ENS DAOはガバナンス改革において財団の権限拡大を提案

Ethereum ネームサービスDAO（ENS DAOとしても知られる）は、組織の運営方法を再構築するための暫定的な提案を6月19日に発表した。.

katherine.eth氏が作成し、ENSガバナンスフォーラムに投稿されたこの提案書は、DAOの現在の構造が、トークン投票者に、本来彼らが関与すべきではない運営上の決定を強制していると述べている。.

そのため、プロトコルレベルの管理権限をトークン保有者に委譲し、ENS財団は日常的な運営管理を行うという案が検討されている。この新たな提案構造の下では、登録料収入、資金管理、助成金の分配、ワーキンググループ間の調整といった業務は財団の管轄下に移管されることになる。.

「ENS DAOにおける現在の機能不全の根本原因は、DAOが本来果たすべき役割（信頼できる中立的なインフラストラクチャの管理）と、実際に日々行っていること（組織の予算委員会としての役割）との間のギャップにある」と、ENSガバナンスフォーラムの提案書には記されている。.

ENS DAOの提案でdentされた5つの問題点は何ですか？

この提案では いるdent、現在のENS DAOの仕組みにおける5つの構造的な欠陥を指摘して

• 一つ目は、代表者の疲労です。運営委員や代表者は、適切に評価できない議題に関する投票が山積みになり、その認知的負担が経験豊富な参加者を遠ざけています。.
• DAOはまた、限られた投票権限を日常的な運営上の問題に費やし、より重要な戦略的決定は軽視されている。.
• 3つ目の問題は、DAOとそれが資金提供する団体との間に、正式な説明責任の仕組みが存在しないことである。.
• katherine.ethの提案で指摘されている4つ目の問題点は、ワーキンググループ間およびサービスプロバイダープログラム間の連携のペースが遅いことである。.
• 5つ目の問題点は、今回の提案で初めて浮上した点ですが、ENSが保有する財務資産、基金、およびトークン準備金の額です。これらの資産は複数年にわたる資本計画を必要としますが、トークン投票ではこれらの資産に関する決定を承認することはできても、持続的な戦略を実行することはできません。そのためには、継続性、専門的な実行力、そして機関投資家の運用担当者と対等に渡り合える能力が不可欠です。.

ENS財団は今後、どのような活動に取り組むのでしょうか？

提案されている組織構造の下では、財団は運営、助成金、および長期的な資金管理に関する権限を得ることになる。.

トークン保有者は、提案書で譲歩できないとされている2つの権限を保持することになる。その権限とは、 ENSプロトコル 自体に対する管理権と、財団の理事を解任する権限である。

ENS DAOは6月19日、Xに関する一時的な調査を発表し、これは「運営、助成金、長期的な資本管理における財団の役割を拡大することでENS DAOを進化させる」ための提案であると述べた。

前回のバージョンでは、既存のDAO構造の上に予算配分委員会を追加することで、調整上の問題を解決しようと試みた。.

この案では、崩壊した基盤の上に新たな組織を積み重ねるだけでは不十分だと考えている。財団自体に実質的な資源を投入し、権限を強化することを求めている。.

仮想通貨業界において、DAO（分散型自律組織）の再編は増加傾向にあるのでしょうか？

ENSとほぼ同時期にDAOを立ち上げたプロトコルのいくつかは、既にその構造から離れつつあり、中には権限を集中させたものもある。トークンを株式に転換したり、DAOの法人格を自社のラボチームに統合したりしたプロトコルもある。.

ENSは、ベンチャーキャピタルからの資金援助を受けておらず、ほぼ自己資金で運営されているという点で、他の多くの事例とは異なります。 Ethereum 財団からの初期100万ドルの助成金と、.ethドメイン登録による継続的な収益により、ベンチャーキャピタルに頼ることなく組織の資金を維持しています。.

ENSがenj、ベンチャーキャピタルが出資するプロトコル向けに設計されたガバナンスの枠組みに従うことができないことを意味する。しかし同時に、組織が独自の設計を行う余地も与える。独立性は

CoinMarketCapのデータによると、ENSトークンは6月20日時点で4.79ドルで取引されており、2021年11月に記録した史上最高値の85.69ドルから94%以上下落している。このトークンの流通量は、総供給量1億枚のうち4040万枚となっている。.

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