Merkle Manufactory의 투자를 받은 탈중앙화 소셜 프로토콜 Farcaster가 벤처 투자자들로부터 유치했던 1억 8천만 달러를 반환한다고 발표했습니다. Farcaster의 공동 창립자인 댄 로메로는 플랫폼은 계속 운영되고 있으며, 10만 개 이상의 자금이 예치된 지갑과 12월 기준 25만 명의 월간 활성 사용자를 보유하고 있다고 밝혔습니다.
한편, 로메로는 파캐스터가 서비스를 종료한다는 소식은 단순한 루머라고 해명했습니다. 그는 인수자인 벤처 투자 스타트업 네이나르가 회사를 개발자 중심의 방향으로 전환할 계획이라고 밝혔습니다.
Farcaster를 개발한 Merkle Manufactory는 2022년 7월 벤처 캐피털 a16z crypto로부터 3천만 달러를 투자받으면서 투자자들에게 환불해야 할 1억 8천만 달러 규모의 자금 조달을 시작했습니다. 2024년 3월에는 Paradigm이 주도한 또 다른 투자 유치 라운드를 진행했으며, 이를 통해 기업 가치가 10억 달러를 넘어섰다고 합니다.
Merkle 공동 창업자에 따르면, 결정 5년간의 개발 노력과 투자금을 책임감 있게 운용하려는 시도 끝에 내려진 것입니다. 그는 Merkle이 설립 이후 총 1억 8천만 달러를 모금했다고 언급했습니다.
로메로의 발언에 대해 파캐스터 투자자인 발라지 스리니바산은 투자자들이 투자금을 돌려받고 있다고 확인했습니다. 스리니바산은 또한 파캐스터 팀이 탈중앙화 소셜 인프라 구축에 힘쓰고 있는 방식에 만족감을 표했습니다.
파캐스터와 네이나르의 또 다른 투자자인 안토니오 마르티네스 역시 X에 올린 로메로의 글을 지지했습니다. 파캐스터 초기 사용자였던 그는 서비스 종료 주장을 완전히 허위라고 일축하며, 있는 허가 없는 소셜 네트워크를 .
하지만 이 논의를 지켜보던 다른 파캐스터 사용자들은 1억 8천만 달러를 환불하기로 한 결정과 최근 회사를 괴롭히는 여러 문제들에 대해 납득하지 못하고 있습니다. 특히, 2024년에 1억 5천만 달러를 모금한 회사가 그보다 훨씬 적은 금액을 모금한 회사에 매각되는 것에 대해 의문을 제기하고 있습니다.
한편, 파캐스터의 한 개발자는 회사의 문제가 리더십과 커뮤니티 참여 부족에서 비롯된다고 생각합니다. 그는 강조하는 한편, 다른 사용자와 개발자들은 대규모 소셜 네트워크 구축의 어려움을 지적합니다.
현재로서는 암호화폐 투자자들 사이에서 의견이 분분합니다. 일부는 투자자 환불을 드물고 질서 있는 결과로 보는 반면, 다른 일부는 기대에 미치지 못한 매우 비싼 실험으로 보고 있습니다.
파캐스터의 수익은 비용 증가 속도를 따라가지 못했으며, 1억 8천만 달러를 투자받았음에도 불구하고 지난 5년간 약 280만 달러의 수익만 올린 것으로 추산됩니다. 심지어 5천만 달러 이상의 수수료 수익을 창출하는 클랭커를 인수했음에도 이러한 추세를 바꾸지 못했습니다.
한편, 파캐스터의 미래는 이제 빌더 중심 모델이 소셜 네트워크 방식이 실패한 곳에서 성공할 수 있을지에 달려 있습니다. 반면, 메일스트롬의 공동 창립자이자 매니징 파트너인 악샤트 바이디아는 DeFi 확장이 생각합니다 .
"토큰과 온체인 소유권은 좋은 기능이지만, 닭과 달걀의 문제를 해결해주지는 못합니다. 아무도 자신의 독자들이 이미 살고 있는 곳이 아닌 곳에 매일 게시물을 올리지는 않으니까요."
– Akshat Vaidya , Maelstrom의 공동 창립자 겸 관리 파트너
특히, 파캐스터 소셜 네트워크를 개선하려는 여러 시도가 최근 네이나르 인수 발표 전까지는 계획대로 진행되지 못했습니다. 많은 암호화폐 사용자들이 이 탈중앙화 소셜 프로젝트의 실제 상황을 파악하기 위해 예의주시하고 있는 것으로 알려져 있습니다.
Hype의 소셜 부문 책임자인 Lia Savillo는 온체인 소셜이 사라지지 않을 것이라고 전망했습니다. 그녀는 차세대 온체인 소셜 플랫폼은 이념보다는 지속가능성, 인프라, 사용자 경험(UX)을 우선시하는 팀에 의해 구축될 것이라고 언급했습니다. Savillo는 Farcaster의 개발 등 최근의 움직임들이 건전한 조정이라고 덧붙였습니다.
사빌로에 따르면, 초기 온체인 소셜 플랫폼은 이상과 문화에 의해 주도되었습니다. 하지만 그녀는 이제 장기적인 생존 가능성을 위해서는 이를 단순한 운동이 아닌 인프라처럼 다루는 운영자가 필요하다고 강조합니다. 사빌로는 탈중앙화 소셜 플랫폼 전반의 이러한 변화는 해당 분야가 창업자 주도의 실험에서 개발 속도, 안정성, 확장성에 최적화된 팀 중심으로 변화하고 있음을 시사한다고 덧붙였습니다.
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