Ethereumの資金不足が、バリデーター報酬の最大10％を別の用途に振り向ける提案を促す

Klerosの創設者であるクレメント・ルサエジュ氏は、Ethereum 財団の緊縮財政時代でガバナンスに関する提案を発表した Ethereum によって生じた資金不足を解消するため 、・フォーラム。その提案では、バリデーターがステーキング収入の0%から10%を共有インフラプロジェクトに送金することを提案している。 

Cryptopolitan 以前、 cash、助成 Ethereum ように、 Ethereum が直面している資金繰りの問題の規模について報じた。

新しい Ethereum バリデーターとは何ですか？

Lesaegeが提出した提案は、バリデーターがプロトコルレベルで資金の振り分け先として2つの優先順位を設定できるようにすることを目的としたものである 。

最初の選択肢は、報酬の一定割合（0～10％）を他の目的に振り向けることです。もう1つの選択肢は、その資金を受け取るアドレスを決定することで、これは別途バリデーターによる投票で決定されます。 提案。

Lesaege氏は、「フリーライダー問題」を認めている。これは、共有ツール、セキュリティ研究、開発者インフラに依存する多くのプロジェクトが、自発的に何の支援も提供せず、費用を全額負担しようとしないという問題である。.

Ethereum バリデーターは、ステーキング報酬として年間合計約70万ETHを獲得していると言われている。.

バリデーターが5%から10%の間のリダイレクト率で合意すれば、年間約5万～7万ETHをエコシステムへの資金提供に充てることができ、これは現在のETH価格で約8700万ドルから1億2000万ドルに相当する。.

この提案に対し、生態系はどのように反応しているのか？

Via Networkのロマーノ氏をはじめとするエコシステム関係者の中には、この提案を税金だと批判し、 Ethereum 財団が長年にわたり資金を投入してきたにもかかわらず、エコシステムがさらなる拠出を正当化するだけの成果を上げたのかと疑問を呈する声もある。.

提案が掲載された研究フォーラムのコメント投稿者であるzeroproof氏は、この仕組みは間違った問題を対象としていると指摘した。

zeroproofは、真のボトルネックは資金の分配方法ではなく、そもそも Ethereum 貢献者をtracほど魅力的な使命を持っているかどうかだと指摘した。初期の Ethereum 開発は、調整メカニズムがなくても順調に進んだ。「参加することの価値が十分に高かったため、報酬の問題は無意味だった」と同コメントは述べている。.

この提案を脅かすリスクの一つは、バリデーターのカルテル化です。これは、協調した多数派がリダイレクト率を引き上げ、資金を自分たちや特定のグループに流用する行為です。.

2つ目は、優先順位を設定するステーキング事業者と、彼らに委任して失われた利回りを吸収するETH保有者との間の、プリンシパル・エージェントのギャップである。.

また、一部の批評家は、より単純な反論も提起した。それは、バリデーターが報酬の一部を放棄する意思があるならば、 Ethereum 新たな再分配レイヤーを作成する代わりに、発行量を減らすだけで済むというものだ。.

これは Ethereumの資金調達構造に対処する解決策と言えるでしょうか？

に対処しようとする試みのリストに加わったもののひとつである Ethereumの資金調達構造dent まだそのギャップを埋める規模には達していないと ヴァン・エップス氏は述べている。

レサエゲ氏は、この提案は最終的な設計ではなく、あくまで出発点に過ぎないと述べた。彼はこれを、議定書レベルの資金調達に関する議論を喚起するための「誤った回答」だと評した。正式な投票はまだ予定されていない。.

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