디즈니+와 훌루의 가입자가 1,250만 명 추가되어 총 1억 9,600만 명에 달했다고 밝혔다.
케이블 및 브로드밴드 제공업체인 차터 커뮤니케이션즈 CHTR.O와의 새로운 유통 계약은 새로운 스트리밍 고객을 유치하는 데 도움이 되었다고 존스턴은 로이터에 말했다.
올해 영화가 작년 히트작인 "인사이드 아웃 2"와 "데드풀 & 울버린"의 성공에 미치지 못하면서 엔터테인먼트 부문의 영업이익은 3분의 1 이상 급감한 6억 9,100만 달러로 떨어졌다
아이거는 디즈니가 캐릭터와 스토리를 보호하면서 AI 기술을 사용할 수 있는 방법을 모색하면서 인공지능 회사들과 대화를 나눴다고 말했다. 그는 Disney+ 가입자가 숏폼 콘텐츠를 제작할 수 있도록 AI를 사용하는 방법을 모색하고 있다고 말했다.
아이거는 "소비자 직접 판매 플랫폼에 AI를 적용할 수 있는 경이로운 기회가 있다"며 "플랫폼을 더욱 역동적이고 소비자들과 더욱 밀착할 수 있는 도구를 제공할 뿐만 아니라 소비자들에게도 플랫폼에서 창작할 수 있는 기회를 제공할 수 있다"고 말했다