Capital One cierra un acuerdo con Brex por 5.150 millones de dólares y aumenta su beneficio trimestral gracias al incremento de los ingresos por intereses

Por Pritam Biswas

22 ene (Reuters) - Capital One Financial COF.N dijo el jueves que adquirirá la empresa de tecnología financiera Brex en un acuerdo en efectivo y acciones valorado en 5.150 millones de dólares e informó de un aumento en el beneficio trimestral sobre la base de mayores ingresos por intereses de su deuda de tarjetas de crédito.

Las acciones de la entidad de crédito al consumo cayeron más de un 5% tras el anuncio de la operación, pero los sólidos resultados ayudaron a recortar las pérdidas hasta cotizar un 1,5% a la baja.

La operación se produce en un momento en el que los negociadores se preparan para otro año fuerte en 2026, con una lista récord de transacciones esperadas, ya que los ejecutivos buscan escala para sortear las crecientes incertidumbres económicas y geopolíticas.

La operación, que se espera que se cierre a mediados de 2026, se llevará a cabo sobre una base aproximada de 50-50 en efectivo y acciones, dijo Capital One.

Brex opera en tarjetas corporativas y software de gestión de gastos utilizado por firmas como DoorDash DASH.O y Robinhood HOOD.O, lo que podría dar a Capital One una mayor exposición y reducir su dependencia del crédito al consumo, amortiguándola contra el impacto de las recesiones económicas.

Brex opera en más de 120 países, según su página web.

Capital One dijo que el director ejecutivo y fundador de la empresa de tecnología financiera, Pedro Franceschi, seguirá al frente tras la transacción.

RESULTADOS DEL CUARTO TRIMESTRE

El gasto de los consumidores estadounidenses aumentó (link) a un ritmo sólido en noviembre y octubre, lo que sugiere que la economía se encamina hacia un tercer trimestre consecutivo de fuerte crecimiento.

El impulso económico se ha visto apuntalado en gran medida por la resistente demanda de los hogares, así como por la reducción del déficit comercial, con un descenso de las importaciones en respuesta a los amplios aumentos arancelarios del presidente Donald Trump.

Sin embargo, los aranceles han hecho subir los precios de muchos bienes, con un peso desigual entre los grupos de ingresos.

Los economistas dicen que la fuerza del gasto se concentra cada vez más en los hogares de mayores ingresos, mientras que los consumidores de ingresos bajos y medios tienen un margen limitado para cambiar a alternativas más baratas.

el margen de intereses de Capital One -la diferencia entre lo que gana con los préstamos y lo que paga por los depósitos- aumentó un 54% hasta 12.470 millones de dólares en el cuarto trimestre respecto al año anterior.

Los ingresos netos de la empresa con sede en McLean, Virginia, disponibles para los accionistas ordinarios fueron de 2.060 millones de dólares, o 3,26 dólares por acción, en el trimestre, frente a los 1.020 millones de dólares, o 2,67 dólares por acción, del año anterior.

EL ENIGMA DEL LÍMITE DE LAS TARJETAS DE CRÉDITO

(link) La semana pasada, Trump anunció un tope de un año del 10% en los tipos de interés de las tarjetas de crédito a partir del 20 de enero, pero ofreció pocos detalles sobre cómo se aplicaría la propuesta o cómo se obligaría a las empresas a cumplirla.

Los grupos del sector bancario se han opuesto a la propuesta, advirtiendo de que restringiría la disponibilidad de crédito para los consumidores.

El consejero delegado de JPMorgan Chase JPM.N, Jamie Dimon, dijo el miércoles que una propuesta para limitar los tipos de interés de las tarjetas de crédito supondría un desastre económico (link).

Sin embargo, Bank of America BAC.N está considerando opciones para ofrecer nuevas tarjetas de crédito con un tipo de interés del 10% (link) para satisfacer las demandas de Trump, dijo el jueves una fuente familiarizada con el asunto.

La introducción de un tope a los tipos de interés supondría un duro golpe para Capital One Financial, que tiene uno de los modelos de negocio más dependientes de las tarjetas de crédito entre los principales prestamistas estadounidenses.

"Creemos firmemente que un límite a los tipos de interés catalizaría una serie de consecuencias imprevistas", dijo el consejero delegado Richard Fairbank en una llamada con analistas.

Añadió que la falta de crédito reduciría el gasto de los consumidores y probablemente provocaría una recesión.