지금 상황이 불확실하게 느껴진다면, 그럴 만한 이유가 있습니다

지난 한 해 동안 저는 창업자, 투자자, 운영자, 그리고 전혀 다른 업계에 종사하는 사람들과 똑같은 대화를 반복해서 나눴습니다.

세부 사항은 바뀌지만 결론은 바뀌지 않습니다.

뭔가 이상한 느낌이 든다.

matic방식으로, 혹은 헤드라인을 장식할 만한 방식으로는 아닙니다. 오히려 지난 10년간 사람들이 의존해왔던 규칙들이 더 이상 같은 결과를 가져오지 않는다는 것을 조용히 깨달은 것에 가깝습니다.

전쟁이 벌어지고 있고, 더 많은 전쟁이 임박한 듯 불안한 기운을 풍기고 있다. 무역 관계는 변화하고 있고, 국가들은 다시금 자국을 보호하기 위해 나서고 있다. 인플레이션은 사람들이 돈에 대해 생각하는 방식을 바꿔놓았다. 일부 통화는 조용히 그 중요성을 잃어가고 있다. 한때 안정적이라고 여겨졌던 곳에서도 사회적 긴장이 고조되고 있다.

동시에 인공지능은 대부분의 기업이 따라잡을 수 없을 정도로 빠르게 발전하고 있습니다. 과거에는 개발에 수년이 걸리던 제품들이 이제는 몇 주 만에 복제될 수 있게 되었습니다. 소프트웨어의 특정 분야 전체가 갑자기 일시적인 것처럼 느껴지기도 합니다.

이 모든 것들은 그 자체로는 특별한 것이 아닙니다. 시장은 항상 주기성을 보여왔고, 기술은 항상 산업을 뒤흔들어 왔으며, 정치는 항상 불확실성을 야기해 왔습니다.

지금 달라 보이는 건 겹치는 부분입니다.

경제, 기술, 지정학적 시스템 등 여러 시스템이 동시에 변화하고 있지만, 그런 일이 일어날 때 사람들이 즉시 공황 상태에 빠지는 것은 아닙니다.

그들은 망설인다.

그들은 무언가 변했다는 것을 감지하지만, 아직 무엇이 변했는지 설명할 수 없다.

문제는 경제가 아니다

문제는 가정이 더 이상 현실과 맞지 않게 되었다는 점입니다.

제가 아는 똑똑한 사람들 중 상당수는 여전히 더 안정적인 세상에서 효과가 있었던 모델을 바탕으로 의사결정을 내리고 있습니다. 과거의 수익률을 보고 그 관계가 여전히 유효하다고 가정하죠. 인공지능을 평가할 때도 미래의 방향보다는 현재의 기능만을 기준으로 삼습니다. 심지어 기업이 성숙하기 전에 사라질 수도 있는 시장의 틈새를 공략하며 사업을 구축하기도 합니다.

이 모든 것은 비합리적인 것이 아닙니다. 단지 느린 적응 과정일 뿐입니다.

환경은 사람들이 그것을 해석하는 데 사용하는 정신적 모델보다 훨씬 빠르게 변화했습니다.

그 결과, 논리적으로 내린 현명한 결정조차도 실망스러운 결과로 이어지는 이상한 상황이 발생합니다.

자본은 어디로 가야 할지 모른다

투자자들과 대화를 나누면서 제가 계속해서 느끼는 한 가지는 바로 주저함입니다.

두려움이 아니라, 망설임이다.

주가는 최고치 부근에 있지만 투자자들의 확신은 낮습니다. 암호화폐는 기관 투자자들의 수용을 얻었지만, 과거만큼 혁신적인 변화를 가져올 것 같지는 않습니다. 금과 은은 가격 변동성이 커서 신뢰받기보다는 거래 대상으로 여겨집니다. 부동산 투자는 지역에 따라 수익성이 다르지만, 환율 변동 위험과 자금 조달 비용을 고려하면 다른 지역에서는 어려움을 겪습니다.

