ザッカーバーグ氏、メタのAI変革における「過ち」を認め、人員削減後の安定化を約束

マーク・ザッカーバーグ氏は社内メモで、Metaの大規模なAI部門再編が多くの従業員にとって「混乱」をもたらしたことを認め、2026年には全社的な人員削減は予定されていないと述べた。また、従業員の10％削減と数万人の従業員がAIを中心とした新たな役割に移行した1年を経て、今後はより安定した状況になると約束した。.

金曜日に発行されたこのメモは、Meta社内で不満が最高潮に達している中で出されたものだ。先月、Meta社の従業員8,000人が解雇され、約7,000人がAI関連の新たな職種に異動させられた。.

人事責任者のジャネル・ゲイル氏が以前に出した社内メモによると、今回の人事異動は、メタ社の約7万8000人の従業員のうち、およそ20％に影響を与えた。.

これらの変更は複雑であるため、私たちは間違いを犯してきましたし、今後も間違いなく間違いを犯すでしょう。.

– MetaのCEO、マーク・ザッカーバーグ

彼がAIへの方向転換が社内で実際に損害を与えていることを公に認めたのは今回が初めてだ。.

応用AIエンジニアリング部門の従業員は、自分たちの部署を「強制収容所」と呼んでいる。

最も厳しい批判は、メタ・スーパーインテリジェンス・ラボを支援するために3月以降に編成された、約6,500人のエンジニアとプロダクトマネージャーからなる応用AIエンジニアリング部門に集中している。.

AAIに異動となった従業員には、Meta社内の他の部署への異動という選択肢はなかった。入社するか退職するかの二択しかなく、これはシリコンバレーの上級技術者にとっては異例の要求だった。.

中には自らを「徴兵された者」と呼ぶ者もいる。現従業員3人はWIRED誌に対し、以前のソフトウェア開発の仕事に比べると、現在の仕事はつまらないと感じていると語った。業務内容には、最先端のAIモデルをテスト・訓練するためのコーディングパズルの作成などが含まれる。.

ある労働者は、ほとんどの人がその仕事を「精神的に打ちのめされる」と感じていたと主張した。別の労働者は、労働者同士の交流は最小限で、創造性を発揮する余地がほとんどないまま毎週タスクが割り当てられるという構造を「文字通りの強制収容所」と表現した。.

AAIのチームの中には、個々の貢献者とマネージャーの比率が50対1という構成で運営されているものもあった。.

ザッカーバーグ氏は、同社がその規模を縮小すると述べた。同氏は、この部門はMetaのビジネスモデルを発展させる上で不可欠であると擁護し、今回の取り組みは一時的なものであると位置づけ、今後数ヶ月のうちにMeta関連の新たな役割にスタッフを配置転換していく予定だと語った。.

彼はまた、人員配置の決定が誤りであったことが判明した場合、従業員は元のチームに戻ることができると述べた。.

1,600人以上の従業員がマウス・tracキングに反対する嘆願書に署名した。

Meta社内の不満はAAIだけにとどまらない。新たな報道によると、最近開始された、AIのトレーニングデータを生成するために米国の従業員のクリックやキー入力を監視するプログラムに反対する嘆願書に、1,600人以上の従業員が署名したという。これは5月の約1,000人から大幅に増加している。.

Meta社は6月2日にこのプログラムを縮小し、従業員がデータ収集を最大30分間一時停止したり、特定の免除を申請したりできるようにした。.

ように Cryptopolitan 報じた 、2026年の最初の数ヶ月間に、240件の別々のイベントで9万5000人以上のテクノロジー業界の従業員が解雇され、企業はAIをその原因として直接指摘している。

Metaは最も声高に批判してきた企業の1つであり、Polymarketのトレーダーたちはここ数ヶ月、主要テクノロジー企業全体で人員削減の可能性が高まっていると織り込んできた。ザッカーバーグ氏が2026年末まで全社的な人員削減を停止すると約束したことは、今年、米国の主要テクノロジー企業から人員削減を一時停止する最初の兆候となる。.

クリス・コックス氏は経営陣に対し、「会社と再び連絡を取るように」と指示した。

今週開催されたインスタグラムの全社ミーティングで、メタ社の最高製品責任者であるクリス・コックス氏は、ここ数ヶ月を「過酷だった」と表現し、雹嵐の中でマラソンを走るようなものだと例えた。.

コックス氏は経営陣に対し「会社と再び連絡を取るように」と促し、AIを救世主とも脅威とも捉えないよう警告した。.

ザッカーバーグが5月18日に従業員に対し、成功は「当然のことではない」と率直に告げた解雇通知からわずか1週間後、Metaは2026年の設備投資額の見通しを1250億ドルから1450億ドルの範囲に引き上げた。これは2025年の支出額720億ドルのほぼ2倍にあたる。.

5月から6月12日（金）のメモに至るまでの姿勢の変化、すなわちザッカーバーグが自身の過ちを認め、安定性を約束したことは、メタ社内の内部圧力によってザッカーバーグがわずか3週間でどれほど変化したかを示している。.

ザッカーバーグ氏、ハッカソンの開催、専用デスクの設置、社外会議予算の増額を約束

メモによると、Metaはチームの社外研修や社内イベントの予算を増額し、7月に全社規模のハッカソンを開催し、年末までに多くのオフィスで従業員の固定デスクを復活させる予定だ。.

ザッカーバーグ氏はまた、現在AIモデルのトレーニング業務に従事している従業員に対し、新たな役割を探していくと述べた。.

今回の組織再編は、ザッカーバーグ氏が人工知能に賭ける広範な戦略の一環であり、MetaはAIエージェントやサービスにおいてOpenAI、Google、Microsoftと競合することになる。.

本稿執筆時点において、Meta社はこのメモについてまだコメントを発表していない。.

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