El rebote de Nike cobra impulso mientras China y los aranceles arrojan una nube

Por Juveria Tabassum y Nicholas P. Brown

1 oct (Reuters) - Elliott Hill, consejero delegado de Nike, prometió devolver a la empresa a sus raíces deportivas cuando tomó el timón el año pasado en un cambio muy publicitado y sus esfuerzos están dando fruto, pero la lenta recuperación en China y la incertidumbre sobre los aranceles siguen siendo un lastre.

La compañía, que informó de un aumento sorpresa (link) en los ingresos trimestrales, ha limpiado agresivamente el inventario antiguo, así como algunas líneas de productos de estilo de vida, para centrarse en el calzado más innovador centrado en el deporte.

"Nike se encuentra en los primeros compases de su cambio de rumbo y está cobrando impulso", afirmó Randal Konik, analista de Jefferies, en una nota.

La compañía dijo el martes que su cartera de pedidos para la primavera subió año tras año, impulsada por su categoría de deportes, ya que lanzamientos como Vomero y Pegasus y P-6000 de running traen de vuelta a los clientes.

Las categorías de running, entrenamiento y baloncesto registraron cada una un crecimiento de dos dígitos en el trimestre en Norteamérica, lo que permitió recuperar el crecimiento de las ventas en la región después de aproximadamente un año.

"Creemos que los minoristas, como la combinación de Foot Locker y Dick's Sporting Goods, están reaccionando positivamente a la nueva línea de zapatillas de running de Nike", dijo David Swartz, analista de Morningstar.

Las acciones de Nike NKE.N subieron alrededor de un 3% en las operaciones previas al mercado del miércoles, ya que los inversores acogieron con satisfacción una reducción del 2% en el inventario.

"Estoy muy satisfecho con los niveles de inventario. Las unidades han bajado más que los dólares, ya que la inflación empieza a notarse. Han liquidado en gran medida las franquicias más antiguas", dijo Mari Shor, analista senior de renta variable de Columbia Threadneedle.

LOS PUNTOS DE PRESIÓN

El progreso no será lineal, advirtió Hill en una llamada posterior a los resultados, ya que ahora se espera que los aranceles cuesten alrededor de 1.500 millones de dólares, frente a los 1.000 millones que Nike estimaba anteriormente, y pesen sobre unos márgenes ya de por sí tensos por los fuertes descuentos para liquidar existencias.

China sigue siendo un mercado difícil, con una intensa competencia de marcas locales más baratas, como Anta y Li-Ning, que se suma a una recuperación económica más débil y a un negocio mayorista en dificultades.

"Podemos invertir para mantener el mercado limpio y saludable, pero es un modelo operativo caro si las ventas no mejoran a los niveles que necesitamos ver en una temporada dentro y otra fuera", dijo el director financiero Matthew Friend en una llamada posterior a los resultados.

El compromiso de los clientes también sigue siendo débil en el negocio digital de la empresa, con una caída de los ingresos del 12% en el trimestre. Hill dijo que el negocio digital global todavía estaba trabajando para encontrar un terreno sólido con la compañía reduciendo las promociones en el canal.

No se espera que el negocio directo al consumidor de Nike vuelva a crecer en el año fiscal 2026, dijeron los ejecutivos, ya que la unidad se recupera de fuertes descuentos para limpiar el inventario de algunas de sus marcas clásicas como Air Force One y Air Jordans.

"Originalmente pensé que Nike estaría más avanzada. Consideraba este otoño como el verdadero punto de inflexión, pero está claro que no se producirá hasta el año 26", dijo Swartz.