제조업은trac학적 요인이 개입하기 전까지는 매력적인 분야로 보입니다. 하지만 정책 변화나 분쟁으로 인해 수년간의 계획이 하룻밤 사이에 물거품이 될 수 있습니다.

자본은 순환합니다. 자본은 탐색하고, 기다립니다.

무엇이 확실히 옳은 것 같지 않을 때, 사람들은 과거로 돌아가곤 합니다. 지난번 성공 사례를 찾아보고 같은 논리를 다시 적용하려고 하죠.

하지만 이건 또 다른 순환처럼 느껴지지 않아요. 시스템 간의 전환처럼 느껴집니다.

그리고 변화는 불편한데, 새로운 패턴이 드러나기 전에 명확성이 사라지기 때문입니다.

똑똑한 사람들이 상황을 잘못 판단하는 곳

제가 가장 흔히 보는 실수는 지능 부족이 아니라 시간적 범위 부족입니다.

사람들은 미래의 추세가 아닌 현재의 상황만을 해결하려고 애쓰고 있습니다.

인공지능이 가장 명확한 예입니다. 많은 사람들이 인공지능을 현재 할 수 있는 것과 할 수 없는 것을 기준으로 평가합니다. 하지만 인공지능을 진지하게 사용하는 사람이라면 기준점이 얼마나 빠르게 변화하는지 알 수 있습니다.

창업자들은 인공지능 관련 사업을 구축하고 있지만, 그 기능이 인프라 자체에 통합되면 1년 후에는 더 이상 존재하지 않을 수도 있습니다. 투자자들은 여전히 변동성을 기반으로 개별 자산의 투자 시점을 정하려고 애쓰고 있으며, 불확실성 자체가 지속될 때 해당 자산이 어떤 역할을 하는지에 대해서는 묻지 않고 있습니다.

초점은 여전히 제품과 가격에 맞춰져 있습니다.

진정한 변화는 그 이면에, 아직은 부족한 부분에서 일어나고 있다.

건축이 쉬워질수록 다른 것들이 더 중요해집니다

인공지능은 거의 모든 디지털 제품 구축 비용을 낮추고 있습니다.

그건 순전히 긍정적인 말처럼 들리고, 여러 면에서 실제로도 그렇습니다. 하지만 가치의 기준이 바뀌는 거죠.

누구나 소프트웨어를 개발하고, 콘텐츠를 제작하고, 제품을 출시할 수 있다면, 개발 능력은 더 이상 강점이 되지 않습니다. 접근성, 유통, 그리고 신뢰가 더욱 중요해지기 시작합니다.

그리고 물리적 현실이 다시 중요해지기 시작합니다.

식량. 물. 에너지. 물류. 주택. 지역 수요.

이러한 주제들은 기술 업계에서 화려하게 다뤄지지는 않지만, 대체하기 어렵고 변화를 일으키는 데 시간이 오래 걸립니다. 인프라, 규제, 실행 과정에서 마찰이 발생하는 현실 세계에 실제로 존재하는 문제들입니다.

동시에 인공지능은 더 많은 사람들을 기업가로 만들고 있습니다. 공급은 증가하고 있지만, 특히 경제적 압박으로 인해 사람들의 소비 패턴이 바뀌는 상황에서 수요가 이를 따라잡을 수 있을지가 관건입니다.

무언가를 만들어내는 능력 자체는 더 이상 드문 일이 아닙니다. 오히려 사람들이 그것을 꾸준히 구매하도록 만드는 것이 어려울지도 모릅니다.

지금 일부 사업의 정당성을 입증하기가 더 어려워 보이는 이유는 무엇일까요?

이러한 변화는 기업 운영을 평가하는 방식에도 변화를 가져왔습니다.

호텔이나 리조트 같은 사업을 예로 들어보겠습니다. 전통적으로는 장기적인 안정적인 수익을 얻기 위해 수년간의 운영 노력을 감수해야 합니다. 하지만 재정적 결과가 수동적 자본이 창출할 수 있는 것과 유사하다면 상황은 달라집니다.

