P&G, la última en señalar la divergencia en el gasto de los consumidores, con beneficios máximos gracias a la demanda de productos de belleza

Por Jessica DiNapoli y Juveria Tabassum

24 oct (Reuters) - Procter & Gamble PG.N superó las estimaciones para sus resultados trimestrales el viernes, ya que los consumidores siguieron pagando precios más altos por sus productos de belleza y cuidado del cabello, a pesar de una desaceleración más amplia en el gasto debido a la incertidumbre económica.

El fabricante de Tide redujo a la mitad su estimación anual de costos arancelarios a unos 400 millones de dólares después de impuestos, en gran parte debido a que Canadá levantó los aranceles de represalia sobre los productos estadounidenses.

Sin embargo, el presidente de Estados Unidos, Donald Trump, dio por terminadas el jueves (link) todas las conversaciones comerciales con Canadá. El Gobierno canadiense aún no ha respondido a la medida.

El director financiero de P&G, Andre Schulten, dijo en una convocatoria con los medios que "más allá de los titulares, no tenemos información que tenga ningún impacto en cómo vemos nuestra exposición arancelaria en este momento." La empresa anuló recientemente las subidas de precios que había aplicado a los productos canadienses porque se eliminaron los aranceles de represalia.

Los resultados de P&G, cuyo consejero delegado, Jon Moeller, será sustituido por otro veterano de la compañía, Shailesh Jejurikar, el 1 de enero, se hacen eco de los de su rival y matriz de Dove, Unilever (link) ULVR.L, que el jueves reveló un crecimiento de dos dígitos en las ventas de las marcas de belleza en Estados Unidos.

"Mucha gente considera que los productos de belleza y aseo son esenciales y los compradores podrían sentirse satisfechos pagando un poco más si creen que los productos son superiores a los de la competencia más barata", dijo Dan Coatsworth, jefe de mercados de AJ Bell.

LOS CONSUMIDORES "NO SON BUENOS, PERO SE MANTIENEN ESTABLES

P&G ha subido algunos precios en EE.UU., su mayor mercado, entre un 2% y un 2,5% para ayudar a compensar los aranceles, confiando en la demanda de productos esenciales como el jabón para vajilla Dawn y los pañales Pampers.

Schulten dijo que tanto los consumidores estadounidenses de menores ingresos como los de mayores ingresos (link) buscaban ahorrar dinero en productos básicos de despensa. Los que tienen mayores ingresos compran tamaños más grandes, mientras que los que viven al día buscan envases más pequeños.

P&G también se enfrenta a mayores descuentos de sus rivales en EE.UU. y Europa en detergentes y pañales, y quiere competir mejorando sus productos.

"Yo diría que el entorno de consumo no es excelente, pero sí estable. Si se quiere cuantificar en tasas de crecimiento del mercado, el consumo estadounidense en todas nuestras categorías se ha ralentizado un poco en las últimas lecturas", declaró el responsable financiero.

Las inversiones para atender a los consumidores más preocupados por el valor y gestionar unos costes arancelarios más elevados provocaron una caída de 50 puntos básicos en los márgenes operativos con respecto al año anterior, a pesar de las subidas de precios.

Aun así, los márgenes operativos de P&G siguen superando a los de rivales como Colgate-Palmolive CL.N y Unilever y superan las expectativas de Wall Street.

Aunque no es desastroso, el descenso de los márgenes aumenta la presión sobre la dirección para que no empeore, dijo Coatsworth.

El beneficio básico por acción superó las estimaciones en 9 céntimos, situándose en 1,99 dólares, ya que P&G apostó por su estrategia de introducir productos mejorados a precios más elevados, como las pastillas de detergente Tide Evo y el jabón corporal premium Olay, y las ventas crecieron en los segmentos de aseo y belleza.

"Algunos consumidores siguen sintiendo el pellizco y retroceden, pero parece que la mayor parte de los consumidores estadounidenses está aguantando", afirmó Brian Jacobson, economista jefe de Annex Wealth Management, accionista de P&G.

CHINA BRILLA CON LUZ PROPIA

Schulten afirmó que, aunque las condiciones subyacentes del mercado en China siguen siendo difíciles, con un bajo nivel de confianza de los consumidores, la empresa consiguió registrar un crecimiento de dos dígitos en el cuidado del bebé, gracias a los pañales de gama alta.

Como parte de una reestructuración en curso destinada a reducir costes, P&G está abandonando determinados mercados, como el de las barras de lavandería en India y Filipinas, y cerrando la fabricación en Pakistán.

P&G también está en vías de reducir unas 7.000 funciones no relacionadas con la fabricación (link) en el transcurso de los próximos dos años.

La empresa prevé entre 1.500 y 2.000 millones de dólares en costes de reestructuración antes de impuestos a lo largo de dos años, de los que aproximadamente la mitad se producirán a finales del ejercicio 2026 y el resto en el ejercicio 2027, según informó el viernes en un comunicado.

Los ingresos trimestrales aumentaron un 3%, hasta 22.390 millones de dólares, superando las estimaciones de 22.170 millones, según datos recopilados por LSEG.