
Por Linda Pasquini y Helen Reid
29 oct (Reuters) - El CEO de Adidas ADSGn.DE dijo el miércoles que los minoristas "nerviosos" en los Estados Unidos estaban ordenando menos productos por adelantado mientras esperaban ver el impacto total de los aranceles (link) del presidente Donald Trump en los compradores estadounidenses.
También señaló descuentos generalizados, un signo de incertidumbre entre los minoristas y los consumidores.
Las ventas de Adidas en el tercer trimestre, afectadas por la debilidad del dólar, cayeron un 5% en Norteamérica, aunque incluso ajustando por el impacto de la divisa, su segundo mayor mercado después de Europa fue el de peor comportamiento.
Sus acciones cerraron más de un 10% a la baja, la mayor caída diaria desde finales de julio, a pesar de que los ingresos globales crecieron un 3% hasta un récord trimestral de 6.630 millones de euros (7.730 millones de dólares).
"(Los minoristas estadounidenses) son muy cuidadosos... Así que se ve claramente que quieren comprar menos por adelantado", declaró Bjorn Gulden en una llamada con periodistas, añadiendo que también estaban siendo "muy flexibles" con los descuentos, ya que necesitan liquidar los inventarios acumulados (link) de otras grandes marcas.
Gulden dijo después a los inversores que la tendencia a los descuentos estaba perjudicando a las ventas a precio completo de Adidas.
"Si vendes a precio completo una zapatilla de 100 euros y tu competidor vende al 50% una de 200 euros, por supuesto que venderás menos".
De cara al Black Friday, el mayor evento de ventas del año, Gulden dijo que no creía que los descuentos fueran a ser inferiores a los del año pasado.
MITIGAR EL GOLPE ARANCELARIO CON SUBIDAS DE PRECIOS Y CAMBIOS EN LA CADENA DE SUMINISTRO
Adidas espera que los aranceles de Estados Unidos (link) reduzcan en 120 millones de euros su beneficio operativo este año, con el mayor impacto en el cuarto trimestre, dijo Gulden. Esta cifra es inferior a la estimación anterior de 200 millones de euros, después de que el aumento de los precios y los cambios en la cadena de suministro compensaran parcialmente los nuevos gravámenes.
Gulden dijo que Adidas ha tratado de no subir los precios de sus zapatillas y ropa más baratas, ya que esos clientes son más sensibles a los aumentos, optando en su lugar por subir los precios de los artículos más caros.
La popular zapatilla Samba, por ejemplo, cuesta ahora 100 dólares, frente a los 90 anteriores.
Aun así, Gulden dijo que no creía que los aumentos de precios fueran realmente visibles para muchos consumidores todavía.
Al igual que otras marcas de ropa deportiva, que se abastecen de todo tipo de productos, desde chándales a zapatillas, en fábricas de Asia, Adidas ha reducido su abastecimiento de China a Estados Unidos para gestionar el impacto del aumento de los aranceles estadounidenses.
Por su parte, la fortaleza del euro frente al dólar afectó a las ventas trimestrales en 300 millones de euros. Ajustando el impacto de la divisa, las ventas en Norteamérica subieron un 1%, aunque todavía significativamente más lento que la cifra global de Adidas ajustada a la divisa del 8%.
RECUPERÁNDOSE DE YEEZY, SAMBA SIGUE CRECIENDO
"Aunque el consumidor general no es fuerte y había mucho inventario en el mercado, aun así Adidas consigue crecer bien", dijo Simon Jaeger, gestor de cartera de Flossbach von Storch en Colonia.
Adidas aún se está recuperando del asunto Yeezy (link) tras poner fin a su muy rentable asociación con el diseñador de la marca -el rapero Ye, antes conocido como Kanye West- por sus desplantes antisemitas.
La pérdida de la línea llevó a la empresa a pérdidas anuales en 2023.
Bajo la dirección de Gulden, el crecimiento de Adidas después de Yeezy se ha visto impulsado por zapatillas retro multicolores "de terraza" como la Samba y la Gazelle.
"La Samba sigue creciendo. Sé que la gente dice que se ha acabado, pero no es así", dijo Gulden.
Pero Adidas ha estado buscando nuevas fuentes de crecimiento a medida que se invierte esa tendencia, como el segmento del running, que creció un 30% en el trimestre, mejorando el crecimiento del 25% del segundo trimestre.
(1 dólar = 0,8575 euros)