직접적인 수익 이상의 가치를 창출하지 못한다면, 왜 10년 동안 운영상의 위험을 감수해야 할까요?

정당화 근거는 점점 더 전략적인 성격을 띠게 되는데, 이는 생태계 효과, 장기적인 입지, 또는 시간이 지남에 따라 선택권을 창출하는 연관된 기회 등을 포함합니다.

단순히 선형적인 수익만을 위해 구축된 사업은 자본 자체가 더 적은 운영 복잡성으로 유사한 결과를 창출할 수 있는 세상에서 매력이 떨어지는 것처럼 느껴집니다.

초점은 개별 자산을 소유하는 것에서 그 자산을 중심으로 시스템을 구축하는 것으로 옮겨가고 있습니다.

표면 아래에서 무슨 변화가 일어나고 있는 걸까요?

우리는 지식과 자본에 대한 접근성이 높아지는 반면, 안정성을 찾기는 더욱 어려워지는 시대로 접어들고 있습니다.

인공지능은 생산성을 높인다. 세계적 분열은 불확실성을 증가시킨다.

이러한 요소들이 함께 작용하여 무엇이 살아남을지를 변화시킨다.

가장 가치 있는 자리는 가장 첨단 기술을 개발하는 사람에게 있는 것이 아니라, 시장의 흐름과 상관없이 소비가 계속되는, 피할 수 없는 수요에 가장 가까이 있는 사람에게 있을 수 있습니다.

지역 시장. 물리적 인프라. 유통망. 필수 서비스.

기술은 이 세상에서 사라지지 않습니다. 단지 모든 것을 더 저렴하고 빠르게 만들어 줄 뿐이며, 이는 수익 마진과 회복력이 어디에 있는지를 변화시킵니다.

이것이 실제로 의미하는 바는 무엇일까요?

요즘 제가 더 자주 스스로에게 묻는 질문은 "무엇이 가장 빨리 자랄까?"가 아닙니다

"상황이 악화될 경우에도 여전히 효과적인 것은 무엇인가?"라는 질문입니다

이는 자본 배분 방식을 바꾸고, 사업 시작 방식을 바꾸며, 하나의 이야기가defi지속될 것이라는 믿음에 얼마나 의존하는지를 바꿉니다.

다각화는 단순한 신중함이 아니라 현실적인 전략으로 보이기 시작합니다. 지리적 유연성은 중요하며, 순전히 디지털 경쟁력에만 의존하는 사업은 실질적인 수요에 기반한 사업에 비해 취약해 보입니다.

그리고 아마도 가장 중요한 것은 변화의 속도가 느려지는 것이 아니라 오히려 빨라지고 있다는 사실을 받아들여야 한다는 점일 것입니다.

불편한 부분

이야기가 진행되는 사이사이기 때문에 이 시기는 어색하게 느껴집니다.

기존의 이론들, 즉 예측 가능한 세계화, 안정적인 성장, 명확한 경기 순환은 더 이상 현재 상황을 충분히 정확하게 설명하지 못합니다. 새로운 상황은 아직 안정화되지 않았습니다.

그래서 모든 것이 한꺼번에 불확실하게 느껴진다.

그렇다고 해서 상황이 반드시 악화되고 있다는 의미는 아닙니다. 종종 여러 시스템에 걸쳐 위험에 대한 가격이 동시에 재조정되고 있음을 의미합니다.

미래가 사라지는 것은 아닙니다. 다만 과거에 의사결정을 간단하게 만들어주었던 전제들이 점차 사라지고 있을 뿐입니다.

그리고 이런 시기에 좋은 성과를 내는 사람들은 좀처럼 요란하게 움직이지 않습니다. 그들은 재빨리 적응하고, 합의가 형성되기 전에 조용히 위치를 재조정합니다.

무언가가 변하고 있다.

붕괴도 아니고, 호황도 아니다.

전환.

그리고 변화의 시기에는 환경 자체가 변했다는 것을 일찍 알아차리고 앞으로 어떤 일이 일어나든 필요한 것들을 준비하기 시작하는 사람들에게 보상이 따르는 경향이 있습니다.